近日，一群熱辣型男模特?zé)o疑成為微博、微信等客戶端的熱點(diǎn)話題之一，實(shí)際上，這是美國高端休閑服飾品牌Abercrombie & Fitch（A&F）為中國內(nèi)地首店開業(yè)前的預(yù)熱。

　　當(dāng)然，A&F這一標(biāo)志性的熱辣型男模特“設(shè)置”，不僅吸引了大量粉絲駐足合影，更是在移動(dòng)端獲得了足夠的傳播效應(yīng)。

　　事實(shí)上，A&F旗下品牌Hollister在2012年率先進(jìn)入中國市場(chǎng)，迄今已在內(nèi)地開設(shè)了7家門店。A&F全球高級(jí)副總裁Craig Brommers在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)表示，Hollister在內(nèi)地的銷售額同店增長(zhǎng)率達(dá)35%，而這也為A&F進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)提供了信心支撐。

　　Craig Brommers強(qiáng)調(diào)：“中國市場(chǎng)對(duì)我們至關(guān)重要。”并透露，未來A&F和Hollister兩大品牌將在內(nèi)地開出超過100家店鋪。

　　縱觀A&F集團(tuán)近年來的業(yè)績(jī)，會(huì)發(fā)現(xiàn)Craig Brommers對(duì)中國市場(chǎng)的重視不無道理。其最新公布的截至2014年2月1日的四季度財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)總收入同比減少12%，美國零售實(shí)體門店同比銷售下跌15%。相比之下，其在日本、香港特區(qū)的受歡迎程度則未受到波及。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，A&F香港旗艦店開業(yè)前5天的銷售額即超過100萬美元，而Hollister的經(jīng)驗(yàn)則為其提供了更多參考依據(jù)。

　　但A&F面臨的挑戰(zhàn)也不可小覷。除去大規(guī)模開店的成本壓力外，中國服飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù)升級(jí)。

　　繼今年1月快時(shí)尚品牌H&M開出其在廣州的第7家新店后，優(yōu)衣庫也于日前在廣州開設(shè)了華南最大的旗艦店。有消息顯示，H&M計(jì)劃今年在中國開設(shè)80~90家新店，優(yōu)衣庫的情況與此相似。此外，優(yōu)衣庫在中國的電商業(yè)務(wù)來勢(shì)洶洶，H&M此前也透露將在中國推出電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

　　對(duì)此，A&F顯然希望通過定位差異避開與這些“快時(shí)尚”品牌的正面沖突。Craig Brommers多次對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》強(qiáng)調(diào)，A&F的優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)典的美式風(fēng)格，并且零售體驗(yàn)過人，“或許可以克服消費(fèi)者的疲勞感”。

　　但零售業(yè)與品牌策略顧問公司PrimalGrowth創(chuàng)始人瑪西·梅麗曼（Marcie Merriman）在接受媒體采訪時(shí)表示，由于快速流行服裝業(yè)的繁榮，出現(xiàn)了從Forever 21到H&M等一系列品牌，它們借助網(wǎng)絡(luò)和社交媒體發(fā)展了更加個(gè)性化的風(fēng)格，為年輕人提供了更多選擇。

　　正因如此，A&F在進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)格外重視微博和微信推廣，希望借此更貼近中國的年輕消費(fèi)者，Craig Brommers還表示，下半年將上線完全本地化的線上購物平臺(tái)。A&F是否能借此跳出“圍觀的多掏錢的少”這一怪圈還有待觀察。
　　（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者 李蕾）