聯商快訊：11月21日，衡陽弘陽廣場開業。

上午9點58分，弘陽商業集團商業管理團隊總裁室領導、衡陽區各級政府嘉賓、各大品牌商戶代表、社會各界嘉賓和業內主流媒體代表等蒞臨開幕儀式。

衡陽弘陽廣場作為該區域首個以及唯一的大型“新娛樂新家庭新業態”商業體，衡陽弘陽廣場處于市中心核心地段，也恰好位于衡陽市解放路商圈和華新商圈兩大商圈交匯地帶。

項目周邊共有8車道城市交通主干道，10條公交線路，15分鐘可通達全城，三公里內輻射人口超100萬。衡陽弘陽廣場的成功開業，極大地填補了衡陽市區大型商業項目的空白，煥新升級片區消費模式，該項目也是弘陽商業集團重點打造的又是城市地標。

所以，衡陽弘陽廣場率先突破行業傳統物理劃分局限，將其空間依照能帶給消費者不同的玩樂和服務劃分為四大亮點空間：即促進消費者社交連接的“情感空間”；帶領消費者玩樂、感知的“體驗空間”；進行文化輸出、不斷提升消費者眼界的“文化空間”以及用各地美食豐富生活質感的“美食空間”。

具體到空間設計方面，衡陽廣場更注重空間的聯動性打造，三大中庭三大廣場形成互補，減少空間的功能斷裂帶，保證了游逛體驗的上下的連貫性：

一樓大型演藝中庭，超400㎡中心大舞臺，SHOW出你的態度；

三樓兒童主題中庭，兒童游樂、親子閱讀、家庭潮聚趣玩天地；

四樓空中籃球公園，街頭籃球、Freestyle，創造最酷潮玩特區；

 而在室內，50家餐飲主題特色空間自成景觀，不僅是“視覺饕餮”的拍照圣地，更是一個樂享陽光、樂享生活，休閑放松的全齡層特色空間；全城獨家雙層落地玻璃櫥窗顯得寬敞明亮與窗外的景色交相呼應，一樓至二樓整面的落地玻璃幕墻，奢享全景視野，無縫接駁一線都市情調，開創衡陽獨一無二的高顏值購物中心。

位于4層的全城首家幻彩空中籃球公園，則以潮玩為媒，為為運動達人、潮流玩家們提供肆意揮灑的舞臺。

無論是貼心的服務型場景，還是移步易景的玩趣體驗，亦或是破局物理范圍的新空間記憶點，衡陽弘陽廣場將“空間主題多元化”基因融入到了項目的每一處細節場景中，為消費者營造了豐富的空間敘事力和服務感知力，引領后場景時代的商業空間運營。

不——區別于常規營銷模式

特色創新深耕“體驗策略”

在體驗為王的時代，購物中心紛紛加碼項目的“體驗感”。衡陽弘陽廣場周邊匯聚上百萬高素質目標客群，在前期規劃中，近15萬㎡的衡陽弘陽廣場定位“家庭時尚生活中心”，將自身打造為引導趣味生活的區域型體驗式社交中心。

開業期間，衡陽弘陽廣場抓住18-45歲家庭客群需求，從不同角度精細化開展營銷活動，更好地提升消費者的“情感體驗”。

*開業營銷緊扣“娛樂體驗”

活動期間，衡陽弘陽廣場以藝術、潮流、青春為主題，緊扣“城市級家庭時尚生活中心”的定位，為人們帶來音樂藝術盛宴，國潮音樂節、天聲后浪電音趴、天聲有young街頭文化節、不容錯過的爆款穿搭，超級名模絕美T臺時尚秀等，用節奏、音符、旋律、舞蹈帶你感受青春的力量。

不僅如此，衡陽弘陽廣場聯合商場品牌方，以強勢配套資源、異業資源和親子客層，于兩天共計推出各類奇趣時光兒童劇，夢幻童話劇場歡樂開演，精彩活動的呈現，不僅引燃現場氛圍，也加強了商場與品牌之間的粘合性。

 *城市級互動對話有潮青年

富有話題性和關注度的活動，不僅能夠快速聚集人氣，也傳遞著商業體的態度。衡陽弘陽廣場前期發起了一系列的互動話題#百人快閃·“聲”動青春#、#小黃車·青春i騎行#，表達了對城市娛樂的新思考。

 *寶藏卡來襲有效整合會員全域數據

在消費者行為發生大變化，實體商業數字化轉型趨勢下，多渠道收集消費者數據信息，將客流轉化為會員，是商場提升客戶復購率、開拓消費新模式的必要行動。

弘陽廣場搭建起了以“寶藏卡”為核心的會員體系，建立新的會員運營模式，進而鎖定優質會員，觸發多場景消費，持續促進商戶與消費者產生更多良性循環。

開業期間，衡陽弘陽廣場再度推出超強優惠福利的寶藏卡，通過滿減、折扣、買贈、換購等活動引導消費者在購物中心吃喝玩樂，實現客戶向會員的轉化。

凡——特色品牌業態非凡組合

帶動區域生活品質全面升級

除了空間場景創新和精細化服務，衡陽弘陽廣場也注重豐富商場的內容品質。在品牌和業態上，衡陽弘陽廣場根據不斷迭代的消費理念不斷革新，同時結合自身的角色定位，不僅滿足“年輕”和“精致”，更能體現“家庭”和“歡聚”，實現全客層的消費鏈接。

為了讓商圈客群暢享休閑美好生活，打造衡陽美食地標，衡陽弘陽廣場重點引進餐飲品牌，從小吃到大眾，從休閑到正餐，從品質餐飲到流量餐飲，為多種社交場景提供解決方案，除了引進衡陽本地湘菜、全國型的連鎖品牌、網紅餐飲、外省地方菜系、異域餐飲等進行相融互補，弘陽廣場還將依據消費者細分，配合異次元文化、國潮文化、運動文化等，打造動漫餐廳、球迷餐廳、書店餐廳、電影餐廳、國風餐廳等，這些主題餐廳將帶給衡陽市民獨一無二的體驗，也必將成為衡陽美食新地標。

針對家庭客群的兒童成長需求，衡陽弘陽廣場開啟“新家庭”業態，借助業態“大融合”的模式，通過游樂+早教、兒童+配套、親子+運動等功能組合，創新性地打破了親子家庭市場發展壁壘，發揮連帶消費多、消費粘性強、易匯聚人氣的優勢，實現“1+N”的虹吸效應，形成以家庭型消費為核心，觸發餐飲、娛樂等其他衍生消費，從而帶動其他業態的人氣。