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美邦服飾,背水一戰

來源: 斑馬消費 沈庹 2024-05-23 07:49

美邦余杭江南時代<a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_376.aspx target=_blank class=hotwords>購物中心</a>店

出品/斑馬消費

作者/沈庹

胡佳佳離開美邦服飾4個月后,因信息披露不準而吃下一張《警示函》,難免有幾分郁悶。這也是在她并不圓滿的接班生涯里,再撒一把鹽。

中國服飾企二代守住父輩打下來的江山,歷來比創業還難,何況胡佳佳僅僅經過“速成式”輪崗后,就匆忙接過帥印,為日后企業的跌宕起伏,埋下了伏筆。

周成建看在眼里,急在心里。胡佳佳離開后,他馬上回歸權力中心,開始拯救這個曾經的“步行街之王”。

但他的勝算,又有幾分?

吃下監管函

今年1月,胡佳佳先后辭任董事長和總裁的職務。離開美邦服飾(002269.SZ)管理層,原本以為接班就此劃上句號,但在職期間出現的工作疏忽,如今被監管警告,也只得默默地吞下。

5月21日晚間,美邦服飾公告收到上海證監局發來的警示函。

在這紙警示函中,警示的對象除了時任董事長兼總裁的胡佳佳,還有時任財務總監兼董秘的張利,以及美邦服飾。

起因很簡單,主要是2023年度業績預告數據,與年度報告數據存在較大偏差,且相關信息披露不準確。

今年1月30日,公司披露2023年度業績預告,預計該年度歸屬于上市公司股東凈利潤盈利為5900萬元-8500萬元。

4月20日,上述數據發生變化,被修正為盈利2600萬元-3800萬元。最終,年報確定的數據為3175萬元。

上海證監局認為,公司業績預告不準確,違反相關信息披露管理辦法,胡佳佳、張利應負主要責任。

接棒7年

在國內服飾企業二代群體中,胡佳佳的退場,多少有幾分失意。

2016年11月,30歲的胡佳佳從其父周成建手里接過權杖,獨掌美邦服飾。彼時,正值中國服飾行業整體低迷期。

當時的胡佳佳,在服裝行業的歷練尚淺薄。2011年,她在英國倫敦馬蘭戈尼學院拿到時尚營銷碩士學位之后,就進入美邦服飾。先后在公司總裁辦、品牌、戰略等多個部門輪崗,尚未完全成熟,就臨危受命。

要知道,娃哈哈宗馥莉、碧桂園楊惠妍走到家族企業的權力中心,各自熬了16年和18年。

起初,外界還期待胡佳佳能帶領美邦,繼續演繹“不走尋常路”的品牌神話。美好的期望,終究錯付。

2017年,胡佳佳執掌公司第一個完整年度,公司歸母凈利潤巨虧3.048億元。次年,短暫地回光返照。

2019年-2023年,公司連續5年扣非凈利潤虧損,虧損總額達36.86億元。

重壓之下,公司只能持續收縮求生,2016年,公司全國門店超過3900家,至2023年末,僅剩813家。

門店的大幅縮水,直接影響到公司收入規模。去年營業收入為13.56億元,僅為2016年(65.19億元)20%左右。

2023年,美邦服飾歸母凈利潤扭虧,算是給胡佳佳的執掌公司的6年,劃上了一個句號,留了一點顏面。

這一數據上的改善,大部分是靠變賣資產所得。去年,公司將沈陽、成都、西安及江西南昌和上饒門店商鋪出售,合計交易價格12.5億元。另外,公司還將持有華瑞銀行10.10%股權轉讓給上海凱泉泵業,對價4.24億元。

拯救“步行街之王”

美特斯邦威品牌人盡皆知,1993年,周成建在溫州開出第一家門店。

上世紀90年代,裁縫出身的周成建,在老家浙江麗水創業失敗背負巨債,遠赴溫州謀生。多年后才在服裝行業里找到一條活路,自創服裝品牌、自拓渠道銷售。

他借鑒香港品牌在中國大陸開創服飾零售的模式,通過直營+加盟,公司門店迅速擴增。2003年公司由溫州遷址上海,品牌駛入快車道。

2008年,公司登陸資本市場,為國內休閑服飾第一股。上市當天,周成建興奮地給深交所送了一臺鍍金小縫紉機。他豪情萬丈地表示,不僅要做中國的裁縫,還要做世界的裁縫。

3年后,公司實現營業收入99.45億元,歸母凈利潤12.06億元,全國門店超過5000家。全國幾乎各大城市商業步行街、核心商圈等,都有美邦門店,都有不走尋常路廣告詞飄蕩在空中。那時,穿上一身美邦衣服回頭率相當高,也是潮流的象征。

隨著企業發展壯大,周成建個人財富水漲船高,2008年-2010年,其曾連續三年穩坐胡潤服裝富豪榜榜首,財富一度高達216億元。

花無百日紅,自2012年開始,國外快時尚進入中國市場,中國休閑服飾行業進入調整期。周成建對服飾市場判斷過于樂觀,但服裝庫存難以消化,存貨規模走高,僅2014年存貨規模14.36億元,占公司總資產的20.55%。

存貨周轉天數由2014年的149.5天升至2022年346.2天。造成的惡果是,現金流難以保障,以至于公司財務壓力驟增。

看著親手養大的孩子臉上沒了血色,周成建痛心疾首。除了公司自身不斷變賣資產回血,他控制的華服投資還轉讓持有公司的股權,套現用于公司發展。

為了再度回歸,周成建做了相當多的鋪墊。去年下半年,他親自下場,分別在杭州和麗水設立兩家電商企業,試水直播電商業務。

今年初,周成建對外公開喊話,要利用數字化轉型,2024年實現全面盈利的破局,要在新零售場景下做出好產品。

高調地開局,更像是周成建的背水一戰,這也可能是最后一戰。

本文為聯商網經斑馬消費授權轉載,版權歸斑馬消費所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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