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網紅帶貨時代,賣豆漿機的九陽如何殺出血路?

來源: 螳螂財經 作者:易牟 2020-04-05 09:27

聯商專欄:2020年,受到疫情的影響,餐飲紛紛由外轉內,家電行業廣受關注,其中與廚房相關的小家電品牌也融合了網紅和直播等概念,隨之一路走俏。

近日,國內小家電品牌的九陽股份(002242.SZ)發布了2019年財報,全年實現營業收入93.51億元,同比增長14.48%,歸母凈利潤8.24億元,同比增長9.26%。

其中,九陽股份在Q4實現營收30.96億元,同比增長13.4%;當期歸母凈利潤2.05億元,同比增長11.5%,環比上漲5.12%。

整體來看,在2019年小家電市場整體放緩的大環境中,九陽股份的業績增長還算是穩定,但是有一些深層次的東西,也值得我們探討一下。

豆漿機越賣越好,九陽=豆漿機?

先來看一下整體,九陽股份早期是從豆漿機等冷門小家電切入市場的,通過鋪天蓋地的豆漿機宣傳構建起了突擊能力之后,逐漸發展到了其他品類。

目前為止,九陽股份旗下已經涵蓋了豆漿機、破壁料理機、電飯煲、面條機、原汁機、電磁爐、凈水機、洗碗機、炒菜機器人、烤箱等品類。

從財報中來看,九陽股份的營收可以分為六大板塊。

其中,最主要的營收來自于食品加工機系列,其實就是豆漿機業務,占到了2019年整體營收的43.81%;其次是營養煲系列,占比達到33.2%。

“螳螂財經”從營收結構來看,主打生活品質和健康類的產品就占到了77%以上的份額,幾乎就是公司的生命線。

相比于2018年41.73%的占比,九陽在食品加工機系列上所占的比重進一步被拉大,同比增減幅度為20.2%,也就是說以豆漿機為主的產品在集團內的地位進一步強化了。

事實上,這也符合國內家電品牌的發展路徑,比如小熊電器、蘇泊爾、小狗電器等等,甚至是小浣熊和米家系列的產品,都是依靠爆款打響品牌,一步步深耕自己的細分市場,以圖在廝殺激烈的家電市場上穩住基本盤。

就拿九陽股份來說,雖然在其他的品類中表現一般,但是靠著主打健康類的產品,用豆漿機業務在小家電行業中挖了寬寬的護城河。

這一點,我們可以從財報中窺見一般。我們挑選出早已經全部披露完的前三個季度業績出來對比,大概率已經能夠體現出排名。

無論是從營收的角度,還是從凈利潤來看,九陽股份在小家電行業排在了前三,豆漿機、破壁料理機、榨汁機、面條機和空氣炸鍋等主要優勢品類也占據了市場第一的位置,其他大部分品類也位列行業前三。

整體產品策略來看,九陽股份在豆漿機和營養煲等領域的市場無疑是成功的,但是主打健康類小家電的它,自身的經營卻有一些“隱疾”。

大行業頹勢下,小家電的賣貨邏輯劍走偏鋒

從大環境看,近兩年整個家電行業的增速都有所放緩,根據奧維數據,2019年小家電(煲、磁、壓、豆、料、榨、水)銷售額同比增長1.6%,銷量同比增長14.9%,所以深耕細分市場和出海已經成了一個大方向。

但是,“螳螂財經”認為,小家電品牌的發展邏輯變得有些不一樣了。

小家電的發展一開始都是很粗獷的,更多體現在功用和質量上的不同,近些年95后和00后逐漸成為主流消費群體,并且主要依賴于網絡購物,并對新事物、新渠道、新生活方式的接受速度較快,同時也要求較高,自然而然地,小家電就被賦予了更多的屬性,發生了與傳統白色家電迥異的趨勢。

首先說產品端,當代年輕人做飯和下廚往往是從買“小而美”的家電開始的,并且也僅僅局限于做飯炒菜,果汁牛排等西式冷餐也成為了一個大趨勢。

以小熊電器、蘇泊爾為例,這些小家電內核優勢其實并不明顯,以線上為主,從顏值開始吸引新一代年輕人,它們的存在和發展趨勢其實是與生活品質掛鉤的。

除此之外就是智能化,這更多的是體現在高端品牌上,這一趨勢在白色大家電中也得到了驗證,比如海爾集團直接把A股上市公司“青島海爾”改成了“海爾智家”,并且計劃將港股上市的“海爾電器”私有化退市,準備并入到“海爾智家”中,旗下的高端品牌卡薩帝,2019年銷量增速超過了15%,智能化和品牌高端化的趨勢十分明顯。

其次是線下銷售端,中國的電器已經告別了傳統的粗放劣質時代,各類產品的耐久度和功能性其實都有了一定的保證,渠道和品牌效應愈發凸顯,導致線下店一般都是集銷售與體驗于一身,往往集合在購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的一站式消費中心,它們的建筑規模大、環境高端、客流量也大,它們有利于樹立品牌形象,提升用戶消費體驗。

以九陽為例,目前已在中國核心城市開設100余家shopping mall,在全國開了1000余家實體店,向不同層級市場鋪開渠道,其實就在迎合這種趨勢。

然后就是線上網購端,網紅直播與冷門產品是一個大趨勢,從A股的投資炒作來看,網紅概念屢受資金追捧,與電商渠道的深度融合已經成為一種非常高效的商業變現能力,根據前瞻產業研究院的數據顯示,2019年電商市場規模增長16.5%,社交電商市場規模增長63.2%。

2019年“雙十一”期間,薇婭直播間觀看人數為4315.36萬,李佳琦直播間粉絲數量為3683.5萬,當天銷售額甚至能達到上海知名商圈一年的銷售額。與此同時,抖音和快手等主流的短視頻平臺也趁風口而起,如最近的羅永浩直播賣貨,一場直播帶動GMV超過1.7億人民幣。

根據國信證券,預計到22年整個網紅帶貨行業規模有望達到4000億以上,年復合增速超過40%,從網紅直播的屬性來來看,“小而精”和“小而美”的小家電比大家電更容易吸引用戶的關注。

賣貨邏輯發生了顯著變化,單款爆品也就變得越來越重要,相應的運營成本也在增加,從九陽的財報來看,這也體現出了它的一些“隱憂”。

損不足而奉有余,逆境下的攻守之道?

顯然,九陽一直在尋求轉變,從早期強化豆漿機屬性的同時,也在努力破圈。

直白一些說,就是要擺脫對單一品類的依賴,突破豆漿機的天花板,尋找新的增長點。

2019年,九陽推出Line Friends系列聯名款,又與寶可夢推出聯名款養生壺、暖杯墊、果汁機、調奶器等產品,希望通過推出聯名款產品,吸引更多年輕消費者對品牌的興趣,同時將其吸引到豆漿機、電飯煲等剛需產品上來。

但是,這種效果似乎并不明顯。

2019年“618大促”活動,九陽試水明星直播,請了李湘直播帶貨,銷售額卻僅僅只有近百萬,從整個2019年來看,九陽的營業成本為63億元,同比上升了13.82%,超過同期利潤增長率。

從整個2019年的用報表來看,豆漿機占營收比例在不斷上升,營養煲、電磁爐、西式電器等系列所占的營收比重都在降低,等于是一邊在去單一化,結果卻是營收更加往單一品類聚集。

這與行業環境是分不開的,以A股統計數據為例,涉及到白色家電的公司一共有49家,而主營小家電的就占了21家,占比超過了一半。

但是,與家電行業整體相比,小家電由于種群豐富且易創新,受消費群體遷移、家庭可支配收入增長、營銷手段多元化等多因素影響,小電品類進入門檻比較低,很多也并非剛需,這就天然造成了激烈的競爭。

在這種情況下,集中研發和品牌優勢,“損不足而奉有余”的思想會在無形中影響一個企業的營銷策略,在這種大環境之下,九陽要想破圈就只能往研發和品牌上面下功夫,從2019年的研發費用來看,投入達3.3億,同比增長10.99%。

小結

幾十年來,與食住密切相關的家電市場一直都很熱鬧,2019年開始不斷的有小家電上市,傳統家電巨頭也開始積極“入侵”,未來幾年小家電的廝殺將會更加激烈。

在“螳螂財經”看來,從九陽的財報來看,對單一品類的依賴是它最大的隱憂,在與傳統巨頭和新入局者的廝殺中,成則生,敗則危,能否利用品牌優勢和現金流進行突圍,將是一場非常嚴峻的考驗。

(來源:聯商專欄 螳螂財經 作者:易牟)

本文為聯商網經螳螂財經授權轉載,版權歸螳螂財經所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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