聯(lián)商網(wǎng)消息：上海巴黎春天淮海店這次想要顛覆形象。

作為香港新世界百貨征戰(zhàn)上海市場(chǎng)的首家店面，巴黎春天淮海路店2001年開業(yè)，一度是淮海路高檔百貨的代表。近兩年淮海路商圈頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，東方商廈搖身一變成了淮海路755，二百永新改為優(yōu)衣庫(kù)旗艦店，現(xiàn)在巴黎春天也加入了升級(jí)行列，出手進(jìn)行改造。

老牌商業(yè)銳意進(jìn)取，重新定位再出發(fā)

隨著百貨的優(yōu)勢(shì)退潮和購(gòu)物中心的不斷崛起，遭受沖擊的巴黎春天淮海路店開始思變。這一次，巴黎春天淮海路店決定將自己打造成融合全球化、藝術(shù)、主題于一體的智慧商業(yè)綜合體，將客群鎖定在高知女性身上，把藝術(shù)、科技等搬進(jìn)商場(chǎng)，充分利用2.3萬(wàn)方的面積，成為一個(gè)復(fù)合美學(xué)空間的smart mall。

“這個(gè)區(qū)域的消費(fèi)人群主要有三類，一是地鐵全客群消費(fèi)者，日均客流在317萬(wàn)左右，二是周邊高檔寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校的高知消費(fèi)者和高級(jí)白領(lǐng)，最后是周邊住宅區(qū)的消費(fèi)客群，以家庭消費(fèi)和女性消費(fèi)為主”，巴黎春天淮海路店相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，“此前我們的主要問題是品牌老齡化，年輕人三過而不入，與客群脫節(jié)，這次調(diào)改的目標(biāo)是抓住原來沒有抓住的客群，顛覆大家對(duì)巴黎春天的認(rèn)知。”

“本次調(diào)改，我們將28歲的女性客人(包括心理年齡)定位為核心客群，品牌的引進(jìn)將更加年輕化，一改巴黎春天淮海店只賣中老年女裝的印象。在我們周邊，環(huán)貿(mào)商城是高端消費(fèi)的全客層商場(chǎng)，滿足的是住宅區(qū)域大部分客源的家庭式消費(fèi)和日常消費(fèi)，我們則要差異化發(fā)展，將海歸派、受過高等教育的、有一定藝術(shù)修養(yǎng)的、對(duì)生活有品質(zhì)追求的女性顧客作為主要客群，充分利用淮海路商圈針對(duì)高知白領(lǐng)的消費(fèi)場(chǎng)所空白。”

搶做網(wǎng)紅新地標(biāo)，變身復(fù)合美學(xué)空間

巴黎春天淮海店優(yōu)劣勢(shì)明顯。優(yōu)勢(shì)是地理位置優(yōu)越、小餐飲聚客能力強(qiáng)，劣勢(shì)則是品類單一、服飾品牌老齡化。所以此次改造最主要是豐富業(yè)態(tài)，保留原有優(yōu)質(zhì)品牌的基礎(chǔ)上，增加活力元素、現(xiàn)代時(shí)尚元素，以及藝術(shù)和智慧元素，讓整個(gè)商場(chǎng)年輕有活力，讓顧客與商場(chǎng)能夠充分互動(dòng)。為此，巴黎春天淮海路店將改造重點(diǎn)放在了三樓的女裝區(qū)域。

首先，巴黎春天淮海路店決定將網(wǎng)紅品牌、藝術(shù)、科技等年輕人喜歡的元素搬進(jìn)商場(chǎng)，商場(chǎng)本身餐飲聚客能力很強(qiáng)，只是轉(zhuǎn)化率薄弱，改造后原來的直線型動(dòng)線就會(huì)變成環(huán)形動(dòng)線，將商品更多的呈現(xiàn)給顧客；

然后，利用法式建筑的背景，將三樓打造成為盧浮宮秀場(chǎng)，在裝置中植入表演舞臺(tái)、虛擬店鋪、展示及休息功能，通過多個(gè)LED顯示屏實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作品之間的趣味對(duì)話，這些元素將使商場(chǎng)更具主題性；

最后，巴黎春天淮海路店還計(jì)劃利用固有的剪力墻，運(yùn)用Low poly風(fēng)格的藝術(shù)處理方式，打造一個(gè)立體效果的藝術(shù)墻體，吸引顧客拍照傳播，讓商場(chǎng)自帶話題流量。

這三步改造，將讓巴黎春天淮海路店成為一家網(wǎng)紅主題商場(chǎng)。另外，在購(gòu)物體驗(yàn)方面，巴黎春天淮海路店計(jì)劃與衣脈合作，打造智能無(wú)人試衣間。顧客可以通過虛擬試衣選擇商品，在APP上下單，巴黎春天將提供送貨上門服務(wù)。同時(shí)，美妝空間、無(wú)人收銀、人臉識(shí)別、云貨柜未來都會(huì)出現(xiàn)在商場(chǎng)內(nèi)。

改造完成后，巴黎春天淮海路店零售占比約為50％，主要包括集合店、設(shè)計(jì)師品牌、買手店、潮牌館以及N+生活館等；書店、美妝空間、健身、輕拳館等配套約為25％；以杭幫菜、上海地方特色餐飲、全球美食為主的特色餐飲約占10％；剩下的15％則為輕食，主要包括全球網(wǎng)紅咖啡店、精品面包店以及甜品屋等，打造年輕人打卡新地標(biāo)。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，“新商業(yè)內(nèi)容升級(jí)”作為新世界百貨集團(tuán)三大戰(zhàn)略之一，一直備受重視。此前新世界百貨重慶店、巴黎春天浦建店在今年3月啟動(dòng)調(diào)改，成效顯著，好商品、好體驗(yàn)、好服務(wù)，得到更多消費(fèi)者認(rèn)可稱道。如今，巴黎春天淮海店也加入其中，今年下半年就將調(diào)改完工，讓我們一起拭目以待。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲）