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潮流快時尚飾品,2000億賽道全解析!

來源: 消費界 佐伊 2021-07-28 08:18

導讀:

從古代皇室的珠寶玉器,到奢侈品當道的小資輕奢,再到今天快時尚風口之下的平價飾品

飾品功能從原先的身份象征到儀式感,演變到如今的快時尚。

消費者的需求一直在變,不變的是對美的追求,和自我表達的愿望。

從行業分析角度來看,看懂了供需關系,也就看懂了行業脈絡。

從古代皇室的珠寶玉器,到奢侈品當道的小資輕奢,再到今天快時尚風口之下的平價飾品。

飾品生意的主力消費人群越來越廣,基數越來越大,原材料越來越豐富,消費場景越來越豐富,價格越來越親民,產品更新速度越來越快。

我們看到,整個飾品行業發生了一些變化,人們對飾品的功能定義,在不同時期也產生了不同改變。

以下我們梳理出了飾品在消費者心中,演變進化的三個階段,他們之間不是此消彼長的對立,更多的是不同角色和不同定位而已。

第一代:珠寶玉石

回到最古老的皇宮庭院,只有權貴皇族才能擁有的珠寶飾品,象征了身份和地位。

不同官位,不同冊封的官人和嬪妃,都通過不同飾品等級,表明自身身份,飾品在權貴中貌似具備了更多的身份符號,身份認同。

一件寶貴的飾品可能跟隨主人一生,只要是重要場合,這件飾品都會登場,這里我們可以理解飾品是一件兼具價值和美感的藝術品。

第二代:輕奢品牌

時光流轉,來到了當代中國,除了中國人自身偏愛的黃金首飾之外,國際品牌也紛紛進入中國市場,一大批奢侈品飾品席卷市場,蒂芙尼、卡地亞等等的頭部品牌,快速占領消費者心智。

這時的飾品功能,已經不僅限于皇宮貴族,只要經濟實力允許,精英、白領階層也開始擁有適合自己的各個品牌。

飾品除了象征身份地位之外,更多的幫助消費者呈現自身的氣質和審美。

他們會為了特殊紀念而買,會為了重要場合而買,也會為了社交送禮而買,由于這些大牌產品的價位居高,消費頻次始終無法快速提升。

這股輕奢優雅風也僅僅只能吹到具備一定經濟實力的消費者當中,消費門檻依然不低。

第三代:潮流快時尚

隨著Z世代逐漸成為消費主力軍,我們看到飾品行業的人群代際發生更替,中國產業鏈的不斷成熟。

飾品原材料也從原先珠寶玉器黃金,變革出鋯石、水鉆、鈦鋼、鉛鋅銅合金等等的低價材料,自此,飾品從材料稀缺的珍寶藏品演變出設計領先的潮流單品。

在近年新興起的潮流飾品店中,我們看到百元之下的、日常穿搭的、潮流快時尚的平價單品涌現。

飾品的功能定義又進入了新的領域,一件飾品的生命周期可能從原先的幾年,變成了今日的幾天甚至是一天,也就是潮人所謂的日拋型飾品。

快時尚之下,平價的、海量的、高頻出新的新興飾品門店,開始席卷整個市場,這次的變革也將飾品行業的消費人群年齡最小化,消費門檻最低化,消費場景多樣化。

飾品功能從原先的身份象征到儀式感,演變到如今的快時尚。消費者的需求一直在變,不變的是對美的追求,和自我表達的愿望。

從行業的角度來看,飾品行業的變化分為需求端、供給端兩個維度,看懂了供需關系,也就看懂了行業脈絡。

1 需求端

現在的需求來看,年輕人群自我表達的愿望不斷增強,悅己型消費者不斷涌現,精致主義、時尚圈 、娛樂圈 、穿搭潮人和想要變潮的人群,審美消費升級人群基數不斷壯大。

隨著各類潮人穿搭博主的興起,飾品的用戶人群,越來越無性別話,不論男女消費者,都需要時尚單品來實現自己的造型呈現。

女性需要飾品穿搭提升氣質,男性同樣也通過飾品表達態度。

一位飾品行業從業者向消費界透露,去年嘻哈大項鏈訂單突然暴漲,導致國內供應鏈出現斷貨,正是由于嘻哈文化的影響之下,年輕的跟隨者們就需要這類物件來表達情感。

好像鏈子越粗,越能幫助消費者彰顯自我。

未來的需求來看,隨著消費者對待穿搭的精致態度,飾品行業隨著潮人和年輕人的不斷涌入,從未來空間來看,仍然是增量市場。

時尚博主,并不會因為年齡的增加,就降低自己的時尚品味和敏銳度,相反他們會不斷積累審美能力,在個人品味領域一直深耕下去。

這就意味著,一旦他們開始穿搭,潮流飾品將會一直伴隨著他們的各個時段、各個場合、各個年齡。

正如日本街頭的精致老紳士,和法國街頭的時尚女魔頭,年齡永遠不是問題。

從市場空間來看,艾媒咨詢數據顯示,目前我國飾品市場規模有2000億,每年以20%以上的速度增長,飾品已經成為新一代消費人群的穿搭必備。

2020年Z世代人群已經成為飾品行業消費主力軍,占行業消費力56%,年復購可達3次,對比歐美10次以上的復購率,我國飾品行業市場仍有很大空間。

從行業研究公式來看,市場空間 = 人口 x 滲透率 x 消費頻次 x 單價

結合我國飾品消費人群的人口變化,飾品行業滲透率逐漸提升,消費頻次還有待提高,單品價格相較奢侈品有所下降,也可以預判出飾品行業大致走向和市場空間。

2 供給端

歷史的供給來看,過往的飾品屬于稀缺品,原材料大多珍貴,產品供給大多出自手工,產品規模很小,消費人群相對較少,原先的產業供給往往小于市場需求。

隨著市場經濟不斷發展,各個首飾品牌發展,供給側不斷壯大,產業鏈不斷完善和發展,商品價格逐漸回落,消費人群出現增長。

未來的供給來看,我國飾品產業鏈完善,產業發展極具柔性,可以完成個性化定制,依托中國制造業的發達程度,產業供給將不斷刷新能力。

從產品優化到產品設計,供給端要做的更多在于提高產品辨識度,未來不論是個性化需求,多元化需求,快速迭代需求都能找到合適的供應鏈,完成各類飾品訂單需求。

市場集中度來看,頭部品牌尚未形成,市場相對還很分散,國內新興飾品品牌不斷涌現,市場格局遠遠沒有定型。

從行業研究角度看,市場集中度主要看CR3和CR5。我國目前新興飾品行業市占率前3和前5品牌尚未誕生,行業機會和品牌機會都具有足夠大的空間和想象。

喜歡逛街的小伙伴一定發現了,國內新一代的飾品品牌,自去年起就掀起了一波又一波審美革命。

新興品牌通過線下集合店的形式,闖進消費者視線,海量單品的感官刺激,著實吸引住了消費者的眼球和腳步。

ACC超級飾

ACC超級飾,創立于2020年,2021年5月完成近1億美元的戰略融資,投資方為蘭馨亞洲、小米科技和順為資本。

另一大股東正是名創優品,創始人葉國富打造了國內第一代線下飾品品牌哎呀呀

因此,ACC超級飾可以復用名創優品的零售體系、數據能力以及選址能力,完成門店快速擴張,品牌計劃2021年開出400家線下門店。

BA飾物局

BA飾物局,創立于2018年5月,2018年8月完成股權融資,金額未披露,投資方為壹叁資本。

創始人李超曾參與建立與開設了700余家線下門店,是阿里巴巴家居新零售項目創始人。

未來三年,BA飾物局的線下門店計劃增至600家以上。

洋蔥倉庫

洋蔥倉庫,創立于2020年,2021年4月完成近千萬元天使輪融資,投資方未披露。

創始人馬宏輝則在杭州打造過多家網紅線下消費場景。

▲洋蔥倉庫

ME+

身為飾品老牌萱子的第二增長曲線,萱子飾品聚焦22歲到35歲的輕熟女性人群。品牌尚未融資。

創始人鄭萍看來,國內“她經濟”新女性消費邏輯改變,從悅人到悅己的消費趨勢已經到來。

在鋪貨上,ME+采用60%的時尚賣手款+40%設計師款并行的路線,每月確保4000個SKU在售,每月更新SKU不少于1000款,讓目標客群能夠每月更新自己的首飾盒。

從創始人角度,資本基本都選擇了具備一定行業經驗,線下零售和消費場景打造都極具經驗的一群人。

從品類的角度,這個賽道是否足夠大,規模化后供給是否充足,產品是否具有依賴性和成癮性。也是資本考量的一大因素。

我們看到在新興飾品行業里,大家都在奮力打造快時尚節奏,梳理自身品牌形象,行業格局剛剛打開,品牌故事值得期待。

實地感受了這幾家門店之后,我們體驗到了新消費品牌們的創新和顛覆,總結一下方面:

海量款式:

從前的飾品都是在商場柜臺或者潮玩店一角,即使有專業的飾品店,也停留在阿吉豆那樣的幾平米小店。

而如今,新興飾品集合店來勢洶洶,上百平米的超大店鋪,門店單品SKU突破萬件,比如洋蔥倉庫的曲線墻設計,十多面精美的首飾墻布局產品展示。

產品品類細分到,發飾、發夾、手鏈、項鏈、戒指、帽子、胸針、耳飾細分到耳夾和耳骨夾,每個品類都有單獨貨架。

平價策略:

新消費品牌們,似乎都在遵循一個邏輯,通過優質平價的產品,站上行業成熟的標準線。新一代飾品集合店里的單品,價格大多在19-199之間不等。

原先哪些動輒幾千幾萬的飾品,壓抑了消費者常換常新的高頻次消費愿望,在新興品牌的平價策略中全線爆發。

量販式自選+潮流視覺沖擊+審美巔峰體驗:

從產品體驗角度,海量款式+平價策略+量販式自選+潮流視覺沖擊+審美巔峰體驗等等因素的結合,打造出新興飾品店的顛峰體驗,這種帶有超強感知的產品和門店極具市場爆發力。

這種產品體驗爆發力越強,資本愈發青睞。

一群追求潮流、新奇、好玩、有趣的新消費人群,帶著對時尚穿搭的全新理解,買出一個2000億規模的飾品賽道,年增長率可達20%。

但是行業群龍無首,當B站、小紅書的時尚博主們在談論穿搭飾品時,只談款式無人提及具體品牌時,行業機會就在其中。

據飾品行業內部人員透漏,我國現階段行業最大的問題還是在于同質化,而如何通過供給端創新,顛覆和超越老舊品牌的頹態,IP聯名增強辨識度是解法之一,更多探索還在等待中國新品牌們。

審美設計上如何超越韓國,產業創新上如何碾壓越南,是問題的同時,也是機會。

快時尚飾品賽道內,是否能長出飾品界的SHEIN,中國品牌們還有很大的發展舞臺和想象空間。

參考資料:

[1] 平價首飾月銷超100萬元,新興飾品店是一門好生意嗎?CBNData

[2] 雷軍“殺入”女性消費,2000億飾品市場要變天,CBNData

[3] 名創優品、小米聯手入局!這個千億級市場,他們會講一個什么樣的新故事?新消費智庫

本文為聯商網經消費界授權轉載,版權歸消費界所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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