知名互聯網專家劉興亮昨天表示，該事件首先體現的是站隊。經過這兩年的強力洗牌，中國的互聯網行業，BAT三家斗地主的格局已經形成。在這樣的大格局下，其他公司要做的事是什么呢?用打牌的專業術語來說，叫做買馬;用政治的專業術語來說，叫做站隊。站隊這件事，連劉強東這樣一直奉行“獨身主義”的彪悍人物，也不得不做出選擇了。可以預見的是，未來會有越來越多的公司在站隊這條路上。

　　“騰訊投資京東，意味著電商戰略的失敗。”劉興亮說，電商可以說是騰訊心中一塊永遠的痛。“無論是自己的親兒子拍拍、QQ網購，還是干兒子易訊、好樂買、珂蘭鉆石等，都是雷聲大雨點小。電商是互聯網拼圖中非常重要的一塊，也是騰訊心中最痛的那一塊。”

　　他認為，今后電商格局將由一家獨大向兩強爭霸過渡。過去，電商領域是阿里一家獨大。這次騰訊投資京東，結成戰略聯盟后，將有可能形成兩強爭霸的格局。至于其他的電商，將只能在第二陣營中廝殺了。

　　“騰訊京東合作，阿里是背后推手。”他表示，因為對于騰訊和京東來說，有一個共同的敵人，那就是阿里。于是，在阿里的“推動”下，騰訊和京東就結成了統一戰線。騰訊的O2O還缺一環，需要京東來彌補，那就是配送這一環，這是騰訊沒有的，也是騰訊不擅長做的。而物流，尤其是快速物流，是京東的強項。

　　劉興亮認為，京東最缺的，第一是流量，這也是所有互聯網公司缺少的，也是最頭痛的，京東尤其頭痛;第二是入口，尤其是移動互聯網時代的入口。阿里為何那么怵微信，就因為到了移動互聯網時代，用戶從過去的“去購物”變為了現在“在購物”，用戶隨時隨地在購物，購物的場景發生了翻天覆地的變化。而這些，統統都是騰訊的強項。公告里的這句話“騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持”就是最好的詮釋。缺啥補啥，于是，京東選擇了騰訊。

　　另有業內人士認為，從騰訊公告的內容中透露，一是騰訊徹底退出電商領域，這是一個可能影響整個中國互聯網巨頭競爭格局的決定。另一個是京東IPO的壓力在該公告中顯現無疑，很多條款均是為京東IPO進行鋪路，一切不利于IPO的因素均在公告中被壓后處理。所以，從這幾點看，騰訊低價拿到京東15%的股份也情有可緣。“無論怎么看，這次交易都顯得很倉促，而促成這個交易這么迅速完成的最大原因，竟然可能是京東IPO遇冷，這個交易也算是一朵奇葩了。”
　　（錢江晚報）