聯(lián)商品牌周報:始祖鳥阿爾法中心亮相 海底撈涉嫌抄襲?
過去一周(9.14-9.20),全棉時代母公司上市;始祖鳥阿爾法中心亮相上海;狗不理集團解除與王府井店加盟方合作;特步加碼線下奧萊;黃磊退出與孟非合作餐飲公司;將太無二旗下品牌鰻鰻的愛陷入欠款風(fēng)波……
全棉時代母公司穩(wěn)健醫(yī)療上市 市值破538億
9月17日,中國醫(yī)用敷料出口第一股在深交所誕生,全棉時代母公司穩(wěn)健醫(yī)療正式登陸創(chuàng)業(yè)板。目前,穩(wěn)健醫(yī)療擁有三大品牌:穩(wěn)健醫(yī)療、全棉時代和津梁生活。靠著棉花起家,穩(wěn)健醫(yī)療僅2020年上半年就實現(xiàn)營業(yè)收入41億元,其中為了抗擊疫情前5個月生產(chǎn)了6億只口罩。而較為人熟知的品牌全棉時代,目前全國布局了超240家門店。目前,63歲的創(chuàng)始人李建全持股約68%,對應(yīng)的個人身家超過360億元。據(jù)悉,穩(wěn)健醫(yī)療開盤價報125元/股,首日股價漲69.92%,市值突破538億元。
據(jù)企查查顯示,由明星黃磊和孟非共同投資成立的南京黃孟餐飲管理有限公司發(fā)生投資人變更,黃磊退出。據(jù)悉,黃磊退出前持股45%,變更后股東及出資信息一欄只剩南京星亞餐飲管理有限公司和重慶西部餐飲管理有限公司,前者持股超81%,后者持股約為18%。南京黃孟餐飲管理有限公司成立于2016年9月30日,注冊資本600萬元人民幣,法定代表人為呂曉麗,孟非為執(zhí)行董事,黃磊則是以投資人身份入駐。2017年,黃磊和孟非在南京合作開出了明星火鍋店“黃粱一孟”,現(xiàn)已停業(yè)。
9月17日,《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉,美國國民炸雞品牌Popeyes浙江兩店同開,分別位于杭州城北新天地和下沙蒲公英天地。今年5月15日,Popeyes中國大陸首家旗艦店正式開業(yè),坐標(biāo)位于上海的淮海中路。截至今年7月,Popeyes在上海陸續(xù)開出三家門店,其注冊會員數(shù)突破20萬。Popeyes計劃10年內(nèi)在全國開設(shè)1500家店。
9月19日,始祖鳥全球最大旗艦店始祖鳥阿爾法中心正式亮相上海淮海中路,與此同時,正式官宣超模劉雯成為品牌全球首位代言人。淮海中路是上海最知名的“重奢”集聚地之一,新開的阿爾法中心正好與愛馬仕、蒂芙尼隔街相望。作為戶外品牌,投身“重奢區(qū)”的始祖鳥到底打得什么主意?通過阿爾法中心,始祖鳥正向購物中心釋放出“合作”的信號。始祖鳥大中華區(qū)總經(jīng)理徐陽坦言:更大的門店面積,更低的入駐樓層。徐陽透露,阿爾法中心是對始祖鳥未來門店的探索,以此為樣板,未來類似的旗艦店還將出現(xiàn)在一二線城市核心商圈的購物中心里。
9月15日,記者從北美瑜伽服飾品牌露露樂蒙(lululemon)相關(guān)負責(zé)人處獲悉,露露樂蒙將于9月底正式發(fā)售20碼以上的女性瑜伽產(chǎn)品,以擴展大碼服裝范圍,滿足更多消費者的尺寸需求。據(jù)悉,此前露露樂蒙的服裝尺寸最大只有14碼,這也成為部分消費者放棄選擇露露樂蒙的理由。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,露露樂蒙拓展大碼服裝的背后,無疑是迫于業(yè)績的壓力,只有擴張到大眾市場,才會收獲更多的粉絲,形成更堅固的品牌壁壘。
9月15日,狗不理集團在其官方微博上發(fā)布一則解除與狗不理王府井店加盟方合作以及道歉的聲明。聲明中表示,狗不理王府井店面對消費者評價擅自處理且嚴(yán)重不妥,不能代表官方集團行為和立場,嚴(yán)重損害了狗不理集團名譽,造成了極其惡劣的社會影響,即日起解除與狗不理王府井店加盟方的合作。狗不理集團方面表示,此次事件反映出狗不理集團在加盟店管理上存在疏漏,并向社會各界道歉。
9月14日,特步稱,已與杉杉商業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來除了特步主品牌外,特步旗下四大國際品牌也將拓展奧特萊斯,開設(shè)品牌獨立店,豐富多元業(yè)務(wù)矩陣,實現(xiàn)與杉杉商業(yè)集團旗下杉杉奧萊從單品牌到多品牌的全面合作。在紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來,此次特步與杉杉商業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,無疑是特步對于收購的國際品牌線下渠道的補充,希望借奧特萊斯的渠道優(yōu)勢,盡快形成多品牌矩陣的布局。
最近,號稱內(nèi)部名額的一份”喜茶加盟指標(biāo)“流傳開來,并稱加盟門檻很高,要求必須在省會城市,有餐飲從業(yè)經(jīng)驗,至少準(zhǔn)備100萬的入場費。為了進一步求證此事,咨詢喜茶的公關(guān)和法務(wù)部門得知是假的,沒有這些東西。這波山寨快招,為何向直營品牌下手?一個重要原因是,快招這門生意,越來越難做了。目前,各種山寨集團通過明目張膽私刻公章、注冊微信公眾號、小程序、進行社會化營銷,兩個或多個品牌一起“抄”、把爆款產(chǎn)品的名稱注冊成商標(biāo)、蹭明星IP的流量等手段進行詐騙。
近日,記者走訪發(fā)現(xiàn),將太無二旗下品牌鰻鰻的愛合生匯店已閉店。門店已經(jīng)被物業(yè)方圍擋住,還貼出《解除租賃合同通知函》,函中直指拖欠多項款項、擅自停止?fàn)I業(yè)等。不過,鰻鰻的愛卻回復(fù)稱“不完全屬實”。記者也獨家獲悉,鰻鰻的愛將進行品牌升級,重新定位品牌和產(chǎn)品線設(shè)計,未來也會考慮開啟加盟模式。在業(yè)內(nèi)人士看來,該品牌主打品類屬于細分的小眾品類,受限于受眾群體、原材料等因素很難作為一個品牌或品類出現(xiàn)。另外,此次疫情也引發(fā)不少餐企在成本、模式、供應(yīng)鏈等方面進行思考,并對品牌進行轉(zhuǎn)型升級。
9月16日,有網(wǎng)友爆料稱,海底撈的擺盤方式與巴奴毛肚火鍋的相似,列舉了兩家火鍋店的豆芽、繡球菌、毛肚、小油條等菜品的擺盤存在抄襲。還指出海底撈的活體豆芽抄襲巴奴井水黃豆芽中的文案。對此,巴奴毛肚火鍋回應(yīng)稱,產(chǎn)品是餐飲品牌的根,從2001年創(chuàng)立至今,巴奴始終堅持原創(chuàng)。同時,巴奴表示,海底撈是一家值得尊敬的企業(yè),開創(chuàng)了服務(wù)主義的先河,如今又專注推出顧客喜愛的產(chǎn)品,我們也非常歡迎海底撈加入巴奴產(chǎn)品主義的陣營,共同為顧客提供健康、美味的好火鍋。
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