今年五一檔正式落幕，5天累計拿到3億票房，基本符合最初的預期。

或許很多人依然在擔心數字上的大幅倒退，但相反它呈現出了超出預期的市場活躍度。以如此陣容征戰五一檔，其實表現已經是非常的出色。尤其是伴隨著影院復工率的不斷上升，更是看到了后續種子選手定檔的可能性。總之，今年五一檔未能成為拐點，但卻依然擁有重要的意義。

這3億彌足珍貴

5天3億，基本達到了之前犀牛娛樂做出的預測。五一檔歷來都是全年的中堅力量，它的損失顯然是可惜的，但以目前的成績來看，甚至是要比預期略好的，尤其是影院復工率這方面還是帶來了很大的驚喜，在整個五一期間，全國影院復工率平均在67%左右，正常營業的影院基本保持在8000家以上，這是一個令人驚喜的數字。

其中光線的《我是真的討厭異地戀》拿到了假期中的冠軍，5天斬獲9000萬，這便是它敢于不撤檔換回的紅利。作為檔期中為數不多的國產片，青春+愛情的類型吸引了不少女主增量市場。以影片的開畫表現來看，即便它換個檔期，也很難有更大的體量。

而好萊塢《壞蛋聯盟》緊隨其后，在長假中累計拿到了7000萬票房，甚至在最終兩天的單日體量已經反超前者，拿到了單日票房冠軍。走勢非常的堅挺，它也是假期中口碑最好的一部，后續有望沖擊1億票房。

包括后面的老片均有上佳表現，五一檔賦予它們第二次生命。《神奇動物3》《精靈旅社4》《邊緣行者》均在長假中重獲新生，原本都瀕臨下線的邊緣，殊不知在最后時刻迎來了五一檔的加持，最終均有著出色的斬獲，長假帶來的市場延續力還是非常可觀的。

包括上映許久的《神秘海域》《新蝙蝠俠》等，都獲得了最后一絲喘息的機會。唯一遺憾的是以《出拳吧！媽媽》為首的幾部新片并未有出色的表現，空降是勇氣的體現，但失去了宣發的時間，導致了影片的熱度嚴重不足。

盡管在五一期間，北京等地遭受重創，但至少從市場走勢層面來看，五一檔還是非常穩健的。如果一味地跟過去比，拿出較去年下滑80%+的數據，那么帶著這種眼光看問題顯然是不合適的。不能跟過去比，只能是跟自己比，在現有的影院復工情況下、現有的捉襟見肘的片單下，成績已然出色。

可能有人說了，大盤都崩到3億了，有什么值得歌頌的呢？其實數字僅是市場最表層的現象而已，它只能代表此刻的市場結果，而這個結果是跟片單掛鉤，并非跟檔期掛鉤，更跟市場的復蘇無關。

因為觀眾的購買力永遠在，觀眾的觀影訴求永遠在，但電影院不常在，影院里的片單不常在。在搞清楚這個道理之后，數字的大幅倒退就不再可怕，因為任何的高票房都是建立在影院+優質片單之上的，有了這個基礎，才會有源源不斷的觀眾走進影院。

如今是影院處于關門與開門之間，復工率處在60%以上，這對片方來說剛好卡在一個不上不下的點上，大部分片方選擇撤離也是可以理解的。部分影院未開，導致了撤檔無片可放，最終導致了票房僅有3億級別，這當然不算是倒退，也不能證明什么觀眾不愛看電影。

只有兩種情況可以證明市場在倒退，證明觀眾真的在逃離大銀幕。首先，假設將這個片單原封不動放在去年五一檔，結果表現出色，產出了5億、8億，那意味著現在的市場真的在下滑。亦或說《水門橋》這類的種子已經沒人看了，票房下滑得厲害，同樣可以證明大銀幕的吸引力下滑。

顯然都沒有。電影市場跟經濟的發展并不成正比，這也是“好萊塢效應”理論所在，即——經濟越差的時候，好萊塢的電影票房越高。

有研究表明，自從1929年經濟大蕭條以后，只要好萊塢電影的票房高漲的時候，就是經濟萎靡蕭條的時候。因為生活過于緊迫，大家都愿意去電影院呆上一兩個小時，以此來逃避現實的壓力，畢竟三四十塊錢的電影票還是支付得起的。因此，電影市場的好壞，只跟檔期中的片單有關，跟檔期無關。

復工率比票房更關鍵

要知道在五一檔之前，國內影院的復工率始終在50%上下徘徊，那也是行業悲觀的一重要原因，亦是間接導致了各大片方開啟了撤檔的行動。可殊不知進入五一檔之后，復工率開始陡增，已經開始逼近70%，市場在以非常健康的走勢前行。

從50%提升到接近70%，除了全國疫情的控制在逐步完善之外，還有一些是影院自身的原因，其實全國有不少影院是處在開門和不開門之間的，不開只是因為沒什么必要性，畢竟工作日700萬的表現還不如不開。可一旦有好的片源出現，它們就咬咬牙開門了。從這個角度來看，倘若五一檔那些種子項目沒有撤檔的話，五一檔的復工率可能會更高。

在連續的清明檔、五一檔被戰術性放棄之后，貌似在數字上有著巨大的損失，畢竟有一個大幅的倒退，但仔細算下來，至少保留了那些種子級的選手，諸如《人生大事》《哥，你好》《保你平安》等都會隨時回歸，一旦上映之后，將之前的窟窿給填上。

當然從另一個角度來看，在接連損失了清明檔、五一檔之后，囤積的種子選手已經是越來越多，這也就意味著一旦下半年疫情得以控制，市場將會形成一個快速的反彈，屆時種子選手重新拿回桌面上，將會產生非常強大的能量。當然，當種子選手過多時，如何進行科學合理的檔期分配，依然是接下來需要解決的問題。

表面的數字固然重要，畢竟五一檔5天3億確實低迷，可市場后續的潛力，復工的節點顯然才是更關鍵的。總之，以目前的市場大環境來看，一旦影院復工率得以提升，一旦有頭部種子上映，那么觀眾將迅速在大銀幕形成集結。簡言之，現在市場有多冷清，復工后就有多熱鬧。

所以，復工率才是最為關鍵的指標，票房根本就不是，不論今年五一檔斬獲3億還是8億都沒有那么重要。因為復工率才是真正的市場拐點，50%跟70%是截然不同的，而90%以上則是另一個級別的東西，屆時才會出現大規模的定檔，市場才能復蘇。

五一檔揭示了市場的一些道理，比如說撤檔不見得是好的決定，因為它們回來的時候不見得比得過現在，而堅守的項目也不見得差，《我是真的討厭異地戀》《邊緣行者》均有破億的成績，這便是市場的均衡性。

同時今年的五一檔也讓一些平日躺平的影院有勇氣再次開張，大家共同把復工率提升到了接近70%的可觀數據。所以說，五一檔雖然在市場層面，遠遠無法構成一個市場拐點的存在，但至少能夠讓行業看到信心，能夠想象一下接下來某個節點即將到來的火熱。