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山東圣豪總經理杜玉玲:實體商業一定三生萬物的過程

來源: 聯商網 梁瑩 2019-01-01 12:32

聯商網前言:2018年,不少零售企業開始回歸本源,聚焦主業,大浪淘沙“剩”者為王,“活下去”是零售行業從業者的普遍心聲,這一年零售業到底發生了什么?在2019年,零售行業的格局又將如何進一步演變?

復盤2018,暢想2019,新年伊始,讓我們一起聆聽老總們內心最真實的聲音!

山東圣豪總經理 杜玉玲

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事?

今年自豪的事情還真是很多,比如我們的超市門店榮獲了全國首家超市業態國家級“綠色商場”;上海首屆進博會上,圣豪拾陸加壹國際貿易公司與保加利亞食品公司順利簽訂了3400萬美元的合同,成為全濱州市訂單金額最高的企業。

最有成就感的事情是覺得今年非常榮幸加入齊魯商盟,這個能相互交流,相互學習,相互幫助,資源共享的組織,帶給了我們很多啟發和思考,也有了很大成長和進步。

二、2018年讓你最感動或你最想感謝的一個人?

我最想感謝在工作崗位上奮斗著的每一位圣豪人,這一年,他們積極探索,主動改變,優質完成了新超市門店的優化升級;這一年,他們無畏艱辛,南上北下,深入田間地頭,甚至走出過國門,用自己的專業和匠人精神,積極為顧客尋找好商品。這一年,他們兢兢業業,踏實奉獻,用自己的實際行動踐行圣豪文化內涵,服務美好生活需要,傳播品牌溫度。

三、你認為你的企業在2019年會比2018年更好嗎?為什么?

明天會比今天好,只要我們一直在進步,相信明年定會比今年好。

2018年,對于我們圣豪商業而言,是“調結構、轉方式、抓特色、創模式”的關鍵一年,我們在供應鏈升級、小業態探索、自營品牌打造和線上線下信息化技術的突破方面都取得了階段性進步,這些努力為2019年各項工作的開展奠定了扎實基礎。我覺得實體商業一定是一生二、二生三、三生萬物的過程,需要扎扎實實去做。只要一步一個腳印,相信時間一定不會辜負我們,未來越來越好!

(本文為聯商網特別策劃“暢想2019零售”系列報道,文/聯商網梁瑩)

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