平臺(tái)互通之后,雙11增量就跑通了
來源/瀝金
不止拉攏消費(fèi)者,今年雙11,各大電商平臺(tái)還要拉攏商家。
往年大促卷低價(jià),“低價(jià)”“性價(jià)比”“底價(jià)”的詞兒滿天飛,平臺(tái)花式發(fā)放優(yōu)惠券,消費(fèi)者拿著計(jì)算器做著小學(xué)四則運(yùn)算,和商家、平臺(tái)斗智斗勇。
今年就簡(jiǎn)單多了,優(yōu)惠券該發(fā)還是發(fā),且發(fā)得更大、更多;與此同時(shí),淘寶等平臺(tái)還不斷釋放為商家減負(fù)的信息,比如優(yōu)化退換貨流程,特別是僅退款,還有補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)、優(yōu)化售后等等。
看來價(jià)格戰(zhàn)都打累了,不如坐下來談?wù)勗趺醋龃蟮案狻?/p>
今年雙11最大的確定性增長(zhǎng)在哪?在開放、在破壁、在互通。
9月底,淘寶全面開通微信支付;10月份淘寶引入京東物流服務(wù),京東也將支持支付寶支付;最新消息是,菜鳥也全面接入京東第三方平臺(tái)。
在這屆雙11,我們看到了國(guó)內(nèi)電商行業(yè)開放互通、重回理性。
天貓雙11營(yíng)商環(huán)境溝通會(huì) 圖源:網(wǎng)絡(luò)
打通支付方式
先得打通思想
靠著淘寶在電商領(lǐng)域吃螃蟹,支付寶成功給用戶植入了在線支付的心智,但依靠強(qiáng)大的社交粘性,微信支付在下沉市場(chǎng)中相對(duì)更占優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)QuestMobile的報(bào)告,2024年8月,淘寶用戶規(guī)模約9.3億,微信用戶規(guī)模約10.6億。其中,微信獨(dú)占用戶中綜合電商用戶規(guī)模達(dá)1.9億,其中每月使用40次以上綜合電商APP的用戶達(dá)8610萬。
摩根大通的估計(jì)更加樂觀,發(fā)布研報(bào)指出這輪平臺(tái)間的互聯(lián)互通有望為淘寶帶來20%—30%增量用戶,總規(guī)模達(dá)2億—3億,還掏出幾十億元提高了持股比例。
這近2億的用戶,就是淘寶接入微信支付后可爭(zhēng)取的用戶增量。
從支付習(xí)慣上看,這1.9億微信支付用戶中包含了一大批消費(fèi)潛力亟待挖掘的消費(fèi)群體:下沉市場(chǎng),或者說,縣城經(jīng)濟(jì)。
低線城市和縣城的消費(fèi)力,這兩年來喜茶、瑞幸的成功有目共睹。但因?yàn)槲⑿胖Ц锻欠烹S時(shí)花的零錢,而支付寶用來放輕易不動(dòng)的“大錢”,使用微信的門檻要低得多。
這些用戶不是沒錢,不是不會(huì)網(wǎng)購(gòu),只是缺乏渠道。
因此隨著支付方式打通,今年雙11,淘寶可能會(huì)迎來史上最多的購(gòu)買用戶。
第一波開賣后的數(shù)據(jù)也印證了這個(gè)判斷。10月21日晚8點(diǎn)年天貓雙11正式開售,品牌商品開局即迎來爆發(fā),174個(gè)品牌成交破億,超12000個(gè)品牌成交增速超100%,近6000個(gè)品牌增速超500%。根據(jù)洞見數(shù)據(jù)的測(cè)算,增量GMV樂觀估計(jì)可能達(dá)到兩萬億元。
另一方面,高質(zhì)量的淘系流量,對(duì)微信也是極大的利好。微信支付能打通,微信生態(tài)自然也會(huì)沾光,商家在微信廣告上做投入不是難以想象的事情。
表面上看只是淘寶和微信破壁,實(shí)則是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭打通的先兆。平臺(tái)打通了,巨頭們想通了,業(yè)務(wù)鏈路就跑通了。
帶頭給商家減負(fù)
給增長(zhǎng)確定性
今年還有突出變化的一個(gè)點(diǎn),就是“給商家減負(fù)”。
比如關(guān)于僅退款政策。從年初關(guān)于僅退款的一系列爭(zhēng)議來看,對(duì)于消費(fèi)者,上線“僅退款”確實(shí)有其合理性;但從全行業(yè)的情況來看,“一刀切”式的僅退款,事情做得有點(diǎn)糙。
怎么把高質(zhì)量的商家和用戶篩選出來,設(shè)計(jì)更合理的判別機(jī)制,形成良性循環(huán),需要智慧。
淘寶從今年8月開始,為此出臺(tái)了一系列的優(yōu)化措施,淘寶的策略是,依據(jù)新版體驗(yàn)分提升商家售后自主權(quán),對(duì)優(yōu)質(zhì)店鋪減少或取消售后干預(yù),還對(duì)“僅退款”異常行為識(shí)別模型升級(jí)。較高金額的僅退款申請(qǐng)直接進(jìn)入人工審核,不合理僅退款數(shù)量銳減。
有數(shù)據(jù)顯示,新規(guī)則升級(jí)首周,平臺(tái)對(duì)“已收到貨僅退款”的介入減少20%,目前4.8分及以上店鋪占比已超36%。
為了降低商家的退貨成本,淘寶還推出了一個(gè)叫“退貨寶”的產(chǎn)品。根據(jù)測(cè)算,上線僅一個(gè)月,已有近100萬商家訂購(gòu),一周數(shù)據(jù)顯示,商家退貨運(yùn)費(fèi)成本整體下降23%。
當(dāng)然公布的改進(jìn)策略很多,但更重要的是,從中能感受到一種風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。
那就是和消費(fèi)者一樣,商家也是平臺(tái)發(fā)展不可或缺的合作伙伴。
平臺(tái)做出的努力,并不僅僅只是為了這個(gè)雙11,更是為了今后給商家創(chuàng)造更好的環(huán)境,獲得更確定的增長(zhǎng)。
天貓雙11營(yíng)商環(huán)境溝通會(huì) 圖源:網(wǎng)絡(luò)
回歸初心
沒有難做的生意
根據(jù)天貓的數(shù)據(jù),2024年三季度新入駐品牌環(huán)比增長(zhǎng)了70%,前三季度還有1700多海外商家在天貓國(guó)際開出中國(guó)首店。
商家正在用腳投票,表達(dá)對(duì)電商行業(yè)發(fā)展的信心。
雙11已經(jīng)做了16年,早就從一場(chǎng)一家平臺(tái)手搓出來的品牌營(yíng)銷活動(dòng),變成了全行業(yè)的固定狂歡。
雖然現(xiàn)在電商行業(yè)出現(xiàn)了增長(zhǎng)困境,但只要平臺(tái)、商家與消費(fèi)者的信心還在,行業(yè)就依舊有向前的動(dòng)能。
今年雙11,很多人已經(jīng)看到了一系列積極變化。
這讓人不得不想起創(chuàng)始人馬云說過的話,淘寶自己的使命就是“讓天下沒有難做的生意”,這個(gè)雙11,不僅是淘寶,電商行業(yè)也正走在找回初心的路上。
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