除了開展線上時裝業務，歐洲最大時尚電商Zalando運營了兩個大型的倉儲式實體商 場，專門處理滯銷商品，折扣幅度高達70%。另外，Zalando還推出自有品牌服裝和鞋子，自有品牌大概占到了商品總銷量的10%-20%。雖比重不 大，但使公司降低了對其他品牌的依賴，并享有更高的利潤和知名度。

　　為了處理庫存， 2012年Zalando在柏林設立了一個倉儲式折扣商場，專門用來處理過季和斷碼商品并允許網購者在購物后百日內退貨，雖然 多數顧客會及時退貨，但是退貨期很長意味著一些商品返還后不新。在第一個折扣商場獲得消費者的歡迎后，當年5月，Zalando在法蘭克福設立了第二家實 體商場。這樣不僅可以繞開中間商直接處理庫存，還可以使其有機會將業務覆蓋到那些不樂意上網購物的消費群體中。

　　Zalando在2008年仿照美國鞋類電商Zappos的模式在柏林啟動線上業務，兩年后增加時尚品類，并開始實施庫存清理計劃。 Zalando的名稱來源于Alando和美國著名網站Zappos的合體，其最大的投資商是德國著名的Samwer三兄弟。Zalando在成立之后就 迅速向歐洲其他國家擴張，并贏得了著名投資機構如Kinnevik、J.P.Morgen的支持。據了解，在2013年Zalando的銷售收入已經超過 了10億歐元。
　　（北京商報 記者 李鐸 王茜)