特力兩岸整合跨大步，9月起兩岸零售通路名稱(chēng)統(tǒng)一為“HOLA特力和樂(lè)”，未來(lái)四年將在大陸積極展店，2015年目標(biāo)擴(kuò)充至55家，較目前店數(shù)倍增，屆時(shí)將挑戰(zhàn)成為大陸前兩大居家通路品牌。

　　特力在臺(tái)灣目前擁有兩通路品牌，一個(gè)是特力屋，另一個(gè)是“HOLA特力和樂(lè)”，而大陸的通路名稱(chēng)為“HOLA特力屋”，主要銷(xiāo)售居家裝飾性商品為主，與臺(tái)灣“HOLA特力和樂(lè)”型態(tài)接近，因此也將改為“HOLA特力和樂(lè)”，臺(tái)灣現(xiàn)在將工具類(lèi)等硬裝潢產(chǎn)品歸類(lèi)在特力屋，軟裝潢類(lèi)則是HOLA特力和樂(lè)，讓品牌火力更集中。未來(lái)整體亞洲布局也朝此趨勢(shì)發(fā)展。特力集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)童至祥說(shuō)，考量零售事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，未來(lái)可能朝國(guó)際化市場(chǎng)邁進(jìn)，居家通路整合勢(shì)在必行，預(yù)計(jì)至少需要投入千萬(wàn)元以上進(jìn)行更名，包括上海、北京等區(qū)域內(nèi)的分店均已啟動(dòng)改裝。

　　特力進(jìn)入大陸市場(chǎng)已有七年，店數(shù)27家，集中在上海與北京。目前仍在虧損階段，上半年累計(jì)營(yíng)業(yè)額為人民幣3.7億元，較去年同期約增加25.5%，同店?duì)I業(yè)額年成長(zhǎng)14.8%。

　　上半年受到營(yíng)業(yè)費(fèi)用攀升及營(yíng)業(yè)附加稅率增加10%之影響，特力大陸零售事業(yè)仍虧損1.16 億元，去年同期為虧損1.02 億元。上海大型購(gòu)物中心“特力時(shí)尚匯”由于商場(chǎng)出租率及營(yíng)運(yùn)改善，獲利狀況顯著改善，上半年僅小幅虧損100百萬(wàn)元，第二季開(kāi)始單季獲利。

　　童至祥說(shuō)，目前對(duì)大陸市場(chǎng)掌握已上軌道，下半年評(píng)估廣州、武漢、南京等城市，現(xiàn)在要開(kāi)的店是要具有獲利能力的店，最快三年內(nèi)要能損益平衡，預(yù)計(jì)明年現(xiàn)有店數(shù)中有半數(shù)以上可開(kāi)始賺錢(qián)。

　　特力上海與北京展店速度將放慢，目前兩城市已有20家店，未來(lái)將朝二、三線城市布局，可能會(huì)與區(qū)域內(nèi)大型開(kāi)發(fā)商合作，開(kāi)出有特色、又有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的門(mén)市。

　　童至祥說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年在大陸市場(chǎng)操兵，應(yīng)該已有足夠經(jīng)驗(yàn)可往二、三級(jí)城市發(fā)展，包括重慶、武漢、長(zhǎng)沙、南京等內(nèi)陸城市，均會(huì)陸續(xù)前進(jìn)開(kāi)店，將會(huì)以500至800坪左右的營(yíng)業(yè)面積，選擇進(jìn)駐當(dāng)?shù)睾诵纳虉?chǎng)為主要策略。
　　（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 李至和）