出品/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

撰文/七公

新年剛剛肇始，ChatGPT這只“蝴蝶”就在全球掀起颶風(fēng)。

這股風(fēng)吹到吃瓜群眾身上，大家一邊搶著給ChatGPT布置“作業(yè)”，并忍不住發(fā)出驚艷的贊嘆；一邊焦慮打工人的飯碗會(huì)被ChatGPT搶走，唬人的新聞和言辭廣泛出圈：

“用ChatGPT參加谷歌的編程面試，結(jié)果拿下L3級(jí)別的工程師。職位對(duì)應(yīng)年薪18萬(wàn)美金�！�

“現(xiàn)在學(xué)編程，就相當(dāng)于在打字機(jī)誕生后成為抄寫員�！�

“美國(guó)某機(jī)構(gòu)則是裁掉12%的員工，要讓ChatGPT上崗寫作。”

這股風(fēng)吹到商業(yè)界，則是巨頭們不論國(guó)別的集體躁動(dòng)，谷歌、Meta、百度、騰訊、阿里、字節(jié)等大廠，紛紛為ChatGPT以及AI領(lǐng)域的進(jìn)展“感到激動(dòng)”，急不可耐地趕著上線對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。

圍獵ChatGPT，科技巨頭“肝”了！

就像元宇宙、web3、VR，每一個(gè)“風(fēng)口”襲來，最重要的是先上車，而不是等車停穩(wěn)了，才上車。

微軟引燃的ChatGPT火種，正在商業(yè)界形成燎原之勢(shì)。

谷歌第一個(gè)燒！火力全開數(shù)月后，于2月7日，谷歌通過Twitter發(fā)布了一個(gè)在線短視頻廣告，推廣其旗下AI聊天機(jī)器人Bard。

但讓人沒想到的是，谷歌的Flag立得太早。這款倉(cāng)促“肝”出來的產(chǎn)品即青澀又憨傻。

圖源：Twitter官網(wǎng)

谷歌演示的GIF顯示，在用戶提問的“詹姆斯·韋伯（JWST）太空望遠(yuǎn)鏡有哪些新發(fā)現(xiàn)，我可以告訴我 9 歲孩子哪些內(nèi)容？”，Bard給出的回答中有一項(xiàng)是該望遠(yuǎn)鏡拍攝了太陽(yáng)系外行星的第一張照片。

然而，正如天文學(xué)家指出的一樣：第一張?zhí)?yáng)系外行星照片是由歐洲南方天文臺(tái)的Very Large Telescope (VLT) 在2004年拍攝的，并不是JWST。

這處事實(shí)錯(cuò)誤讓谷歌糗大了，造成的后果也非常嚴(yán)重，不僅引發(fā)外界質(zhì)疑他們?cè)谌斯ぶ悄芊矫娴哪芰Γ珹lphabet（谷歌母公司）的股價(jià)更是暴跌7.7%，真金白銀地在資本市場(chǎng)損失了7000億元人民幣。

追逐微軟、谷歌的步伐，國(guó)內(nèi)同行緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)。

百度先下一城，計(jì)劃在今年3月份推出對(duì)標(biāo)ChatGPT的人工智能聊天機(jī)器人，代號(hào)“文心一言”，最初版本將嵌入其搜索服務(wù)中。

據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解，百度近些年全面向AI轉(zhuǎn)型，涉及到類似ChatGPT的技術(shù)，公司有現(xiàn)成儲(chǔ)備。文心一言處在模型層，屬于百度的全棧布局，包括底層芯片、深度學(xué)習(xí)框架、大模型以及最上層應(yīng)用中的其中一層。這是百度敢為人先的底氣。

圖源：百度官微

阿里和騰訊透露，正在相關(guān)領(lǐng)域做專項(xiàng)推進(jìn)，從曝光截圖來看，阿里可能會(huì)將AI大模型技術(shù)與釘釘生產(chǎn)力工具深度結(jié)合；京東表示，將利用過往積累的豐富場(chǎng)景和高質(zhì)量數(shù)據(jù)，結(jié)合ChatGPT的方法和技術(shù)點(diǎn)，推動(dòng)人工智能的產(chǎn)業(yè)落地。

2月13日，原美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文公布新的創(chuàng)業(yè)Plan，將出資5000萬(wàn)美元設(shè)立北京光年之外科技有限公司，劍指AI，打造中國(guó)版OpenAI。

當(dāng)然，齊聚這條賽道上的遠(yuǎn)不止互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如華為、科大訊飛、360、昆侖萬(wàn)維、美圖、寺庫(kù)、藍(lán)色光標(biāo)等至少數(shù)十家公司，均以這種或那樣的方式，亦真亦假地“肝”起了自家的“ChatGPT”項(xiàng)目。

盡管表象熱火朝天，但遵循技術(shù)的科學(xué)原理，沉重的現(xiàn)實(shí)引力是一道桎梏。

“ChatGPT”看似簡(jiǎn)單好玩，背后的困難和付出卻非比尋常，除了技術(shù)壁壘，還有資金壁壘，尤其是高昂的訓(xùn)練成本。

有行業(yè)人士算了一筆賬：想要訓(xùn)練與ChatGPT相匹敵的大模型，每年在顯卡、CPU等設(shè)備方面投入的成本高達(dá)10億美元。

某算法從業(yè)者告訴節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)：“GPT-3的一次訓(xùn)練成本估計(jì)在460-1200萬(wàn)美元之間，再加上高質(zhì)量標(biāo)注數(shù)據(jù)，投入巨大，也就只有大公司能玩得起�！�

更何況，中文的多義性與假借現(xiàn)象，又天然提高了自然語(yǔ)言理解和生成的門檻。

這場(chǎng)席卷全球的“ChatGPT”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰(shuí)能“肝”到最后？恐怕短時(shí)間內(nèi)難見分曉。

ChatGPT的是與非，哪些人要被“搶飯碗”？

那廂是科技巨頭瘋狂圍獵“ChatGPT”，這廂則是吃瓜群眾的悲喜交加。

按照OpenAI官網(wǎng)的介紹：“ChatGPT是一款自然語(yǔ)言處理模型，通過使用預(yù)訓(xùn)練的語(yǔ)言模型，它可以生成人類可讀的文本和回答問題，被廣泛用于各種應(yīng)用場(chǎng)景，如問答系統(tǒng)、文本生成和對(duì)話系統(tǒng)等�！�

這意味著，996的“打工人”從此又多了一款摸魚神器，像寫代碼、做文案、搜菜譜、解數(shù)學(xué)題、編小說等事兒，以后都可以委托給ChatGPT了。

而在社交平臺(tái)，網(wǎng)友們對(duì)ChatGPT使用體驗(yàn)的討論蔚然成風(fēng)，濃縮成一句話便是：強(qiáng)大到令人震撼。

相比傳統(tǒng)的搜索引擎，ChatGPT具備了一定的“人格”和“心智”，它能夠按照人類日常說話的習(xí)慣，對(duì)用戶提供的的問題進(jìn)行比較精準(zhǔn)的提煉、剖判，然后給出相對(duì)“自洽”和“滿意”的答案，而不是只圍繞“關(guān)鍵詞”做生硬闡述。

比如下面這段文字，是筆者和ChatGPT的對(duì)話。很明顯，無(wú)論是交互過程中對(duì)語(yǔ)義的直覺領(lǐng)悟能力，還是回答中的信息檢索能力、整合能力，亦或整體邏輯的縝密性和清晰度，文字優(yōu)美等，都顛覆了我們過往對(duì)機(jī)器人的印象。

當(dāng)然，這家伙也有一本正經(jīng)地胡說八道的時(shí)候，像把《倚天屠龍記》和《笑傲江湖》混淆，把令狐沖和倚天劍、屠龍刀張冠李戴，弄不明白電視劇《三體》汪淼的演員。這有賴于ChatGPT知識(shí)庫(kù)及時(shí)更新、語(yǔ)言模型持續(xù)進(jìn)化、提問者的水平等。

總而言之，作為科技狠活的新物種，ChatGPT足夠厲害。由此，“我們會(huì)不會(huì)被AI替代？”的顧慮再次甚囂塵上。

《AI·未來》一書中，李開復(fù)曾預(yù)測(cè)過，截至2033年，有40%的工作崗位上的人類員工都將被AI和自動(dòng)化技術(shù)所取代。

按照目前的情形，藍(lán)領(lǐng)階層和白領(lǐng)階層將首當(dāng)其沖，因?yàn)樵绞菑氖履Ｊ交⒅貜?fù)性工作的人，越容易被AI取代。

囿于ChatGPT的威力，在洗碗工、快遞員、生產(chǎn)質(zhì)檢員、快餐店員、圖書管理員等工種之外，這次被AI搶飯碗的人又多了幾類：記者、翻譯員、金融分析師、套路式的文書寫作員、市場(chǎng)研究員、股票交易員，都是可能被“架在火上烤”的職業(yè)。

潘多拉的魔盒已經(jīng)打開，我們應(yīng)該怎么做？做什么？才能不被AI裁員和失業(yè)？

換句話說，ChatGPT時(shí)代，哪些工作是安全的？不妨逆勢(shì)思考，從它無(wú)法完全掌握的能力中找到突破口，比如錨定創(chuàng)造力、同理心、靈活性、思想性，不斷優(yōu)化技能，激發(fā)潛能，爭(zhēng)取二次復(fù)興。

畢竟，初入“職場(chǎng)”的ChatGPT尚在進(jìn)化中，還算不上一個(gè)100%穩(wěn)妥可靠的虛擬伙伴。

舉個(gè)例子，如果是藝術(shù)、寫作和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的從業(yè)者，通常機(jī)器缺乏獨(dú)特視角、深刻見解、靈感和人情味，恰恰就是我們要加強(qiáng)的地方，即大幅度拔高創(chuàng)造性工作的產(chǎn)出寬度（夠多）和深度（夠好）的，用超越性的閃光點(diǎn)筑牢“護(hù)城河”。

浪大魚貴，崛取“ChatGPT”的“錢景”？

當(dāng)科技巨頭組團(tuán)涌向一門新技術(shù)，究竟是概念炒作，還是切實(shí)的科技趨勢(shì)，都有待長(zhǎng)線觀察。

其實(shí)，就ChatGPT，不同于以往的大部分題材炒作，他們最終技術(shù)沒突破、產(chǎn)品沒應(yīng)用或發(fā)展空間很有限，ChatGPT的技術(shù)初步成形，產(chǎn)品雛形已經(jīng)出來，應(yīng)用層面正在嘗試，理論上的商業(yè)變現(xiàn)之路或能容易些。

東吳證券指出，ChatGPT增強(qiáng)了AIGC在編程語(yǔ)言、自然語(yǔ)言等方面的表現(xiàn)，釋放更多潛在AIGC市場(chǎng)空間；Gartner預(yù)測(cè)，到2025年AIGC產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將占所有數(shù)據(jù)的10%，而該比例在2021年不足1%。

偏樂觀的信號(hào)傳遞到二級(jí)市場(chǎng)，疊加“風(fēng)浪越大魚越貴”的信條，先知先覺的行動(dòng)，造成的結(jié)果便是“ChatGPT”東風(fēng)起勁，反映強(qiáng)烈。

東方財(cái)富1月30日新增的“ChatGPT”概念板塊，11個(gè)交易內(nèi)9次收紅。2月15日，該板塊再度高開高走，大漲超5個(gè)點(diǎn)。

亢奮情緒刺激下，真假虛實(shí)似乎都被拋到腦后�！癈hatGPT”得道，雞犬升天。

具體來看，目前被資本熱捧的“ChatGPT”公司，主要有以下幾類：

一類是百度、阿里、騰訊等瞄準(zhǔn)ChatGPT應(yīng)用場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們依賴搜索引擎和算法推薦，距離ChatGPT最近，是最害怕被掀翻的一類公司；同時(shí)，他們又是綜合實(shí)力最強(qiáng)的一類公司，掌控著數(shù)據(jù)、資金、用戶、技術(shù)等資源的富礦和市場(chǎng)地位優(yōu)勢(shì)。

另一類則是側(cè)重ChatGPT底層軟件或硬件，匹配主業(yè)的縱深型公司。比如從事生成式大模型研發(fā)的云從科技、從事訓(xùn)練數(shù)據(jù)定制服務(wù)的海天瑞聲、專注人工智能核心芯片研發(fā)、設(shè)計(jì)的寒武紀(jì)、地平線等，均為AI產(chǎn)業(yè)鏈成員。

還有一類是蹭熱點(diǎn)，躺贏型的。比如奢侈品電商平臺(tái)寺庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)水滴等公司。

2月6日，寺庫(kù)宣布將探索AIGC和ChatGPT技術(shù)應(yīng)用于奢侈品相關(guān)業(yè)務(wù)。當(dāng)天，寺庫(kù)每股股價(jià)上漲124.4%。實(shí)際這家企業(yè)已經(jīng)徘徊在生死邊緣，很多供應(yīng)商欠款和消費(fèi)者退款都沒即時(shí)結(jié)算，多次被市場(chǎng)監(jiān)管總局列入失信名單。

勉強(qiáng)攀關(guān)系的還有漢王科技，看似與ChatGPT依賴的NLP（自然語(yǔ)言處理）有關(guān)聯(lián)，但公司一直沒有做出明確的公開澄清。在其營(yíng)收構(gòu)成中，2022年半年報(bào)顯示，第一大業(yè)務(wù)為筆智能交互產(chǎn)品（數(shù)位板、電容筆、無(wú)紙化簽批），占到總營(yíng)收的61.51%，AI業(yè)務(wù)占比很少。

所以說，究竟哪些是能打的“ChatGPT”股，哪些是偽裝的“ChatGPT”股？哪些是真搞事的“ChatGPT”股，哪些又是賺快錢的“ChatGPT”股？投資者需要從財(cái)務(wù)基本面、產(chǎn)品力、轉(zhuǎn)化力等指標(biāo)，謹(jǐn)慎明辨。

而在節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)看來，無(wú)論ChatGPT的發(fā)展前景有多么美好，可技術(shù)從開發(fā)到落地，再到大規(guī)模商業(yè)化變現(xiàn)，都有它的必然軌跡和客觀條件。

2月9日，OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman接受媒體采訪時(shí)，除了一如既往挖苦谷歌之外，對(duì)于ChatGPT的未來，Sam Altman也表達(dá)了自己的疑慮：

“這里（ChatGPT）有很大的價(jià)值，我們甚至都想不到要如何用它來賺錢，現(xiàn)在也很難判斷谷歌將如何適應(yīng)這項(xiàng)新技術(shù)�！�

Sam Altman的言下之意，ChatGPT的未來潛力無(wú)限，但也充滿未知。

同樣，這句話也適用于那些“ChatGPT”概念股，以及每一個(gè)試圖在“ChatGPT”風(fēng)暴里攫取“錢景”的人。