出品/聯商網

撰文/李瑟

頭圖/王府井官網

近日，武漢王府井百貨發文宣布告別，這已經是它扎根武漢的第26年。

1998年，王府井百貨正式進入武漢，落地最為繁華的江漢路，商場總建筑面積3.5萬㎡，是武漢市最大零售百貨之一，2004年，門店進行了大刀闊斧的改造，當時店總在接受媒體采訪時表示，這次的改造讓武漢王府井百貨成功實現從傳統百貨到現代百貨的過渡。

不過隨著2005年武漢迎來第一家購物中心的開業，武漢商業逐漸從百貨時代走向購物中心時代，外資企業爭相進入武漢布局，主力消費人群更迭變化，讓武漢王府井百貨逐漸“泯然眾人”。

早在去年年底，就有媒體報道武漢王府井百貨將“閉店升級”后重新開業，不過隨著武漢王府井百貨的一紙公告，這家深耕武漢26年的商業地標最終還是選擇了關店告別。

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10月17日，武漢王府井百貨宣布將于10月31日正式關閉，并且表明做出這個決定，是結合“市場環境、經營狀況以及未來發展策略，做出的艱難選擇”，此外，其在公告中表示：未來我們的物業將與Happy站臺進行戰略合作，整合資源、規劃升級全新商業體的同時，開展Happy站臺1號倉清倉甩賣活動。

在武漢王府井百貨公布的閉店原因中，“經營狀況”成為門店關閉的原因之一。

《聯商網》查閱王府井2024財年半年報發現，2024年上半年，武漢王府井百貨有限公司總資產為2059.31萬元，凈利潤則虧損241.83萬元，不過，2023年武漢王府井百貨有限公司凈利潤為85.6萬元。

圖為武漢王府井百貨凈利潤情況(上為2024年上半年，下為2023年）

事實上，包括武漢在內的華中地區算得上是王府井的“薄弱地區”，根據財報，今年上半年，王府井華中地區營收同比下滑13.39%，是“七大區”中下滑最為嚴重的區域，王府井在財報中指出：華中地區、西南地區及西北地區營業收入同比下降，主要受市場環境及公司業態分布影響所致。

圖為2024年上半年王府井旗下各大區營收情況

而從王府井近年來的戰略布局上，也能看到其發展重心偏向購物中心和奧特萊斯，這樣的變化自然是取決于業態的吸金能力。

王府井在財報中指出：上半年公司旗下購物中心業態發揮大體量、多元業態優勢，強化高品質體驗新資源引進，有效增強集客能力，面對艱難的市場環境，營業收入同比基本持平，同時，受消費結構轉變的影響，購物中心業態收入占公司營業收入的比重進一步提升，達23.68%；奧特萊斯業態加強高性價比經營內容的組織與運營，持續深化營銷活動，營業收入同比小幅上升，業態占比達到17.51%；百貨業態門店持續深化轉型，強化資源支撐打造精品百貨特色，但受商品消費低迷、消費習慣變化以及公司門店轉型調整的影響，營業收入同比下降13.65%，業態占比下降至35.6%。

圖為2024年上半年王府井旗下各業態營收情況

百貨雖然目前占比最重，但是鑒于百貨營收下滑，而購物中心和奧特萊斯穩定增長，王府井正在關閉更多的百貨門店，或者將門店轉型為購物中心和奧特萊斯門店。今年上半年，西單商場天通苑店轉型為購物中心業態，焦作王府井百貨轉型為奧萊業態。

截至2024年6月30日，王府井百貨門店數量為29家，而隨著武漢王府井百貨的關閉，這一數量將變為28家。

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雖然武漢王府井百貨將關閉，但這并不代表王府井會放棄武漢市場。

根據媒體公開報道，今年三季度，武漢即將迎來投資50億元，總建筑面積約29.74萬㎡的王府井購物公園項目。據悉，該項目位于和平街道和平村，占地面積約164畝。

事實上，除了布局武漢外，王府井今年還有多個購物中心項目將入市。

其中貴陽新印1950 Discovery購物中心已于5月25日對外營業，9月21日，貴陽國貿CCPARK購物中心也已正式開業，項目定位為“游園式商業生活方式購物中心”。

根據規劃，蘇州王府井購物中心、臨汾王府井購物中心、拉薩王府井購物中心也預計將于年內開業。

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老百貨的閉店，總是會引發行業熱議，并且將百貨「生存空間」問題推到臺前。

就在武漢王府井百貨宣布閉店前2天，遠在沈陽的卓展購物中心宣布將于11月15日關閉門店，這是卓展集團于2006年開出的門店，也已經運營18年。

9月1日，同在武漢運營近28年的武商亞貿廣場結束了最后一天營業，據悉，亞貿廣場裙樓商場于1996年12月28日開業，開業當天銷售340萬元，人流量逾50萬，以開業頭三天累計銷售1100萬元的佳績刷新了武漢商界的開業紀錄。

和武漢王府井百貨一樣，武商亞貿廣場母公司武商集團在2023年財報中甚至披露了武商亞貿廣場轉型工作，但是最終“綜合考慮亞貿廣場實際運營情況及公司戰略規劃的需要，為進一步優化資源配置和組織架構”而選擇關閉。

此外，更早前的6月30日，上海梅龍鎮百貨、遠東百貨重慶江北店、重慶王府井沙坪壩店以及三明艾來百貨(列東街店)都在這一天關店……

根據《聯商網》不完全統計，2024年上半年有27家百貨、商場宣布停業閉店(包含確認將閉店)，從上市公司來看，百聯股份、居然之家、王府井、翠微股份、通程控股、徐家匯分別關閉1家門店，而大商股份則關閉5家門店。

大商股份在公告中指出，閉店是因為經營不達預期。沈陽、河南、錦州、撫順等地區，面臨客流減少、競爭加劇等多重挑戰。品牌在這些區域的新店擴展也較為謹慎，部分品牌開始調整自身戰略，選擇關閉低線城市專柜，加劇了地區店鋪招商難度。部分品牌選擇了比較保守的經營策略，不進行品牌形象升級、活動投入等，這種保守的做法在一定程度上也影響了店鋪的經營業績。特別是河南和撫順地區，為了及時止損，公司關閉了幾家長期虧損店鋪。公司將以盈利為前提，因地制宜，快速調整經營及招商策略，適應市場的變化，促進這些地區的業績改善與指標回升。

圖源：武漢王府井百貨

業績承壓下，部分企業做出了“關店止損”的決定。

聯商網顧問厲玲認為要理性看待百貨門店關閉，店面數量減少，關閉不合適的城市店，不合適位置的店是必然的。“百貨行業集體萎縮主要是因為原本獨大的百貨業，因為業態分化原因造成百貨業消費者分流，所以造成行業整體萎縮。再加上城市化發展不均衡問題，年輕消費者向大城市集中，造成百貨在小城市發展空間變小，以及百貨不是剛需等多重因素，導致百貨業整體萎縮。”

萎縮無可避免，但是還在開店的百貨行業如何更好生存，厲玲進一步指出：“百貨要服務好本地高端消費者，服務好供應商，服務好員工。立足最好的中心城市店，成為城市的時尚地標是新的方向。”