2007年，漲聲一片。

　　豬肉價漲了，食用油漲價了，就連方便面和牛奶都在漲價。一句話，柴米油鹽醬醋茶、蔬菜水果肉禽蛋，凡是吃的東西，無一不漲。

　　高CPI下，步步高繼豬肉零利潤之后再次亮劍，從1月7日—2月9日，步步高以連續(xù)三檔促銷，讓利3000萬！

　　“我們的目的就是以犧牲利潤為代價，降低商品的銷售價格，引來其他競爭對手跟進，從而抑制社會商品價格不斷上漲的局面，使與老百姓生活息息相關的日用品的價格穩(wěn)定在大家可以接受的范圍內。”第十屆全國人大代表，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長王填在接受記者采訪時表示。



　　3%的毛利惠贈消費者

　　“我們要贈3%的毛利給消費者！”，王填面對記者的采訪，語出驚人。
 
　　如此，1月7日—2月9日，步步高有一個34天銷售12億元的計劃，將損失毛利高達3600萬！這對于任何企業(yè)來說，這都是一個驚人的數字。

　　眾所周知，商業(yè)連鎖企業(yè)是薄利行業(yè)。根據國家信息中心的數據，國內連鎖零售企業(yè)平均毛利潤率僅為4—5.5％，連鎖超市百強的凈利潤率為5—6.2%。如此讓利，實際上意味著存在大量的虧損狀況。對此，王填表示：“這次讓利，我們是實實在在的將3%的毛利讓給消費者。目前CPI指數不斷攀升、各種商品，特別是肉、油等老百姓生活日用品價格上漲過快，已經嚴重影響了老百姓的生活，作為一家有責任感的企業(yè)，我們覺得應該為消費者做點什么。”

　　實際上，步步高本次的行為，很容易讓人聯(lián)想到去年6月，在全國豬肉價格不斷上漲的局面下，步步高率先在湖南和江西100多家門店同時啟動的“豬肉零利潤銷售”行動。活動剛啟動時，社會上有一些誤解，很多人擔心這一行動能否堅持下去，能否起到平抑物價的效果。但結果是，步步高以日虧損15萬元的代價，引得其他商家不得不跟進降低肉價，使當時肉價瘋狂上漲的局面，得到了有效的遏止。

　　100多種商品全省價格最低

　　家住長沙梓園路的王小姐一直喜歡到幾個國外的大超市購物，但是從1月7日開始，卻基本上都轉到步步高購物，她告訴記者，雖然有些針棉類商品很多國外大超市比步步高的商品便宜一點，但是大部分日用品、家居用品和食品，步步高都要便宜一點，特別是步步高的食用油價格很低，是吸引她改變購物習慣的原因。

　　記者在步步高東塘店看到，椰樹食用調和油、精選花旗食用調和油僅售41.9元/瓶，清風110G*10卷卷紙僅售11.9元/提，壓力鍋69元/個……這些商品確實比很多超市便宜許多。

　　步步高公司黨委書記、公共事務總監(jiān)陳志強在接受記者采訪時表示，為了滿足廣大消費者購買年貨的的需要，步步高組織了1500多個老百姓最需要的生活日用品進行促銷，涵蓋各類肉類、食用油、糖果、餅干禮盒、果仁系列、名牌紅酒白酒、各類保健品、生活家居用品等，這些商品的價格平均降價幅度在10%以上。特別是面對價格上漲速度最快，也最牽動人心的食用油，步步高采取了更大力度的讓利措施，基本上保證在步步高銷售的食用油絕對低于大部分其他超市。
而據記者了解，步步高連續(xù)推出的三檔促銷，在商品選擇上也是各有側重，1月7日-27日的活動，更加突出日常家居商品，而27日后的促銷，更側重煙酒、各種禮盒等等拜年禮品。為了方便消費者選購，步步高還將這些商品進行了集中扎堆陳列。

　　據悉，步步高之所以能夠拋出如此力度的讓利，內在的因素在于步步高在過去的2007年，又獲得了更大的發(fā)展。

　　步步高董事長王填告訴記者，2007年步步高新開門店20余家，銷售額達65億元，比2006年增長了43.5%；2007年6月，步步高公司首次試水資本擴張手段，兼并了益陽當地頗具實力的地方強勢連鎖企業(yè)——愛麗絲，從而實現(xiàn)了步步高歷史上一次成功的跨越。

　　“我們發(fā)展的每一步，都是廣大消費者支持的結果，所以我們更有責任有義務，讓消費者和我們分享企業(yè)發(fā)展的成果，在物價不斷上漲的局面下，讓消費者得到實實在在的實惠！”王填告訴記者。
　　（聯(lián)商網報道）