來源/觀點網 

撰文/龔麗欣

“有萬達在，讓迪士尼20年不盈利。”

遙想當年，剛剛登上首富之位的王健林，在《魯豫有約》當中隔空喊話，揚言要“打垮迪士尼”。

但幾年的浮浮沉沉，早已讓他磨平棱角。在此前的一次媒體見面會上，被問及萬達樂園與迪士尼話題時，王健林嗔怪道：“我都已經跟迪士尼和好了，你又來挑事。”

這一次，王健林真的要放棄“圍剿”迪士尼了。

近期，有市場消息稱，武漢萬達電影樂園改建規劃許可預計在近日取得。根據規劃，這座編鐘形態的地標建筑將被改造為以體驗性娛樂業態為主的項目。

有網友在論壇上曬出萬達電影樂園的外圍欄圖片，上面清楚顯示，目前正在改造的項目命名為武漢中央文化區漢街萬達廣場（原電影樂園）。

從萬達電影樂園改建成萬達廣場，或許源于影視主題樂園過度飽和、競爭加劇的無奈；或許因其有意為兄弟公司珠海萬達商管沖擊上市添一把火……

但其改變的背后，也有內容創新、IP打造諸多挑戰。

改建電影樂園

世界唯一、對標環球影城、沖擊迪士尼……過去，王健林對電影樂園寄予厚望，而武漢萬達電影樂園作為旗艦項目，更是頻頻曝光在鎂光燈下。

武漢萬達電影樂園的故事要從2014年12月20日說起。

那天，萬達集團歷時5年打造、總投資70億元的文化產業項目“漢秀劇場”和“電影樂園”在武漢中央文化區正式開業，因兩項目分布在1.5公里長的漢街商業步行街兩端，所以也被市場冠以“武漢雙驕”的光環。

按照彼時王健林的說法，一個是世界第一，一個是世界唯一，漢秀和電影樂園將成為中國文化新標志、世界文化新品牌。

據介紹，漢秀節目由世界舞臺藝術大師執導，漢秀集舞臺節目、水中節目、舞臺機械、智能控制于一體，是世界上第一座采用移動、升降座椅的水秀劇場；而電影樂園是當時世界上唯一的室內電影主題樂園。

眾多光環的加持下，漢秀和電影樂園尚未開業便已一票難求，半年內的票被早早搶購一空，集團亦預計2015年這兩個項目的收入將超過15億元。

但高光并未持續太久，2016年7月30日，項目僅開業19個月，萬達集團便下發了武漢萬達電影樂園暫時關閉停止，升級改造的通知。

自此，武漢萬達電影樂園進入閉園狀態。至今，上述項目仍舊處于閉園改造的階段，未見重新開業的跡象。

去年7月30日，武漢萬達電影樂園首次傳來動工改造的消息，而近期，有市場消息稱，武漢萬達電影樂園改建規劃許可預計在近日取得。根據規劃，改造后，這座編鐘形態的地標建筑將以體驗性娛樂業態為主的項目。

有網友在論壇上曬出萬達電影樂園的外圍欄圖片，目前正在改造的項目命名為武漢中央文化區漢街萬達廣場（原電影樂園）。

不過，萬達集團方面表示，武漢漢街項目名稱，集團暫未確定。

不過可以明確的是，項目經過升級改造后，除加固地基外，將在原有地上1層至2層、2層至3層間各增加一個結構層，單層新增建筑面積達1.4萬平方米。改造后，建筑地上部分將從3層變為6層，總面積將增加至13.16萬平米。

目前，項目第一階段的原有裝飾裝修拆除工程已完成；隨著改建規劃許可獲批，項目第二階段的新建及加固工程即將開始，預計于2023年完工。

開業即高光的武漢萬達電影樂園以這種方式完成他的歷史使命，不免令人唏噓。

消失的主題樂園

電影樂園消逝的背后，是多重因素交織疊加的結果。

一方面，對于影視主題樂園而言，高質量、吸引人的IP是其立身之本，同時持續的激活與創新也必不可少。

武漢萬達電影樂園歲打造了“自然，終極，西游斗魔，極速飆車，飛越湖北，星際旅行”等主題，首次外對開放的確能夠吸引一定的關注度與客流量，但卻很難維持客戶粘性。

按照彼時的報道，武漢萬達電影樂園剛開業時，日均客流量約200人，與最初設想的日均800-1000人的客流量相去甚遠。

此外，在樂園運營一年以來，項目始終不溫不火，管理層亦出現頻繁變動，以至于項目慢慢淡出人們的視野。

另一方面，武漢及其周邊城市早已成為國內主題公園的布局重點，過度飽和、泡沫過剩，這同樣也是導致萬達電影樂園沉寂的重要因素。

隨著一線城市的主題公園的飽和，越來越多企業選擇搶占武漢作為下一個根據地。

畢竟武漢存在先天的地理優勢，周邊地勢平緩，交通便利，能輻射至周邊多個省市。此外，武漢的GDP增速多次位居前列。僅從中部地區來看，無論是經濟規模，還是經濟增速，武漢都全面領跑中部地區所有城市。

在此背景下，國內幾個大的主題樂園品牌紛紛在武漢跑馬圈地，在萬達電影樂園開業之前，海昌極地海洋公園（2011年開業）、武漢歡樂谷（2012年開業）便已布局其中。隨后幾年，恒大童世界、華強方特主題園等等均表露出在武漢周邊城市的布局的意向。

“大量主題公園進駐，意味著該地區的競爭日趨激烈”，分析人士強調，布局武漢的確能夠避免與長三角、珠三角項目的競爭，不過屬地居民對這類主題樂園的“新鮮感”并不能維持太久，而外地旅客很少會專門來這類區域級、城市級項目游玩。

內容創新不足、競爭激烈，這或許是導致武漢萬達電影樂園面對挑戰的最主要因素。

不過，這同樣也是當前主題樂園存在的弊病，尤其是在迪士尼、環球影城夾縫中生存的影視主題樂園，近兩年大多出現進退兩難的境地。

據了解，過去那些年，國內幾大上市影視公司紛紛扎堆布局“影視+文化+旅游”大項目，華誼兄弟、博納影業、光線傳媒等多家企業均大手筆投資其中，不夠，這類投資能成功的寥寥無幾。

有第三方數據顯示，這類主題樂園、小鎮項目80%-90%正在面臨嚴重虧損。以華誼兄弟威力，其大多已開業的電影小鎮小出現運營欠佳的情況，此前更是退出來鄭州華誼兄弟·建業電影項目項目，并注銷了南京的華誼兄弟電影小鎮。

而今年8月，博納影業直接注銷了旗下文旅集團；而萬達集團出讓了旗下大量文旅項目之后，如今手中僅存的電影樂園項目亦面臨改建的境地。

曾經揚言要“打垮迪士尼”的那一批人，終究還是敗給了時代。

轉型生機

不過，對萬達而言，轉型是面對挑戰的唯一正確選擇。

假設如網友猜測那般，武漢萬達電影樂園改建成為萬達廣場，或許能夠重新喚起這個沉睡了五年的項目，畢竟武漢居民的消費能力還在，加之存量時代來臨，商業地產還大有可為。

另外，珠海萬達商管目前在沖擊上市，今年以來為了擴大規模不斷在跑馬圈地，此次轉型之后，若能將項目委托給珠海萬達商管統一管理，也能為兄弟平臺添磚加瓦。

不過，為什么是漢街萬達廣場？

此前，萬達集團曾在武漢中央文化區漢街第二街區打造了武漢漢街萬達廣場，項目于2013年9月開業，商業面積為13.28萬平方米。

消息顯示，武漢漢街萬達廣場是萬達廣場的全國一號旗艦店，被稱作為萬達集團首家奢侈品購物中心，建筑為國際頂級設計大師設計，國際奢移品集團品牌歷史文化集中展示。

不過，項目于2021年5月24日，北京華聯百貨有限公司以股權收購形式接手了武漢中央文化區漢街第二街區（萬達J3地塊）及漢街萬達廣場資產經營業務，同年7月，商場進行生機改造，并計劃打造成為武漢SKP。

假設武漢萬達電影樂園改建成為武漢漢街萬達廣場，也就意味著，原本的漢街萬達廣場從武昌區沙湖路東側平移到了武昌區煙霞路與書卷路交匯處，兩地距離不到1公里。

分析人士表示，項目出售給SKP不難理解，萬達在做輕資產，出售是一種減重的行為。

至于另辟蹊徑改建一個新的萬達廣場，一來能否調整此前項目的定位和發展方向；二來，能夠盤活原有項目，同時增添輕資產布局。

畢竟，萬達想來在重奢方面不具備優勢，在其過往打造的項目當中，皆以普羅大眾為主要客群，原有項目的重奢定位或難延續。

另外，目前，武漢高端零售商業市場已面臨四雄爭霸的局面，武漢國際廣場、武漢恒隆廣場、武漢萬象城、武漢SKP下場廝殺，萬達繼續做高端定位難有市場，此時轉型或是明智之舉。

不過，改建成購物中心同樣具有隱憂，項目周邊亦有大量的商業項目，如武漢SKP、凱德1818、楚天時尚廣場、武漢綠地繽紛城等多個項目，萬達廣場是否會與萬達樂園那般，面臨同樣的競爭壓力？

此萬達，非彼萬達，改建后的漢街萬達項目，能否重煥光彩，仍需時間檢驗。