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市值超百億,一鳴食品為何沖不出包郵區(qū)?

來源: 新零售商業(yè)評論 響馬 2021-01-11 22:37

溫州人最熟悉的“早餐店”成功上市,市值已超百億元。

2020年12月28日,一鳴食品登陸A股,開盤價13.26元/股,較發(fā)行價上漲43.97%,第一天就收獲53.17億元市值。此后,一鳴食品連續(xù)漲停,截至2021年1月7日收盤,市值已達(dá)103.7億元。

一鳴食品受到資本的追捧,與此同時,公司的發(fā)展態(tài)勢廣受關(guān)注。

截至去年6月底,一鳴食品主打的“一鳴真鮮奶吧”門店數(shù)量為1699家,輻射范圍包括浙江、江蘇、福建及上海等華東地區(qū),其中,浙江1428家,占比達(dá)84%,2019年浙江地區(qū)收入16.14億元,占比80.79%。

正因如此,媒體稱一鳴食品為“區(qū)域性企業(yè)”,認(rèn)為其只能偏安于包郵區(qū)。真是如此嗎?

01

700公里半徑

最初,一鳴食品只生產(chǎn)鮮奶。

20世紀(jì)90年代,溫州奶業(yè)不斷下滑、奶牛存欄量驟降到全國倒數(shù)第一,市民買不到鮮奶。面對行業(yè)困境,本是“養(yǎng)雞大王”的朱明春卻發(fā)現(xiàn)了商機,他采用保護(hù)價收購奶農(nóng)鮮奶,開始涉足牛奶生產(chǎn)和銷售。

為了讓自家生產(chǎn)的低溫鮮奶更快送到消費者手中,一鳴食品選擇進(jìn)入社區(qū),和早餐店合作。當(dāng)拿下溫州70%的鮮奶市場后,一鳴食品不再滿足于為早餐店提供鮮奶,而是希望自己“下場”。

2002年5月,第一家“一鳴真鮮奶吧”在溫州一個社區(qū)內(nèi)正式營業(yè),為社區(qū)居民提供“24小時鮮奶”。

每天凌晨四五點,許多人還沉浸在夢鄉(xiāng)里,新鮮牛奶已經(jīng)被保鮮冷鏈車送到“一鳴真鮮奶吧”的各家門店。隨后,店員把新鮮牛奶、面包等產(chǎn)品擺上貨架,開門迎接上學(xué)、上班的顧客。

因為低溫乳品保質(zhì)期通常在15天以內(nèi)、烘焙食品保質(zhì)期通常在4天以內(nèi),一鳴食品采取“中央工廠+連鎖門店”的零售模式,可以同時銷售保質(zhì)期較短的新鮮乳品和烘焙食品。

和食品制造企業(yè)通常采用的“中央工廠+批發(fā)經(jīng)銷”相比,一鳴開創(chuàng)的“中央工廠+連鎖門店”這一模式無疑形成了差異化競爭。

依靠這一“利器”,加上陸續(xù)推出“學(xué)童奶計劃”“送奶到家”等新興牛奶消費方式,“一鳴真鮮奶吧”滲透到溫州市場的各個角落,甚至有媒體稱,一鳴食品“鮮奶+面包”的售賣形式,改變了溫州人“稀飯、包子、油條”的早餐習(xí)慣。

當(dāng)一鳴積累了一定的品牌影響力后,便開始從溫州向周邊區(qū)域擴張。

要向外擴張,首先得解決產(chǎn)能的問題。

2005年,一鳴在溫州泰順縣建成了第一座自有生態(tài)牧場,并于2009年建立核心牧場40個。

2011年,又從澳大利亞引進(jìn)優(yōu)質(zhì)牧草和系譜純正的荷斯坦、娟姍奶牛種群,建立了包括牧草種植、乳牛飼養(yǎng)等全方位的牧業(yè)管理體系。

連番操作,逐步解決了向外擴張所需的奶源問題,一鳴食品隨之加快了擴張步伐。

目前,已有1699家門店,其中,直營門店441家,加盟門店1258家,輻射浙江、江蘇、福建及上海等華東地區(qū)。

但是,目前一鳴食品的生產(chǎn)基地主要在溫州,且受限于產(chǎn)品新鮮、保質(zhì)期短的快消特點,產(chǎn)品運輸及銷售半徑只能“圈定”在700公里、8小時車程左右。

換句話說,要想繼續(xù)向外擴張,走出包郵區(qū),乃至走向全國,一鳴需要在溫州以外的地方建設(shè)生產(chǎn)基地,大力提升鮮奶和烘焙產(chǎn)品的產(chǎn)能。

02

產(chǎn)能提升之困

一鳴食品上市,主要目的正是擴大產(chǎn)能。

據(jù)了解,一鳴食品計劃將募集資金中的9.27億元,分別投入營銷網(wǎng)絡(luò)直營奶吧建設(shè)項目、江蘇一鳴食品生產(chǎn)基地項目、年產(chǎn)3萬噸烘焙制品新建項目和研發(fā)中心及信息化建設(shè)項目。

圖源企業(yè)招股說明書

媒體分析認(rèn)為,此次募資項目可以進(jìn)一步提高一鳴食品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,江蘇一鳴食品生產(chǎn)基地項目一期乳品項目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計可實現(xiàn)9.49萬噸的乳品產(chǎn)能,年產(chǎn)3萬噸烘焙制品新建項目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計可實現(xiàn)每年3萬噸的烘焙食品產(chǎn)能。

或許是過于急迫,媒體梳理發(fā)現(xiàn),一鳴食品不斷擴能的建設(shè)項目,多次出現(xiàn)“未批先建”的現(xiàn)象,甚至“以租代征”占用農(nóng)田,有違法嫌疑。

這之中,江蘇一鳴食品生產(chǎn)基地,是這次融資實施的項目,已于2018年8月12日正式開工建設(shè)。媒體在全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺查詢,該項目所通過的五項審批中,沒有環(huán)境評價的審批;在環(huán)境影響評價信息公示平臺,同樣沒有該項目的相關(guān)信息。

此外,據(jù)嘉興一鳴食品有限公司奠基儀式于2018年6月舉行,但這一項目目前仍處于擬審批狀態(tài);公司披露的在建工程中,“年產(chǎn)560噸塑料制品及3600噸米制品建設(shè)項目”2018年已開工建設(shè),環(huán)評也只處于受理審批階段。

圖源綠網(wǎng)

除了屢屢“未批先建”,一鳴食品全資孫公司常州鳴源主導(dǎo)建立的4000畝牧場項目,坐落于常州金壇區(qū)金城鎮(zhèn)前莊村,媒體查詢后得知,其通過“以租代征”的方式,以總租金299.39萬元的價格取得658畝的稻田使用權(quán)。

要知道,為保護(hù)農(nóng)田,相關(guān)司法指出,“有良好的水利與水土保持設(shè)施的耕地,鐵路、公路等交通沿線,城市和村莊、集鎮(zhèn)建設(shè)用地區(qū)周邊的耕地,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先劃入基本農(nóng)田”。而且,基本農(nóng)田的占用只有國務(wù)院有權(quán)批復(fù)。

值得一提的是,已有“警示”在前。2020年8月,河南牧原集團在南陽市占用農(nóng)田建養(yǎng)豬場被曝光,南陽市政府立即成立專題調(diào)查組,要求牧原集團停建項目。

盡管不乏風(fēng)險,一鳴食品仍然在努力推進(jìn)常州、嘉興兩個生產(chǎn)基地。一鳴食品的一篇宣傳文章稱:“常州、嘉興兩生產(chǎn)基地建成后,將有助于公司進(jìn)一步加強對江蘇、上海以及部分安徽地區(qū)的市場覆蓋。”

一邊是急需提升的產(chǎn)能,一邊是建設(shè)項目合規(guī)性的要求,如何調(diào)和二者之間的沖突,快速又穩(wěn)妥地向前推進(jìn),是一鳴食品當(dāng)前階段的一大挑戰(zhàn)。

03

巨頭加速擠壓

影響一鳴食品向外擴張的,不只是產(chǎn)能,品牌影響力也是不容忽視的一環(huán)。

一鳴食品深耕浙江,“一鳴真鮮奶吧”也在浙江擁有一定的品牌影響力,但是,浙江以外的區(qū)域,品牌影響力銳減。

2018年3月,上海一家媒體直言:“對上海人來說,上海光明食品集團早有耳聞,而浙江一鳴食品股份有限公司就不甚了了。”

盡管已經(jīng)在上海、江蘇、福建等地開設(shè)門店,一鳴在當(dāng)?shù)氐挠绊懥s沒有明顯提升,上海、福建兩地的加盟店在兩年半的時間里只維持個位數(shù)增長。

一家大型乳企負(fù)責(zé)人對媒體分析稱:“在上海等一二線城市,鮮奶和烘焙品牌的競爭非常激烈,一鳴的品牌力不足,產(chǎn)品與競品同質(zhì)化嚴(yán)重,加之開店和人員成本較高,只是簡單地把一鳴真鮮奶吧在浙江當(dāng)?shù)啬J綇?fù)制到其他地區(qū),不足以支撐其門店遍地開花。”

至于三四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn),一鳴的品牌力更顯疲弱,又因消費理念、消費能力、冷鏈運輸及常溫奶消費習(xí)慣的限制,打開市場的難度較大。

一鳴食品力有不逮之時,低溫鮮牛奶賽道日漸火熱,巨頭早已入局廝殺。

光明、三元是低溫奶市場的全國型龍頭,尤其是曾經(jīng)的中國乳業(yè)“一哥”光明,錯過常溫奶發(fā)展機遇,被伊利、蒙牛超越,如今低溫奶成為風(fēng)潮,光明鉚足了勁,加速牧場、渠道、產(chǎn)品布局。

伊利、蒙牛同樣紛紛出手:蒙牛在廣東清遠(yuǎn)、天津等地的工廠正式投產(chǎn),還與可口可樂中國新設(shè)合營企業(yè),共同生產(chǎn)保質(zhì)期七天以內(nèi)的低溫鮮奶;伊利也推出了金典鮮牛奶、牧場清晨鮮牛奶、伊利鮮牛奶等多款低溫鮮奶新品。

對此,元氣資本研究員寧泊為認(rèn)為,低溫奶定然是又一個“巨頭的狩獵場”。

在一篇討論“低溫奶之戰(zhàn)”的文章中,寧泊為分析稱,低溫巴氏奶的定價約為常溫奶的三四倍,但兩者的原料成本幾乎沒有什么差別,“主要壁壘其實集中在物流成本上”。

寧泊為預(yù)計:“隨著全國冷鏈運輸體系加速完善,具有規(guī)模優(yōu)勢的公司將在競爭中不斷降低供應(yīng)鏈成本,如此一來,區(qū)域型龍頭必將面臨全國型龍頭的‘?dāng)D壓’。”

面對全國型龍頭加速進(jìn)擊,一鳴食品稱自己要做的,是“快速開拓市場,形成對新市場區(qū)域的覆蓋滲透”。

然而,一鳴食品的目光,仍然聚焦于華東地區(qū)。公開資料顯示,一鳴食品計劃3年內(nèi),在浙江、江蘇、上海及福建等華東地區(qū)完成540家直營奶吧門店的建設(shè)投資及學(xué)校、醫(yī)院、街鋪門店,并重點建設(shè)南京、杭州、上海、福州、蘇州、無錫等主要城市的地鐵交通樞紐門店,“屆時公司的區(qū)域競爭力將會大幅提升”。

這意味著,較長一段時間里,一鳴食品仍將偏安于以包郵區(qū)為主的華東地區(qū)。走出華東,走向全國,不是不想,是不能……

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