相比歐美幾大超市壟斷全國的情況，區域企業撐起超市業的半邊天則是中國的特色。中國連鎖經營協會發布的2013年快消品連鎖百強中，前50強里有32家是區域性超市，而且增長率超過20%的企業也幾乎被區域超市一網打盡。在國際零售巨頭紛紛拓展三四線城市之際，區域超市如何還能保持著強勁的增長力？

　　區域為王

　　根據統計，2013年中國快消品連鎖百強里有81家是區域超市，這一數字在2006年時才只有58家，七年內增加了23家。銷售額增長率超過20％的企業共有16家，其中12家都是區域超市。北京的華冠超市以51.1％的增長率領跑快消連鎖百強。

　　由于熟悉當地市場、布局密集，區域超市在今年以來的O2O大戰成為了電商大佬爭搶的“香餑餑”，京東、1號店、天貓等電商企業O2O戰略落地的第一站都選擇了區域的龍頭超市。

　　中國商聯會認為，相比于全國性連鎖零售企業，區域性連鎖零售企業在發展速度和效益方面的優勢逐年顯現。零售業是本土化特征十分明顯的行業，區域性連鎖零售公司由于立足當地，在本土化方面的優勢無人能夠超越。此外，先手占據黃金商鋪位置，區域內集中開設店鋪可節省配送成本和管理成本，在一個行政區劃內的若干店鋪有可能享受統一納稅政策等，所有這些優勢疊加，造就了區域連鎖零售商成為發展“翹楚”的客觀條件。

　　中國市場空間巨大，每個省都可以出現大型零售企業。在學習追趕國際零售巨頭多年后，這些區域超市的管理水平也逐漸提升。

　　規模取勝

　　不管是在一省，還是一市，連鎖超市一旦形成了規模就意味著壟斷。其不僅網點密布區域內，而且在當地消費者中的認可度極高。

　　在快消品連鎖百強中，除了聯華、農工商等區域超市，大多數區域龍頭的門店數都在二三百家左右。雖然不及大潤發、華潤萬家、沃爾瑪等全國性連鎖企業，但這些門店都是在某一區域內集中分布，小范圍內的影響力可見一斑。

　　山東全福元商業集團排名第37位，但實際上絕大多數山東人都沒有聽說過這家企業，因為它主要在濰坊市下屬的壽光市經營發展。這家企業依靠著強大的地方優勢，連續11年列全國縣級同業企業的首位。

　　北京最大的超市物美也提出了“充滿戰略”，以大賣場、綜超和便利店充滿北京的消費市場。其他區域超市也都是多業態的發展模式，除了不同形態的超市，還涉足百貨、購物中心甚至是家電賣場。相比之下，沃爾瑪、家樂福之類的外資超市在開店形式上則相對保守，一直以大賣場為主。

　　危機仍在

　　區域超市的高速發展，并不意味著可以高枕無憂。區域超市極其容易成為零售大鱷的并購對象。如華潤萬家就是通過持續收購地方零售企業成為快消品連鎖老大的，在其并購的企業中，不乏江西洪客隆、江蘇蘇果超市等區域龍頭。

　　中國商聯會預測，商業轉型時期，借并購整合“破繭重生”的例子還會出現。“經過十年黃金發展期，中國商業尤其零售業粗放式增長模式遭遇"瓶頸"。一來總體增速下降;二來效率效益下滑;三來企業兩極分化，相當一部分零售企業生存困難，希望借外力擺脫困境，而另一部分優勢企業也不滿足于現有開店速度，謀求通過資本運作實現跨越式發展。”

　　雖然老牌的超市大佬目前出現了因擴張過快而導致的毛利下降甚至是關店態勢，但是從整體實力上看，他們資金充足、供應鏈強勢，這是區域性超市所不能企及的優勢。在投入超市大佬的懷抱中后，即使可以背靠大樹、沒有后顧之憂，但對于區域而言，失去的是一家地方品牌。
　　（北京商報 婁月）