合肥百貨2023年預(yù)計凈利潤增長43.79%-74.81%
預(yù)告指出,業(yè)績變動原因:
1.主營業(yè)務(wù)影響:2023年,公司緊抓國家大力實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略機遇,堅定一切以消費者需求為中心,充分發(fā)揮多業(yè)態(tài)、全渠道協(xié)同優(yōu)勢,不斷做強做優(yōu)零售與農(nóng)產(chǎn)品流通主業(yè),同時積極推動線上、跨境等戰(zhàn)略布局。
一是重新定位、重塑流程。實施“一店一策”、“千店千面”、“老店新開”,持續(xù)優(yōu)化門店調(diào)改升級。
二是全力優(yōu)化供應(yīng)鏈。以延鏈補鏈強鏈為抓手,推動供應(yīng)鏈向統(tǒng)采統(tǒng)配、聯(lián)采聯(lián)配、源頭直采、廠家定制優(yōu)化延伸。
三是強化商品力建設(shè)。以“高端化、品牌化、年輕化、時尚化、差異化、特色化”為引領(lǐng),狠抓爆品、熱品、潮品資源,助力銷售增長。
四是聚焦活動引領(lǐng)。打造“1+1+N”營銷體系,全面參與“皖美消費”,開展“吾愛購物季”、“66購物節(jié)”、“全城向百”等多項特色主題營銷活動,持續(xù)引流增效。
五是創(chuàng)新會員營銷。加強會員管理、挖掘會員需求,持續(xù)提升會員消費力,提高會員粘性和活躍度。
六是強化團購新突破。搶抓節(jié)點需求,緊盯定制卡券、實物團購、禮盒禮包等團購業(yè)務(wù),全力拓展社區(qū)團購、政企團購、家裝團購、酒水團購。
七是加速線上線下深度融合。充分應(yīng)用自有小程序、短視頻、第三方平臺等拓展線上業(yè)務(wù),提高線上增量;構(gòu)建“集團+企業(yè)”主播聯(lián)動機制,打造線上線下一體化營銷模式,實現(xiàn)線上線下的互動和轉(zhuǎn)化。
八是開拓跨境貿(mào)易新領(lǐng)域。加大高化、紅酒等暢銷產(chǎn)品海外直采,實現(xiàn)泰國金枕榴蓮、越南紅心火龍果、泰國椰青、智利車厘子等大宗進口商品跨境直采,拓展業(yè)務(wù)新增量。
九是深化精細管理。實施“降本節(jié)支、提質(zhì)增效”行動,推動“人力、采購、物業(yè)、管理、融資”五本同降。
通過上述舉措的疊加效應(yīng),報告期內(nèi)公司零售主業(yè)提檔升級、農(nóng)產(chǎn)品主業(yè)提質(zhì)增效、新型產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局初見成效,公司經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效實現(xiàn)持續(xù)提升。
2.非經(jīng)常性損益項目影響:報告期內(nèi)公司確認衛(wèi)崗商住樓王衛(wèi)片區(qū)城市更新項目國有土地上房屋征收補償安置款約1.07億元。
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