2月16日，據(jù)晚點(diǎn)LatePost消息，阿里B2C零售事業(yè)群將設(shè)立品牌自營(yíng)旗艦店，首先從3C品類推進(jìn)，將在即將改版更名為“貓享”的手機(jī)天貓App上線。

《聯(lián)商網(wǎng)》從接近阿里人士處證實(shí)了上述消息。

按照業(yè)務(wù)模式區(qū)分，京東主要業(yè)務(wù)屬于自營(yíng)電商，而淘寶屬于平臺(tái)型電商。目前，中國(guó)零售商業(yè)業(yè)務(wù)是阿里營(yíng)收占比最大的業(yè)務(wù)，占總營(yíng)收超過六成，阿里直營(yíng)業(yè)務(wù)包括天貓超市、高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)和歐尚）、盒馬、進(jìn)口直營(yíng)和銀泰等。設(shè)立品牌自營(yíng)旗艦店，表明阿里在直營(yíng)業(yè)務(wù)的布局上已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新高度。

去年10月，天貓超市和進(jìn)出口事業(yè)群總裁劉鵬發(fā)布內(nèi)部信稱，該事業(yè)群總事業(yè)群升級(jí)為“B2C零售事業(yè)群”。主要調(diào)整包括新組建FC(Future Clients For Customer)事業(yè)部、B2C零售事業(yè)群供應(yīng)鏈管理中心、風(fēng)險(xiǎn)治理中心。FC事業(yè)部由原考拉海購(gòu)事業(yè)部和原手機(jī)天貓事業(yè)部融合而成。

有業(yè)內(nèi)人士表示，本次事業(yè)群的升級(jí)意味著阿里在淘系之外，成立了規(guī)模對(duì)等的自營(yíng)業(yè)務(wù)，B2C事業(yè)群的供應(yīng)鏈成立單獨(dú)部門，表明阿里對(duì)于自營(yíng)業(yè)務(wù)的投入決心空前。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，“貓享”項(xiàng)目于2021年底啟動(dòng)，由FC事業(yè)部總經(jīng)理趙昆(花名：空無)負(fù)責(zé)。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，“貓享”入駐品牌并非聚焦GSKA商家品牌，而是以SKA和KA商家品牌為主。

對(duì)于平臺(tái)型電商來說，消費(fèi)者、平臺(tái)和供應(yīng)商的關(guān)系是，消費(fèi)者通過線上平臺(tái)向供應(yīng)商買東西，而供應(yīng)商需要向平臺(tái)繳納技術(shù)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。以淘寶為例，其對(duì)阿里營(yíng)收的貢獻(xiàn)主要來自于向商家收取的傭金和服務(wù)費(fèi)。而自營(yíng)電商需要自己盤貨，向供應(yīng)商進(jìn)行商品采購(gòu)并打款，貨源上可控，需要在選品、定價(jià)、銷售、物流、售后等方面進(jìn)行布局。

據(jù)悉，與京東類似，“貓享”將從3C類目品牌切入。3C產(chǎn)品是非常適合切入自營(yíng)的品類，具備客單價(jià)高、標(biāo)準(zhǔn)化高、物流成本較低等特點(diǎn)，而打通3C數(shù)碼等關(guān)鍵品類，也能夠強(qiáng)化用戶認(rèn)知。

在2021年阿里投資者當(dāng)天，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎荆趦?nèi)需市場(chǎng)，通過更完整的消費(fèi)者應(yīng)用矩陣和創(chuàng)造新一代消費(fèi)體驗(yàn)，未來服務(wù)近10億國(guó)內(nèi)消費(fèi)者多元化需求。

可以說，阿里設(shè)立自營(yíng)店的目的是為了提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)，不過背后的物流服務(wù)十分關(guān)鍵。在具體的物流履約承接上，據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，貓享計(jì)劃接入順豐和丹鳥，但實(shí)際采用哪種物流體系內(nèi)部尚無定論。

不過，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，今年菜鳥將整合丹鳥等資源，做重物流，承接阿里體系內(nèi)更多末端物流服務(wù)。

在2014年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里創(chuàng)始人馬云曾表示，阿里巴巴要做的是培養(yǎng)更多的京東，并且希望這樣的公司能夠成功。他說：“我們自己不賣貨，我們希望別人賣貨更方便。”

不過，從阿里不斷布局自營(yíng)業(yè)務(wù)來看，其正欲在淘寶、天貓之外復(fù)制一個(gè)京東。

總體來看，對(duì)于品牌商來說，或?qū)⒂瓉砝谩Ｆ放粕炭梢愿鶕?jù)自身經(jīng)營(yíng)在自營(yíng)、平臺(tái)模式上進(jìn)行渠道布局。雖然在平臺(tái)流量獲取成本越來越高的情況下，阿里也在不斷通過降低商家費(fèi)率等方式，減輕商家經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。但平臺(tái)自營(yíng)帶來的直接益處是，品牌能夠多出一個(gè)賣貨渠道，通過自營(yíng)模式上提供的服務(wù)體驗(yàn)等，擴(kuò)大市場(chǎng)影響和銷售規(guī)模。

不過，要想在淘寶天貓之外復(fù)制一個(gè)京東，也涉及到阿里集團(tuán)內(nèi)部組織、資源以及利益上的權(quán)衡，任重而道遠(yuǎn)。