強生要“分家”了。

11月12日，美國強生公司官網(wǎng)正式發(fā)文宣布，計劃將公司分拆為兩家上市公司：將健康消費品部門單獨剝離出來，創(chuàng)立為一家新的上市公司；而另一家公司則專注于藥品和醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)，即為“新強生”。

強生表示，新的消費品公司預(yù)計在18至24個月內(nèi)完成分離。屆時，該新公司將擁有強生、李施德林、露得清和艾惟諾4個價值10億美元（約合人民幣64億元）的大品牌和20個價值超過1.5億美元（約合人民幣9.6億元）的品牌。

消費品部門預(yù)計今年營收近千億

強生官網(wǎng)顯示，公司成立于1886年，至今已有135年的歷史，公司總部位于美國新澤西州新布侖茲維克市。強生公司的業(yè)務(wù)涉及醫(yī)療器材、制藥和消費品三大領(lǐng)域，在全球60個國家地區(qū)擁有260多家運營公司，全球員工超過13萬人。2020年公司全球營收達(dá)826億美元（約合人民幣5268.8億元），全球研發(fā)投入達(dá)122億美元（約合人民幣778億元）。

財報顯示，2020年，強生藥品部門銷售（2908.68億元）占比達(dá)到55%，醫(yī)療設(shè)備部門銷售（1467.1億元）占比達(dá)到28%。相比之下，消費者部門的銷售（899.4億元）占比僅有17%。

▍截自強生2020年財報

另據(jù)強生2021年三季報顯示，該公司在1-9月的銷售額為4399.45億元，同比增長14.7%。其中，消費者健康業(yè)務(wù)銷售額為700.25億元，同比增長5.2%，業(yè)績占整個公司的約16%。在該部門中，皮膚健康與美容產(chǎn)品銷售額為200.61億元，同比增長了5.6%；口腔護理銷售額為79.13億元，同比增長了3%。

▍截自強生2021年三季報

不難發(fā)現(xiàn)，在強生現(xiàn)有的商業(yè)版圖中，其消費品業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)占比一直較小。但不可否認(rèn)的是，強生消費者部門的品牌知名度卻很高，旗下?lián)碛卸喾N非處方藥品牌，如泰諾、美林、仙特明等，以及邦迪、李施德林、露得清、Neosporin、艾惟諾、可伶可俐、落健等知名品牌。值得一提的是，強生曾在2006年以166億美元（約合人民幣1059億元）收購了輝瑞公司的消費者業(yè)務(wù)(包括李施德林)。

強生表示，“新強生”將保留利潤率相對更高但風(fēng)險也更大的處方藥和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)預(yù)計在2021年營收可達(dá)到770億美元（約合人民幣4911.6億元）。“計劃分離后,‘新強生’仍將是世界上最大的和最多元化的醫(yī)療保健公司,將繼續(xù)發(fā)展其救命治療產(chǎn)品以及醫(yī)療設(shè)備解決方案。”

“即將拆分出來的消費品公司則將發(fā)展其標(biāo)志性的品牌組合和創(chuàng)新產(chǎn)品。”強生表示，新消費者健康公司將擁有4個價值10億美元（約合人民幣64億元）的大品牌和20個價值超過1.5億美元（約合人民幣9.6億元）的品牌，并在自我護理 (OTC)、皮膚健康和基礎(chǔ)健康領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，包括嬰兒護理、女性護理、傷口護理和口腔健康。強生稱，其標(biāo)志性消費品品牌包括強生、李施德林、露得清和艾惟諾4大品牌。

▍截自強生官網(wǎng)

此外，強生還表示，包括繃帶和止痛藥等產(chǎn)品在內(nèi)的整個消費者健康部門預(yù)計將在 2021年全年產(chǎn)生約150億美元（約合人民幣956.8億元）的收入，在拆分實施后，新消費者健康公司將在 100 多個國家提供業(yè)務(wù)。

新CEO領(lǐng)導(dǎo)“新強生”

值得關(guān)注的是，早在今年8月19日，強生就已宣布，自2022年1月3日起，將由Joaquin Duato擔(dān)任強生新的首席執(zhí)行官（CEO），并任命其為公司董事會成員，而強生現(xiàn)任CEO Alex Gorsky則將擔(dān)任強生公司的執(zhí)行主席。

▍左為Joaquin Duato，右為Alex Gorsky（圖源：強生官網(wǎng)）

因此，在發(fā)布此次拆分計劃的同時，強生也表示，Joaquin Duato在明年1月上任后，將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司完成預(yù)定的拆分工作。此外，強生還稱，“在完成2家公司的拆分后，Joaquin Duato則將繼續(xù)擔(dān)任新強生的CEO。”而被拆分出來的新公司將由誰領(lǐng)導(dǎo)，則暫未披露。

據(jù)悉，Alex Gorsky自 2012 年以來開始擔(dān)任強生公司董事長兼首席執(zhí)行官。在他任職期間，主導(dǎo)了腫瘤學(xué)領(lǐng)域的研發(fā)投資，并且使得強生在該領(lǐng)域的銷售額從2011年的約 20億美元（約合人民幣127.6億元）增長到2020年的超過120億美元（約合人民幣765.4億元）。而即將上任的CEO Joaquin Duat已在公司工作了30余年，他跨越了多個業(yè)務(wù)部門、地域和職能，并曾為制藥和消費者健康部門提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，以及負(fù)責(zé)了公司全球供應(yīng)鏈、技術(shù)和健康團隊等工作。

值得關(guān)注的是，Alex Gorsky在接受華爾街日報采訪時表示，公司之所以做出分拆決定，主要是由于受疫情影響，公司所面對的企業(yè)、客戶和市場發(fā)生了很大的變化，“為了確保公司長期可持續(xù)增長并更好地滿足患者和消費者需求，最佳途徑是讓消費者業(yè)務(wù)作為一家獨立的公司單獨運營。”Alex Gorsky同時也表示，“公司如何分拆、新公司被稱為什么，以及由誰來領(lǐng)導(dǎo)，這些都尚未確定。”

新突破

不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，強生之所以要拆分消費品業(yè)務(wù)，與近年來強生飽受“爽身粉致癌”事件有關(guān)。

據(jù)悉，2016年，一位阿拉巴馬州的女性起訴強生，稱因使用了強生嬰兒爽身粉而罹患卵巢癌，強生最終被判7200萬美元（約合人民幣4.6億元）。而這也開啟了消費者針對強生公司的訴訟浪潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，強生公司因嬰兒爽身粉等產(chǎn)品，被指控有致癌風(fēng)險，面臨的各種訴訟多達(dá)約4萬起。為此，今年7月，強生還成立新的子公司，專門應(yīng)對相關(guān)索賠事宜。不過，今年10月，該子公司已申請破產(chǎn)。

另據(jù)央視財經(jīng)報道，“強生已注資20億美元（約合人民幣127.6億元）成立一項基金，以支付相關(guān)訴訟的索賠。而為了應(yīng)對這近4萬起訴訟案，強生已經(jīng)花費了近10億美元（約合人民幣64億元）的訴訟費用。”

不過，Alex Gorsky則公開表示，“爽身粉的訴訟案與本次拆分計劃無關(guān)。”

不管是否與“爽身粉訴訟案”有關(guān)，在強生看來，“拆分完成后，新的消費者健康公司將會有強大的投資和盈利，也將有利于強生在消費品品類中不斷擴大領(lǐng)先地位。”

就強生消費品業(yè)務(wù)在中國市場的發(fā)展而言，則始于1992年。當(dāng)年，強生（中國）有限公正式在上海閔行經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立，該公司業(yè)務(wù)包括基礎(chǔ)護理和個人護理、健康護膚、專業(yè)養(yǎng)膚等領(lǐng)域。該公司已將強生嬰兒、露得清、李施德林、大寶、艾惟諾和城野醫(yī)生等知名品牌引入中國市場。

值得一提的是，在剛剛閉幕的第4屆進(jìn)博會上，強生消費品中國區(qū)總裁汪軼曾公開表示，“強生消費品如今的線上規(guī)模是五年前的7倍，尤其是今年，整體線上生意比去年增長近45%，線上與線下的比例基本上達(dá)到了5:5。包含城野醫(yī)生、露得清、李施德林、艾惟諾在內(nèi)的多個品牌陸續(xù)入駐抖音、快手、拼多多等數(shù)字平臺。”

可以預(yù)見的是，強生消費品業(yè)務(wù)“自立門戶”后，一方面，有利于“新強生”更聚焦、深耕醫(yī)藥領(lǐng)域；另一方面，也有利于消費品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。值得一提的是，受上述強生“拆分”消息官宣的利好影響，強生美股盤前跳漲3%，后拉升上漲5%。截至美國時間11月2日收盤，強生股票報收165.01美元（約合人民幣1052.5元）/股。

注：除特殊說明和圖表外，文內(nèi)貨幣已換算成人民幣。