在剛剛結束的天貓超級品牌日中，野獸派花店離他們的商業(yè)理想又近了一步，全天成交達到了平日的近20倍，尤其是新買家占到了近八成，新增潛客163萬，客單價也再創(chuàng)新高。

這家傳奇的花店，2011年底誕生于微博，2015年2月入駐天貓開設官方旗艦店后，不到三年，品牌的全年銷售額就從1400萬一路飆升至今年的1.6億。僅今年雙11當天，野獸派的成交額就超過2200萬元,比2015年增長了500%。

一度，為明星婚禮打造花藝讓野獸派聲名大噪，其后，它又攬下一眾明星為其站臺，胡歌、井柏然、鹿晗、劉濤、小S等都出現(xiàn)在它的代言名單上。

而如今，野獸派花店正借助天貓新零售的賦能追逐未來。

如今的野獸派，在全國10余個重點城市的一線中高端商場開設了25家實體店鋪，與超過300個品牌進行花藝、珠寶、家居多品類的跨界合作。憑借商品的基因優(yōu)勢、擅長的代言人等品牌營銷方式，野獸派在多個營銷戰(zhàn)役中不僅收獲了大量新用戶，而且通過精準的運營實現(xiàn)了品牌與銷售的齊頭并進。

據(jù)負責天貓寵物與鮮花行業(yè)的小二介紹，野獸派花店通過直播、邊看邊買、數(shù)據(jù)選品等方式為增長創(chuàng)造了更多可能性，內(nèi)容成為野獸派與粉絲互動的關鍵載體。

而早在“新零售”概念出現(xiàn)之前，野獸派便已開始試行線上網(wǎng)站和線下門店的打通結合——2012年9月野獸派官網(wǎng)上線，2013年在上海連卡佛商場開設首家實體店鋪，而且開設線下門店后，線上的生意并未被拉低，兩邊反而呈現(xiàn)相互促進的態(tài)勢。

野獸派花店不是個例，在天貓，越來越多的小眾品類商家借力新零售，紛紛爆發(fā)出驚人的潛能。

小眾品類Miss Candy是天貓美甲類排名第一,大量入駐商業(yè)地產(chǎn)，2017年9月，Miss Candy被阿里巴巴選為新零售試點品牌，依托原有的品牌定位及渠道布局優(yōu)勢，在短短的1個月內(nèi)，迅速完成了新零售的整體布局，聯(lián)手阿里巴巴搭建“零售+”系統(tǒng)，接入天貓智慧門店體系，打通了全渠道鏈路，實現(xiàn)線上線下會員打通，積分共通，權益共享。

另一個類似品牌是蜀道香牛肉干，二代傳承人將蜀道香牛肉干帶上了天貓，從自有品牌入駐天貓超市，再從一個互聯(lián)網(wǎng)品牌銷售到沃爾瑪等傳統(tǒng)商超渠道。

還有羅馬仕電源，2012年天貓當年銷售額幾千萬，到2017年天貓銷售額近5億，五年時間實現(xiàn)了數(shù)十倍的增長。在進軍主板IPO的階段時，多點開通線下智慧門店。

包括全域營銷、數(shù)據(jù)工具、智能物流等等在內(nèi)，天貓新零售的整套基礎設施，不僅為大品牌商家提供了精細化運營、智能化升級的方案，其所提升的供需精準匹配能力，更為眾多中小類目的中小品牌商家提供了全新的成長路徑和空間。

天貓為中小品類商家的商業(yè)賦能，也為他們的理想賦能，這為“理想生活上天貓”的口號賦予了又多一層內(nèi)涵。