聯(lián)商網(wǎng)特約評論：杭州市近日將出臺《關于扶持民營書店健康發(fā)展的暫行辦法》，每年安排300萬元專項資金，以資助、貼息和獎勵等方式來扶持杭州民營書店發(fā)展，為國內首個扶持措施。

　　我私下去問楓林晚書店的創(chuàng)始人、董事長朱升華。他坦率表示，真不能想那點補助，民營書店很難，但要想其他辦法。

　　楓林晚與曉風書屋同為杭州知名連鎖民營書店，另有純真年代書吧等獨立單店，曾影響杭州一代學人和讀書愛好者，如今在網(wǎng)購、新華書店等行業(yè)競爭和高房租成本壓力下，勉力支持。雖曾獲《新西湖》雜志封面報道致敬如“多一座獨立書店，少一座精神病院”，卻于經營無甚幫助。

　　聊天的時候，發(fā)現(xiàn)朱升華正在籌辦楓林晚15周年慶，擬用主題“跨。界”，意圖展現(xiàn)書店發(fā)展至今，已是全系列文化傳播和跨界整合平臺，包括“書立方”等書店集合了聚會、茶座等多功能組合外，同時開辟了與阿里巴巴、網(wǎng)易等大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作開出企業(yè)圖書館的新渠道，并與部分知名房產公司達成“楓林晚文化管家”初步合作方案。

　　我提議，單字“跨”似乎更好。跨字，左“足”右“夸”，此時用得著“夸父追日”的步伐，經營書店就是經營市民的思想驛站，非有十足夢想、熱情、堅持不可。

　　民營書店業(yè)，或可借鑒楓林晚孜孜以求15年，幾度轉型提升，以書店為主業(yè)，多元化整合延伸關聯(lián)產業(yè)的格局。總而言之，中國的民營書店經營，膽子可以再大一點，步子可以更快一些。

　　以杭州民營書店業(yè)為例，除楓林晚外，目前大約有三類特色經營模式：創(chuàng)辦17年的曉風書屋，近年與大型文化機構如浙大校區(qū)、浙報大廈、浙江美術館合作入駐；創(chuàng)辦12年的純真年代書吧是單店，在杭州文化界交流及外語愛好者中有一定影響，幾年前搬到了寶石山腰，蒙前任市委領導特批“免租數(shù)年”以共同建設杭州文化；舊書連鎖書店如鳳起路中山北路口有分店，兩三折起售，以文史類圖書居多。

　　做名人講座、簽售活動，親屬協(xié)助或夫妻店等，是優(yōu)秀民營書店運營常態(tài)。朱鈺芳、姜愛軍夫妻檔做了曉風；純真朱錦繡，其夫盛子潮為浙江文學院院長，為店里張羅了許多文化活動，兒子盛廈如今也偶爾到店里幫忙；楓林晚朱升華為升級服務，其弟開始負責信息化建設。

　　說起來，杭州民營書店業(yè)還得感謝廈門，朱升華與朱錦繡都畢業(yè)于夏大，朱鈺芳創(chuàng)業(yè)時曾獲廈門曉風支持。

　　常聽一些在大陸工作的臺灣朋友說起，每回臺灣，總要去誠品書店看看，再買上幾本書。那樣的書店，經營出了人心與思念。

　　杭州部分代表了中國民營書店業(yè)的發(fā)展探索、經營現(xiàn)狀、行業(yè)瓶頸、消費者心態(tài)。楓林晚、曉風等不懈努力，盡管遠未振興書店業(yè)，發(fā)展步子也尚待加快，仍將苦苦摸索多時，或有夭折一日，但是完全有理由相信：中國的民營書店業(yè)仍大有可為，做精做細，強力凝聚目標人群，如臺灣誠品即是一例，誠信經營，開門辦店，更多觸摸思想的溫度。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代、數(shù)字化閱讀大潮下，傳統(tǒng)書店整體萎縮是大勢所趨，但部分與時俱進的民營書店仍有廣闊前景，與此擔憂，不如向死而生，如鷹般蛻變，或螻蟻偷生，或關門大吉。
　　（聯(lián)商網(wǎng)特約評論員 林尚玉/文）