在電商會否取代商業地產上，曾和阿里巴巴主席馬云作1億元(人民幣，下同)對賭的萬達集團董事長王健林正面臨挑戰。面對電商的衝擊，萬達商業(3699)除開設萬達電商正面迎戰外，內媒昨傳出萬達于受日漸壓迫的實體百貨中亦會作出一定調整，正準備關閉10家經營不善的萬達百貨，同時壓縮20多家百貨的面積。所騰出的空間將會引入與電商較小競爭的飲食及體驗式業務，以增加旗下百貨的人氣。·

　　早在2012年12月，在CCTV中國經濟年度人物頒獎現場，王健林與馬云共同設立一個1億元的賭局，約定到2020年，如果電商在內地零售市場占比超過50％，王健林將輸給馬云1億元，否則馬云將輸給王健林1億元。至賭局結束雖然還有5年時間，但電商咄咄逼人之勢愈來愈強橫。

　　引入飲食業務吸人氣

　　內地《第一財經日報》消息指，王健林旗下的萬達商業正準備關閉10家經營不善的萬達百貨，該等百貨位于寧波、青島、瀋陽等地，同時壓縮20多家百貨的面積。消息人士透露，萬達百貨因地理位置以及招商問題等，導致經營一直面對不同問題，所以萬達打算調整旗下百貨布局以激活商業。

　　萬達于內地有超過80家百貨公司，大部分配合萬達商業地產發展，即在萬達廣場的大樓內開設。萬達廣場除百貨外，一直有引入其他餐飲及服飾，然而人氣卻未如理想，這亦是萬達決定重整百貨業務的主因。集團經過一輪評估，決定關閉部分叁四線的萬達百貨，并引入人氣較盛的飲食業及體驗式商業。

　　消息人士續表示，“說到底就是實體商業受到電商的衝擊太大”，因過去服裝業乃最受購物中心歡迎的業務類型，銷售盈利高之余，承租力亦非常強。不過在電商衝擊下，服裝業卻是最受打擊的一批。消息人士更舉例，“假如說服飾店每平米每天租金是10元以上，那么餐飲每平米每天的租金僅3元至5元。”

　　拖低廣場收入雙刃刀

　　所以引入餐飲業亦是一面雙刃刀，因會拖低廣場的收入，不過消息人士認為，幸運的是萬達經營電影院等無法取代的體驗式業務表現不俗。該等能聚集人氣的業務，例如內地人氣十分高的飲食品牌“外婆家”，幾乎是廣場求餐廳進駐的。可想而知，萬達決定壓縮百貨，引入飲食及體驗式業務的塬因，正是吸引人氣。

　　除招商問題外，另一個萬達廣場面對的問題是，廣場面積非常大，一般超過10萬平方米，所以與一般位于市中心的百貨公司不同，只能建設于一線城市郊區或三四線城市，于地理位置上先輸一仗。雖然不少叁四線城市為吸引大品牌進駐，均會給予不少優惠政策，但卻造成反效果，發展商或因而減少有關地理位置上的考量。部分綜合發展項目的經營動力更低，因發展商一般已從樓盤中回本獲利，發展購物中心需投入大量資本及時間，令發展動力相對較低。

　　萬達商業昨收報48.05港元，跌1.74％。
　　（香港文匯報 記者 陳堡明）