繼3月19日沃爾瑪湖南常德水星樓店閉店后，短短五個月，沃爾瑪成員之一的長沙好又多南門口店，也宣布將于8月27日起停止營業。

　　從2003年進入湖南起，包括好又多南門口店在內，沃爾瑪在湖南共開出14家門店。半年內關閉兩家門店，背后或是沃爾瑪“優化商業布局”的轉型戰略。

　　去年以來，在中國頻頻閉店止損的同時，沃爾瑪開始發力山姆會員商店。據記者了解，盡管無法確定具體的時間，但沃爾瑪山姆會員商店將“肯定進入長沙”。

　　長期虧損，好又多宣布停業

　　8月18日，記者在好又多南門口店看到，大門口已貼出“停業公告”，公告稱：長沙南門口店將于8月27日起停止營業，在此之前，購物卡仍可繼續使用，停止營業后，可以去黃興南路店繼續使用。

　　雖然離正式停業還有幾天，但超市目前已基本處于半停業狀態，三樓的非食品區已不對外銷售，在二樓食品區，一些原本應陳列著奶粉、調料、食用油的貨架，也有一部分空了出來，店內鮮少看見顧客和工作人員，僅一條收銀臺在對外開放。

　　“好又多南門口店長期處于虧損，被沃爾瑪收購后也曾想過各種辦法，但仍達不到預期，再加上與黃興南路店距離太近。”18日上午，對于好又多南門口店閉店原因，沃爾瑪區域公共關系總監李呈舫說。

　　此前，李呈舫曾宣布，沃爾瑪將根據市場評估關閉一些業績不好的門店（約占沃爾瑪中國門店數量近9％）。湖南常德水星樓店閉店也是出于這個原因。

　　據聯商網統計，去年，沃爾瑪關閉中國門店14家。今年上半年，又關閉了9家，是零售企業中關店數量最多的。進入下半年后，沃爾瑪的關店還在繼續，長沙好又多僅是其中一家，據記者了解，廣州好又多東山口店將于今日起停止營業。

　　沃爾瑪發力山姆會員商店及商業地產

　　在沃爾瑪“關店潮”的背后，是整個零售業的結構性調整。

　　相關統計數據顯示，2014年上半年，我國主要零售企業共計關閉158家門店，遠超2013全年35家的關店數，其中超市業態關店146家。中投顧問零售行業研究員杜巖宏認為，大型超市選擇關店，除了競爭激烈、租金和人力成本增高等原因，電商的崛起對實體超市的沖擊也很大。

　　沃爾瑪就是自2013年提出“優化商業布局”的轉型戰略，在頻頻閉店止損的同時，發力山姆會員商店及商業地產。

　　沃爾瑪中國此前向媒體表示，倉儲式超市山姆會員商店在中國發展前景廣闊，特別適合迅速成長的中高收入消費者群體。過去兩年中，山姆會員商店在中國的門店數量從6家增至10家。常州和武漢的新店也將于明年春節前開業。8月10日，沃爾瑪中國還宣布了新的地產團隊，以支持山姆會員商店的業務增長，未來山姆會員商店會考慮采取買地自建物業的模式經營。

　　之前一直有傳山姆會員商店進入長沙的消息，沃爾瑪中國工作人員說，在新店沒有正式開出來之前，不方便對外透露，“但進入長沙是肯定的”。

　　不過，對于沃爾瑪自建物業的模式，業內各執一詞。有評價認為，此舉一方面可以減輕高額租金所帶來的成本壓力，另一方面也有望享受物業長期投資所帶來的高收益。但也有人士認為，物業模式需要經歷拿地、投資建設等環節，周期較長，風險也比較大。
　　（紅網 記者 張莉 實習生 包姍）