騰訊控股與京東昨日聯(lián)合宣布，京東將收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn)，及易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買(mǎi)易迅網(wǎng)剩余股權(quán)權(quán)利。

雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，騰訊向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶(hù)端一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)支持，騰訊入股京東15%，成京東重要股東。未來(lái)騰訊還將認(rèn)購(gòu)京東額外5%股份。

騰訊與京東的結(jié)盟意味著行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)覆蓋B2C、C2C、微信平臺(tái)、物流的全平臺(tái)，真正意義上能與淘寶+天貓+支付寶抗衡，使阿里在電商領(lǐng)域一家獨(dú)大地位首次受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

在阿里巴巴與京東賽跑進(jìn)行IPO的節(jié)骨眼上，這次交易既減輕騰訊在電商領(lǐng)域的包袱，讓騰訊概念為京東背書(shū)，抬高提升京東估值，也從側(cè)面打擊阿里巴巴估值，騰訊一箭多雕。

這已是今年以來(lái)電商行業(yè)的又一場(chǎng)整合。唯品會(huì)剛收購(gòu)樂(lè)蜂75%股份，并戰(zhàn)略入股東方風(fēng)行23%股份，麥考林已宣布賣(mài)殼，當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶也不否認(rèn)公司可能引入戰(zhàn)略投資。

相對(duì)過(guò)去幾年草莽發(fā)展階段，電商行業(yè)正進(jìn)入整合期。派代網(wǎng)CEO邢孔育對(duì)騰訊科技表示，當(dāng)前整個(gè)電商行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，一方面PC流量停滯不前，另一方面又面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，導(dǎo)致電商行業(yè)存在一種悲觀情緒，很多電商企業(yè)正尋求出售或整合以做大。

IPO計(jì)劃按步推進(jìn) 無(wú)裁員計(jì)劃

騰訊與京東戰(zhàn)略合作涉及大量人員安置和業(yè)務(wù)調(diào)整問(wèn)題。據(jù)京東官方透露，京東會(huì)保留拍拍網(wǎng)，探索C2C領(lǐng)域潛在發(fā)展機(jī)遇，也考慮將QQ網(wǎng)購(gòu)并入京東平臺(tái)業(yè)務(wù)并作出適當(dāng)調(diào)整。

京東還會(huì)根據(jù)與騰訊現(xiàn)有雙方資源（包括雙方自建及租賃物流設(shè)施，及當(dāng)前物流方面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系）進(jìn)行梳理，易迅物流員工及部分非物流易迅員工將加入京東。

由于騰訊電商業(yè)務(wù)與京東業(yè)務(wù)存在一定重疊，部分員工尤其是易迅員工擔(dān)心京東對(duì)易迅裁員。對(duì)此，騰訊科技獲悉，京東將積極融合騰訊電商和部分易迅業(yè)務(wù)和員工，沒(méi)有裁員計(jì)劃。

京東官方表示，京東和騰訊電商、部分易迅業(yè)務(wù)融合，涵蓋B2C自營(yíng)業(yè)務(wù)、B2C平臺(tái)業(yè)務(wù)和C2C業(yè)務(wù)等，京東在技術(shù)、O2O、金融、渠道下沉、國(guó)際化等五大方面都需要大量人才。

目前京東在積極拓展三、四線城市，包括物流體系將覆蓋更廣泛地區(qū)和在更多城市提升配送速度等，在華東、華南等區(qū)域?qū)⑿枰罅肯嚓P(guān)人才，而這正是騰訊電商、易迅員工用武之地。

京東還對(duì)騰訊電商員工做出承諾：對(duì)所有將加入京東的騰訊電商、易迅員工，保證雇傭、保證有職位、保證薪酬不降低。在溝通機(jī)制上，騰訊電商、易迅的同事可通過(guò)網(wǎng)站、熱線電話、郵箱等多種方式進(jìn)行溝通、咨詢(xún)，京東人力資源部門(mén)在1個(gè)工作日進(jìn)行反饋。

騰訊電商總裁吳宵光也在“穩(wěn)定軍心”，其在內(nèi)部郵件中指出，大原則是騰訊和易迅的員工薪酬福利不會(huì)降低，共同想法是致力于在未來(lái)幫助員工創(chuàng)造更大長(zhǎng)期回報(bào)的機(jī)會(huì)。

當(dāng)前京東與易迅、騰訊電商部門(mén)共同成立“融合機(jī)構(gòu)”，內(nèi)設(shè)“融合委員會(huì)”，其下設(shè)法務(wù)、人資、財(cái)務(wù)內(nèi)審、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)等融合小組，作為過(guò)渡期雙方協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，建立起順暢的溝通機(jī)制，承擔(dān)雙方各體系接口人職責(zé)。吳宵光將參與“融合委員會(huì)”工作。

作為騰訊戰(zhàn)略入股京東交易的衍生品，很多人擔(dān)心這一交易可能影響京東IPO進(jìn)程。對(duì)此，京東官方明確對(duì)騰訊科技表示，IPO工作仍會(huì)按步推進(jìn)，但上市無(wú)具體時(shí)間表。

京東寄望依托微信移動(dòng)超車(chē)

一位業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊戰(zhàn)略入股京東交易前，騰訊和京東某種程度還存在競(jìng)爭(zhēng)，如今雙方在一些細(xì)分領(lǐng)域依然存在競(jìng)爭(zhēng)，但彼此可以坐下來(lái)協(xié)商，未來(lái)會(huì)有更多平臺(tái)級(jí)合作可能。

上述人士指出，騰訊戰(zhàn)略入股京東給了京東希望。京東原本需大量時(shí)間和資金追趕天貓，隨著京東整合騰訊資源，京東與天貓份額差距縮小，尤其是互聯(lián)網(wǎng)從PC向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，電商格局依然會(huì)有變化，馬云一直為此焦慮，這給了京東向阿里巴巴彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

最受期待的是，京東與微信的合作。騰訊優(yōu)勢(shì)是微信已成最大O2O入口，劣勢(shì)是O2O服務(wù)品類(lèi)不全，微信支付需要豐富交易場(chǎng)景發(fā)展，入股京東可全力布局生活類(lèi)O2O，其中騰訊負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)豐富的線上部分的O（線上商務(wù)），京東負(fù)責(zé)擅長(zhǎng)的線下的O（線下商務(wù)）。

對(duì)京東來(lái)說(shuō)，京東除自主APP持續(xù)性?xún)?yōu)化外，未有較大突破。通過(guò)與騰訊合作，京東除在用戶(hù)獲取層面的大幅降低成本外，基于微信平臺(tái)及微信支付，對(duì)移動(dòng)端以及O2O等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新都有更強(qiáng)底層支持與想象基礎(chǔ)，這無(wú)疑在很大程度上彌補(bǔ)京東在移動(dòng)端的短板。

電商分析人士黃若更指出，微信移動(dòng)電商領(lǐng)域最大空間并非商品交易，而是生活服務(wù)類(lèi)，因?yàn)橐苿?dòng)端LBS、碎片化，京東如無(wú)微信資源，只能在現(xiàn)有資源上向移動(dòng)端延伸，但在打通微信資源后，京東應(yīng)該順延到本地生活領(lǐng)域，這樣京東就會(huì)迎來(lái)更廣闊的空間。

如騰訊官方指出，騰訊將繼續(xù)通過(guò)公眾號(hào)體系，把基礎(chǔ)電商能力賦予商家(包括O2O商家)，構(gòu)建新的移動(dòng)電商生態(tài)圈，并聯(lián)合京東的電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為商家提供更全面和多渠道支持。騰訊也將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)虛擬商品電商業(yè)務(wù)，并全力布局生活服務(wù)類(lèi)O2O業(yè)務(wù)。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，騰訊“電商生態(tài)圈”也悄然“全面合攏”，周邊有搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、藝龍、同城網(wǎng)等各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)“拱衛(wèi)”。其生態(tài)圈更加完整，從C2C、B2C、團(tuán)購(gòu)、生活服務(wù)、第三方支付、移動(dòng)支付、移動(dòng)電商、O2O等都有實(shí)力與阿里在展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

B2C梯隊(duì)格局日漸明朗

騰訊入股京東后，國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)格局日趨明顯。天貓、京東&騰訊位于第一梯隊(duì)；蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、唯品會(huì)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美在線、凡客誠(chéng)品位于第二、三梯隊(duì)。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為，2014年初電商間合作、并購(gòu)案例密集增多，電商B2C市場(chǎng)幾大陣營(yíng)形成，全品類(lèi)平臺(tái)只剩四家即天貓、京東、蘇寧、亞馬遜中國(guó)，且都有“靠山”。還有相對(duì)孤單的唯品會(huì)、一號(hào)店、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、麥考林等垂直類(lèi)電商。

盤(pán)點(diǎn)當(dāng)前這些剩下的電商企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多戰(zhàn)略已發(fā)生變化，如麥考林已與位于南京的商圈網(wǎng)達(dá)成確定股票收購(gòu)協(xié)議，公司控股權(quán)即將轉(zhuǎn)讓。凡客今年2月初也宣布獲新一輪融資，金額超過(guò)1億美元，這是小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍領(lǐng)投的救命錢(qián)。

當(dāng)當(dāng)也已與1號(hào)店“抱團(tuán)取暖”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶表示，電商“燒錢(qián)”邊際作用越來(lái)越小，已到“良幣驅(qū)逐劣幣”時(shí)，跨平臺(tái)的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，降低成本虛耗，將讓電商競(jìng)爭(zhēng)更加有序。

實(shí)際上，當(dāng)當(dāng)已多次傳出將出售的傳聞。李國(guó)慶直言，自己和俞渝也想清楚了，夫妻二人有超級(jí)投票權(quán)，當(dāng)當(dāng)不會(huì)有馬云控股權(quán)式的煩惱。“我們保持觀望、保持接觸，誰(shuí)都接觸。”派代網(wǎng)CEO邢孔育對(duì)此點(diǎn)評(píng)說(shuō)，當(dāng)當(dāng)此時(shí)還沒(méi)有賣(mài)，是因?yàn)橥獠垮X(qián)沒(méi)有出得足夠高。

這并非意味著垂直電商沒(méi)有機(jī)會(huì)。電商分析人士黃若指出，二三線電商真正機(jī)會(huì)是在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域真正做深做透，如做特賣(mài)、做圖書(shū)、做閃購(gòu)等領(lǐng)域，做深做透就擁有相對(duì)多用戶(hù)。
　　（騰訊科技 雷建平）