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微播易第六屆風(fēng)向大會(huì)即將開(kāi)啟,自媒體圈兒的都在這兒

來(lái)源: 微播易 2022-08-18 14:55

時(shí)至今日,你會(huì)如何定義新媒體?

從獨(dú)秀到普惠,從娛樂(lè)到商業(yè);

從散亂到聚合,從野蠻到穩(wěn)健...

玩梗造梗更會(huì)用梗,平臺(tái)用戶(hù)逐漸形成自己的文化圈;

聚光燈不再只追隨頭部達(dá)人,更多新勢(shì)力達(dá)人喚醒用戶(hù)的追隨欲;

主播、種草達(dá)人、劇情達(dá)人、精致分享,品牌內(nèi)容需求爆棚,新媒體商業(yè)潛能正在釋放;

去年在風(fēng)向大會(huì)上,我們聊了新消費(fèi)、聊了新用戶(hù),聊了在概念化的商業(yè)時(shí)代,新媒體產(chǎn)業(yè)如何更好成長(zhǎng),而今年,風(fēng)向大會(huì)主題落定為「質(zhì)造」,內(nèi)容以質(zhì)帶量、商單以質(zhì)帶效、達(dá)人以質(zhì)換存,平臺(tái)以質(zhì)成長(zhǎng),新媒體產(chǎn)業(yè)在用爆款案例影響消費(fèi)鏈條,更多新媒體人必將迎風(fēng)而上。

在開(kāi)始大會(huì)開(kāi)始之前,你一定想知道今年我們除了平臺(tái)、博主、MCN、品牌超強(qiáng)陣容,還帶來(lái)了哪些意料之外的內(nèi)容,本次超前路透,只為誠(chéng)邀微播易的朋友們,2022年8月,迎著風(fēng)的方向,微播易「第六屆風(fēng)向大會(huì)」將與各位相遇杭州,復(fù)盤(pán)過(guò)往、質(zhì)造未來(lái)。

01

品牌長(zhǎng)短效兼顧

自媒體應(yīng)需生長(zhǎng)

過(guò)去一年,內(nèi)容種草與直播電商都不再是品牌觀望與試水的新路徑。

隨著大牌、白牌、新晉品牌、傳統(tǒng)品牌陸續(xù)深扎新媒體商業(yè)陣營(yíng),過(guò)往的「貴廣、貴多」也變?yōu)榱恕纲F精、貴專(zhuān)」,品牌不再要求幾個(gè)頭部達(dá)人,為我創(chuàng)造刺激的“故事”,而是將麥克風(fēng)伸向更多主播、KOC、垂類(lèi)KOL等,以求用戶(hù)的長(zhǎng)久留存。

這,便促成了當(dāng)下整體商業(yè)盤(pán)「增長(zhǎng)」,但競(jìng)爭(zhēng)反而更激烈的新媒體環(huán)境。一方面,規(guī)范了優(yōu)質(zhì)商業(yè)自媒體的基本標(biāo)準(zhǔn)與要求,提供了有利成長(zhǎng)空間;另一方面也將不具核心競(jìng)爭(zhēng)力的自媒體急速甩到隊(duì)尾,整體來(lái)看優(yōu)勝劣汰不止存在于「內(nèi)容行不行」,更在「你是否有價(jià)值」。

例如,流量消費(fèi)主力軍從80、90,過(guò)渡到95后乃至00后,我的優(yōu)勢(shì)如何吸引年輕人,又如何在保障粉絲觀賞性與信任度的前提下,幫品牌創(chuàng)造出戳人的內(nèi)容;

例如,帶貨直播已成新電商基本建設(shè),未來(lái)必將更符合品牌效果訴求,內(nèi)容型的優(yōu)勢(shì)從哪里去挖,平臺(tái)有哪些新的政策能夠幫助我兼顧能容創(chuàng)造力與釋放商業(yè)能力;

例如,小垂類(lèi)自媒體優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),像蕉內(nèi)、追覓、奶酪博士等垂直品類(lèi)品牌向圈層領(lǐng)航者進(jìn)軍,我是否有機(jī)會(huì)從「博關(guān)注、追流量」向「受青睞、有商單」轉(zhuǎn)變?

自媒體作為品牌樞紐,想長(zhǎng)效穩(wěn)定健康發(fā)展,必將追隨市場(chǎng)環(huán)境變化,這不止是一套方法論,而是一整套思維、關(guān)系、認(rèn)知、技巧的迭代,我們?cè)诮賰|的投放浪潮中,也找尋到了下一個(gè)半場(chǎng),處于不同級(jí)、不同階段、不同賽道的超級(jí)達(dá)人新炸場(chǎng)手段,這些問(wèn)題,我們想與還在堅(jiān)持內(nèi)容、堅(jiān)持成長(zhǎng)的自媒體朋友們好好聊一聊,隨風(fēng)而變,在變化中找尋屬于你的主場(chǎng)。

02

他們?cè)诓煌钠脚_(tái)

想得到的「答案」不一樣

小紅書(shū)做種草,

抖音拼新潮,

快手抓下沉,

電商追感染力,

微信做熟人圈子,

知乎分享專(zhuān)業(yè)內(nèi)容...

直覺(jué)型的平臺(tái)認(rèn)知,可以省去自媒體大批量的自研內(nèi)容時(shí)間,但效果是否真的滿(mǎn)意?品牌的投放負(fù)責(zé)人感慨,每年在新媒體上有一半的預(yù)算是浪費(fèi)掉的,不想成為「被淘汰的一半」,自媒體必要讀懂平臺(tái)、品牌、用戶(hù)的興趣偏好。

例如小紅書(shū)在種草2.0的階段,一方面是通過(guò)用戶(hù)對(duì)某一類(lèi)產(chǎn)品或某一類(lèi)需求產(chǎn)生共鳴,再成為用戶(hù)更信任的此領(lǐng)域「權(quán)威博主」,而另一個(gè)不可忽視的方面,是其逐漸成為用戶(hù)「搜索答案」的平臺(tái),如何抓詞、抓文、抓心態(tài),走通前置種草與后發(fā)決策的最后一環(huán),這些曝光、轉(zhuǎn)化、廣告即內(nèi)容的技巧,小紅書(shū)將抽絲剝繭,幫您探尋熱門(mén)達(dá)人的真相...

又如知乎平臺(tái),知識(shí)型內(nèi)容只是冰山一角,隨著視頻、問(wèn)答、專(zhuān)欄的商業(yè)板塊開(kāi)放,優(yōu)秀的答主是怎么將種草內(nèi)容與自身知識(shí)體系完整融合,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)高贊、高曝光、高轉(zhuǎn)化答案,又是如何在極長(zhǎng)周期內(nèi)持續(xù)釋放內(nèi)容影響力的,這些內(nèi)容將有知乎商業(yè)策略負(fù)責(zé)人,給你新的想象...

抖音、快手電商直播仍在發(fā)力,用泛娛樂(lè)能力留住用戶(hù),當(dāng)抖音不止羅永浩、快手走向社區(qū)商業(yè),眾多低粉主播如何做到高銷(xiāo)量、高度商業(yè)化?像抖音平臺(tái),當(dāng)內(nèi)容型KOL還在“死磕”轉(zhuǎn)型成帶貨主播時(shí),有的KOL已經(jīng)接到了結(jié)合自身調(diào)性,做「直播引流入口」的商單,既不傷害粉絲又能追上大潮;像快手平臺(tái),當(dāng)自媒體還在糾結(jié)能為地方用戶(hù)賣(mài)什么的時(shí)候,社區(qū)商業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響。抖音er和快手er也被我們請(qǐng)到了風(fēng)向大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),快節(jié)奏、頻迭代的底層邏輯與更多變現(xiàn)方式,將為自媒體一一揭曉...

視頻號(hào)點(diǎn)贊只有100+,直播卻能穩(wěn)定上千人,0基礎(chǔ)起號(hào)與到底如何操作?古早文字自媒體如何拓寬道路贏得更多品牌信賴(lài)?握著微信矩陣數(shù)萬(wàn)流量,如何才能幫助品牌讓用戶(hù)的首購(gòu)、加購(gòu)、復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)起來(lái)?這些,讓騰訊官方給你答案。

跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與多類(lèi)增長(zhǎng)通路正在影響每一個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,傳統(tǒng)手段幾乎無(wú)法追上花式玩法的腳步,此次風(fēng)向大會(huì)聚合小紅書(shū)、b站、知乎、抖音、快手平臺(tái)的力量,釋放最為前沿的平臺(tái)政策與玩法風(fēng)向,,幫助內(nèi)容創(chuàng)作者找到未來(lái)你的「內(nèi)容答案」。

03

流量平權(quán)

創(chuàng)造小行業(yè)、新行業(yè)/多品牌轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)

而品牌的機(jī)會(huì),便是自媒體的機(jī)會(huì)

用戶(hù)視野內(nèi),頭部平臺(tái)逐漸減少,不再依賴(lài)單獨(dú)的興趣社交入口;

品牌視野內(nèi),頭部自媒體迭代極快,選投更匹配的人比選擇泛流量更為合理;

新媒體視野內(nèi),品牌流量日漸均衡,任何「令用戶(hù)心動(dòng)的品牌」皆可成為自身內(nèi)容的一環(huán)。

正因?yàn)橛辛肆髁科綑?quán),行業(yè)KOL、KOC的機(jī)會(huì)才顯現(xiàn)出來(lái)。

產(chǎn)品層來(lái)看,美食追隨者時(shí)常刷到「李海龍麻辣燙」、「蜀中桃子姐辣醬」,以及眾多新晉品牌的「土豆片」、「蒟蒻果凍」;健身愛(ài)好者也能找到高于大健身耗材性?xún)r(jià)比的「無(wú)繩跳繩」、「腕力球」、「滑行墊」;美妝圈的用戶(hù)不止認(rèn)知到完美日記與花西子,美康粉黛、橘朵、自然堂、3CE、花知曉新老品牌并行,突破顏值新起點(diǎn);寵寶寵媽也從糧食、玩具選到營(yíng)養(yǎng)品、增值品。

推動(dòng)銷(xiāo)量背后的內(nèi)容帶貨達(dá)人,有幾萬(wàn)粉絲的直播切片、有幾十萬(wàn)粉絲的短劇情視頻、有起號(hào)僅1個(gè)月的低粉新號(hào)、有幾千粉絲的美食、美妝主播,品牌在效果層最終會(huì)直視數(shù)據(jù),而非只重有幾十萬(wàn)點(diǎn)贊的視頻,KOC聚合將更符合投放性?xún)r(jià)比。

未來(lái)可以預(yù)見(jiàn),美妝、日化、居家...常態(tài)化、低價(jià)嘗鮮消耗品在不斷調(diào)整精度,KOC與行業(yè)KOL能提供的是不止有短效銷(xiāo)貨,更會(huì)長(zhǎng)效維護(hù)住與用戶(hù)的粘度,你的內(nèi)容有足夠大的價(jià)值,便將從「找合作」到「選合作」,下半場(chǎng)更需讓品牌看得到、聽(tīng)得見(jiàn);數(shù)碼、家電、游戲...更多高客單價(jià)、引留存品類(lèi)在扎堆入局,搶占用戶(hù)在該品類(lèi)下的初始印象,專(zhuān)業(yè)度、理解力更高的KOC、KOL也將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),從流量型供給轉(zhuǎn)變?yōu)樾Ч凸┙o;

如果你還困于「不知如何創(chuàng)造」、或疑惑于「品牌不認(rèn)我的內(nèi)容」、或苦于「用戶(hù)不接受“恰飯”內(nèi)容」,不如來(lái)風(fēng)向大會(huì),看看那些從「爆款內(nèi)容」到「價(jià)值達(dá)人」到「持續(xù)生長(zhǎng)」的自媒體,講述他們的增長(zhǎng)故事,它山之石可以攻玉,讓同為內(nèi)容創(chuàng)作者他為你開(kāi)闊思路。

04

創(chuàng)造力、滲透力、想象力

自媒體達(dá)人正在經(jīng)歷「鍛造」

內(nèi)容創(chuàng)作者仍舊在感慨,現(xiàn)在的熱點(diǎn)真是“越來(lái)越看不懂了”。

明明才剛擺上導(dǎo)購(gòu)型式直播,還沒(méi)來(lái)得及了解「蹦迪式帶貨」,它便已從巔峰期下落;「東方甄選」類(lèi)知識(shí)型帶貨直播間正值風(fēng)口,百萬(wàn)貨品上架即清盤(pán);羨慕于「劉畊宏」掀起了健身狂潮,流量聚攏似乎只能依靠天時(shí)、地利、人和;

運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)從「打網(wǎng)球」走向了「玩飛盤(pán)」,拍拍「變裝大片」評(píng)論區(qū)竟能扎堆品牌榜半壁江山;元宇宙、黑科技,娛樂(lè)導(dǎo)向的新潮流,達(dá)人追著熱點(diǎn)也許只能火一時(shí),卻不能一直火;

新媒體,讓奇妙的內(nèi)容更加蓬勃,博主也苦于「50w粉絲的在吃肉,200w粉絲的在喝湯」這恒古不變的定律,評(píng)斷達(dá)人的標(biāo)準(zhǔn)從粉絲量到內(nèi)容力,又從內(nèi)容數(shù)據(jù)到實(shí)際效果,成為「平臺(tái)青睞」、「品牌愛(ài)選」、「用戶(hù)愛(ài)看」的達(dá)人實(shí)屬不易,如果將KOL與主播比作社交媒體的造浪者,讓品牌可以站在浪尖之上,與用戶(hù)連接的更為緊密,誰(shuí)能找到「掀浪」的定律,幫助品牌提供源源不斷的「有效內(nèi)容」產(chǎn)量,便能更輕松的成為下一個(gè)。

在今年的風(fēng)向大會(huì)上,我們更想讓自媒體了解這個(gè)時(shí)代與新媒體產(chǎn)業(yè),從主播講到內(nèi)容創(chuàng)造者,從興趣內(nèi)容講到消費(fèi)內(nèi)容,從流量講到效果,讓優(yōu)質(zhì)商單的創(chuàng)造者,告訴你這些商單奇跡,是怎樣從0到1誕生的。

繁榮、利好、被「質(zhì)造」的新媒體故事又將開(kāi)啟怎樣的篇章?

05

第六屆風(fēng)向大會(huì)

我們還要和自媒體聊聊這些

回歸內(nèi)容本質(zhì),什么樣的內(nèi)容更適合圈層文化,又有哪些自媒體更易實(shí)現(xiàn)破圈?

品牌需要精細(xì)化用戶(hù)留存,自媒體需要更細(xì)的標(biāo)簽還是要更垂的內(nèi)容、是小眾領(lǐng)袖化還是大眾批量化?

平臺(tái)存量與增量市場(chǎng)共存,哪些領(lǐng)域還有用戶(hù)增量市場(chǎng)?冷門(mén)垂類(lèi)如何讓新媒體產(chǎn)業(yè)看到?

品牌營(yíng)銷(xiāo)訴求變化,自媒體如何在聲量與效果中長(zhǎng)存,如何迭代思維調(diào)整調(diào)優(yōu)?

縮短起跑期,長(zhǎng)效穩(wěn)定期、拉長(zhǎng)增長(zhǎng)期、延后衰落期,漫漫長(zhǎng)征路,自媒體要如何接受時(shí)代的考驗(yàn)?

在當(dāng)下流量不做傾斜的環(huán)境,中腰尾KOL如何持續(xù)釋放影響力?

走出固有思維,帶著對(duì)未知的喜悅,在新媒體產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)建你的主場(chǎng),這一年多的時(shí)間,我們有很多話想和你一起聊一聊,那些3個(gè)小時(shí)就刷爆全網(wǎng)的內(nèi)容、那些能5分鐘就賣(mài)斷貨的主播、那些1年就能成長(zhǎng)為品類(lèi)熱投的潛力達(dá)人、那些2個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容勇者。

在內(nèi)外皆壓力、機(jī)遇正閃現(xiàn)的當(dāng)下,我們更希望與你一起追風(fēng)而行,帶著相約老朋友的心情,8月23日我們?cè)诤贾莶灰?jiàn)不散。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)微播易授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸微播易所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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