雨潤重整方案出爐,引入戰(zhàn)略投資人中國華融
11月29日,雨潤控股集團(tuán)有限公司等78家公司實質(zhì)合并重整案第二次債權(quán)人會議、南京雨潤食品有限公司等44家公司實質(zhì)合并重整案第二次債權(quán)人會議以網(wǎng)絡(luò)形式召開。
據(jù)悉,此次重整方案中,“雨潤系”275家公司股權(quán)將通過出資人權(quán)益調(diào)整、雨潤控股出資及贈與等方式調(diào)整至“雨潤精選”證券化平臺,并引入戰(zhàn)略投資人中國華融。
對債務(wù)的具體清償方案為:普通債權(quán)30萬以下重整計劃獲批后一年內(nèi)現(xiàn)金清償;300萬以下5年內(nèi)現(xiàn)金清償;300萬以上按每股17.8元“以股抵債”。
前幾年,雨潤控股集團(tuán)跑馬圈地,在食品、地產(chǎn)、商業(yè)、物流等領(lǐng)域高速擴(kuò)張。2015年3月,雨潤集團(tuán)實控人祝義財被執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強(qiáng)制措施后,雨潤控股陷入困局,旗下雨潤食品和ST中商紛紛面臨債務(wù)危機(jī),雨潤食品巨額虧損。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,多元化拓展是導(dǎo)致雨潤集團(tuán)連年虧損的重要原因,涉及的眾多行業(yè)給其主業(yè)務(wù)的運(yùn)營帶來較大隱患,這些產(chǎn)業(yè)浪費(fèi)了集團(tuán)有限的資金、人力、物力等資源,影響了整個品牌勢能。
作為中國肉制品頭部品牌之一,雨潤集團(tuán)重整會帶來哪些改變?我們將持續(xù)關(guān)注。
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