出品/聯商專欄

撰稿/聯商高級顧問團成員潘玉明

11月17日，7&I開出第二家公園式綜合商業體，為平凡生活的消費者提供感動、興奮、驚喜。

7&I集團旗下的購物中心產品線，或稱為購物中心業態，自2005年開始運營以來似乎不是很順利，基本特點是以伊藤洋華堂店為主，再組合其他合作者經營。

2021年媒體會上，集團社長井阪隆一介紹7-11便利店戰略發展滔滔不絕，可是說到綜合超市和“購百”業態時，無論客流還是效益卻不愿多提。對于綜合超市、部分百貨店及購物中心產品線的運營狀況，井阪社長隱諱地說，集團內部一些部門之間合作效率不高，創新不足，頗有批評味道。

“7&I的阿里奧（ARIO）”印象

7&I集團旗下的購物中心產品線阿里奧（ARIO），以創意鏈接為主題，Ario的4個字母分別含有“娛樂”、“休閑”、“傳播”、“創造”的意思。2005年由伊藤洋華堂和三井物產合作開辦，后來歸于7&I集團旗下。

阿里奧（ARIO）的主要發展形態是以伊藤洋華堂為主力店，引進其他租賃店合作者，形成購物中心綜合商業模式，實際運營效果很像放大版的華堂綜合超市。2013年在宮城縣、琦玉縣、千葉縣連續開出15、16、17號店，之后因為運營糾結、效益不佳等原因陷入停滯。直到2016年4月25日，在千葉縣柏市開出18號店為契機再次啟動。

2017年9月10日，阿里奧松本店關閉，這是阿里奧產品線第一個關閉的店鋪。2017年11月17日，東京江戶川區伊藤洋華堂葛西店翻新，作為阿里奧19號店開業。2021年10月28日，兵庫縣加古川市的綠色廣場店完成改建，作為阿里奧20號店重新開業。

“7-公園 阿里奧柏”

7-公園-阿里奧柏，位于千葉縣柏市的沼南中央土地規劃區域，是7 & I集團開設的第一個公園式綜合性購物中心，也是該集團購物中心產品線上最大體量商業體。項目占地面積約13萬平方米，賣場面積約6.5萬平方米。

商業體內外部經營聯合為一體，內部主力店鋪為伊藤洋華堂，共有約200個店鋪，有地區最大的食品區、時尚、雜貨、餐廳、美食廣場、咖啡館等。經營內容利用開闊的場景空間，將綠意盎然的公園和購物休閑融合在一起。外部連接項目包括零售設施、體驗式體育娛樂設施、博物館、電影院等。

這個商業體是對以前伊藤洋華堂為主的封閉式店鋪經營模式的突破，在7&I集團內部具有代表性的意義。不過在行業及媒體并沒有引起很多關注。

“阿里奧-加古川”

2021年10月28日，阿里奧-加古川店翻新開業。該店位于兵庫縣山陽電鐵別府站的南側，是1988年開業的老店，曾于2008年大規模改裝過。

2021年改造引進伊藤洋華堂，這也是伊藤洋華堂在日本最西端的店鋪，號稱阿里奧第19個店鋪，建筑面積3.7萬平方米，經營面積2.8萬平方米。部分店鋪還在裝修，預計2022年春天全面亮相。

除了伊藤洋華堂以外，74個店鋪中，有39個新店，其中20個是地區首店，計劃有體育館、娛樂設施、圖書館、食品館、700個座位的餐飲食堂，另外還有優衣庫、星巴克咖啡等合作者。

戶外屋頂有休閑庭院，里面大廳設置了360英寸的液晶屏幕。

該項目是7&I集團與當地企業擁有的物業合作，在原有基礎上，適當探索增加了新的經營項目。與千葉縣柏市的“7-公園-阿里奧柏”比較，戶外部分有一些新意，不過從改造結果看，總體上仍然是封閉式的店鋪模式為主，屬于一般化社區類商業，傳承了以往經營的傳統思路，沒有明顯的突破。

從另一個角度，或許說明阿里奧在開發過程中安全保守的特點，一方面延續以往經營思路，另一方面條件成熟時力圖開辟新的經營模式。

“7-公園天美”

11月17日，7&I集團第二家公園式商業體“7-公園天美（SEVEN-PARK天美）”在大阪松原市開業。主要理念是從天美商業體傳播游樂新鮮感，給平凡的生活帶來感動、興奮、驚喜。

開業前的11月13日，雙方簽署了《地區活性化全面合作協定》，共同開發松原市資源，激發區域活力，顯示出作為商家參與地區經濟社會建設的良好愿望。

大體合作項目包括：提高地區活力、為市民服務；推進地產地消屬地經營；參與地區市民合作；建設安全放心的城市家園；培養青少年成長；促進飲食、教育、健康事業；支援老年人及殘疾人事業；環保、循環利用事業；發布市政信息和旅游信息等。

該店址位于松原市天美東土地開發區，距離近鐵南大阪線河內天美站步行約15分鐘，交通地理條件較好。項目占地面積約6.7萬平方米，賣場面積約4.5萬平方米。

建筑物為地上5層，店鋪分布在1至3層，引進了首次在7&I旗下購物中心開店的食品超市“Life”、生活雜貨“Loft”、書店“丸善”、家電量販店“Joshin”等，合計約200家店鋪。

中島水產在這里開設大型鮮魚店“魚河岸-中與商店”、“中與食堂”，此外，還合作開設娛樂類項目。其中體驗綜藝節目現場感覺的綜合設施“VS PARK”頗具特色；精品級電影院“TOHO”是大阪地區開設的第六個項目，很有感染力；著名影視制作企業AVEX開設的音樂（good  sound）咖啡店，是東京之外的第二家店。

作為商業體的主要亮點是在大廳設計主題平臺——AMAMI STADIUM，其中設置一塊約520英寸的大型LED屏幕，可以與企業和租戶合作舉辦表演和主題活動，形成劇場性的效果，外部則是以體育場、公園娛樂項目呼應。

預約的11月20日主題活動，是展示時尚音樂達人、音樂制作者“40mP”創作的“7-公園”主題歌曲，該作者的作品在日本非常燙手，其視頻播放次數突破1億次、在各個年齡層大受歡迎。

該商業體的戶外廣場開闊，停車位相對充分，在四層、五層、樓頂層及地面一層分布四輪機動車位2100個，摩托類機車位1100個。作為生活類商業體，必不可少的是生活化功能服務項目，包括便利店、攝影、手機店、藥店、牙科診所、美容院、理發店、洗衣店、健康輔導、技能培訓等。

兩點感受

第一、從以上選擇案例介紹可以看出，從7&I集團的購物中心產品線自身的發展看，“7-公園天美”項目延續了千葉柏市的開放式公園化商業體模式，而且在尋求更大的突破。其中，努力向城市社區多功能服務方向發展，振興區域文化的社會責任感，值得我們借鑒。

第二、受到人口快速萎縮的影響，西日本大阪區域的消費走勢，持續向大阪市中心商圈聚集，周邊的市町一級的社區化商業普遍出現客流不足的問題。

近兩年來受疫情隔離影響，數字化遠程辦公的青年群體認同擴大，工作場景逐步向社區轉移。7&I創建如此體量的開放商業項目，打造戶外開放的商業項目，可以滿足疫情常態化下生活方式的新需求，起碼在形式上適應新的社會動態，積極的探索精神，值得我們學習。

*本文僅代表作者觀點，不代表聯商網立場