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凱德商用首席執(zhí)行官廖茸桐:已開102家購物中心

來源: 聯(lián)商網 2016-06-20 09:38

  
  用3D虛擬實境試穿衣服和使用運動用品;購物中心設有農場,可享用農場采摘的新鮮果菜烹煮出的菜肴;商場內甚至還有腳踏車道,讓消費者騎腳踏車“逛”商場。

  這些都是凱德商用產業(yè)(CapitaLand Mall Asia)的購物中心今后可能帶給消費者的全新購物體驗。

  凱德商用產業(yè)首席執(zhí)行官廖茸桐日前接受《聯(lián)合早報》專訪時說,電子商務的蓬勃發(fā)展,改變了零售業(yè)的經營模式,購物中心不能局限于銷售商品,必須逐漸轉為提供顧客全方位的體驗式服務。

  他說:“電子商務主要是吸引你買東西,但購物并不僅僅是買東西,它還是生活體驗,一種尋覓獨特美食和事物的休閑活動,一種與家人好友一起外出的樂趣,一種共同參與的現場感受�!�

  廖茸桐今年50歲,原為凱德中國(CapitaLand China)首席執(zhí)行官,負責領導中國團隊發(fā)展住宅及綜合體業(yè)務。在2014年,凱德集團精簡業(yè)務結構,把凱德商用產業(yè)除牌退市,廖茸桐轉而出任凱德商用首席執(zhí)行官。這是他出任新職務的一年多來,首次接受媒體訪問。

  從管理住宅業(yè)務到管理購物中心,廖茸桐坦言,兩者之間的確存在巨大差異。

  他說:“住宅項目一般有明確的銷售目標,壓力雖大,但業(yè)務主要集中在幾個周期。購物中心卻是一年365天營業(yè),你必須不斷地去經營和管理,時時與零售租戶和消費者溝通,并確保商場能跟得上最新的消費趨勢�!�

  未來將更注重提供精致及個人化商品

  零售業(yè)近年的一大轉變,就是電子商務和網店的普及化。

  廖茸桐指出,在網店崛起前,百貨商店總是要店面越大越好,有如貨倉般琳瑯滿目。一些商店靠著進口廉價T-恤或牛仔褲大賣特賣。不過網店崛起后,零售業(yè)者卻不得不顛覆以往傳統(tǒng)的既定模式。

  “現在百貨商店和超市已不需要這么大的空間,它們更注重是空間使用效率。未來的百貨商店或超級市場面積將慢慢縮小,更注重提供精致與個人化的商品。零售商靠著傾銷廉價貨品或服務的時代已經過去了,因為網店賣得往往比你更便宜,選擇也更多�!�

  零售業(yè)格局轉變,購物中心同樣得作出改變。為了提升消費者的購物體驗,廖茸桐說,公司團隊經常構思許多營銷活動,從時裝秀、音樂嘉年華、互動式看板到社交媒體活動等,以加強商場的生氣與活力。

  在租戶組合方面,廖茸桐也針對消費者的需求,加入更多生活必須品和各類娛樂休閑的店面。像現代人在外用餐頻率增加,購物中心的餐飲場所比率就從五年前的19%,增至如今的22%。

  雖然網購風潮勢不可擋,但凱德商用業(yè)務仍維持穩(wěn)定增長。今年第一季本地商場的凈房地產收入為2億3300萬元,較去年同期增加1.5%。商場租戶總銷售額和人流量也分別增加3.3%和3.1%,租用率則處于97.6%的高水平。

  廖茸桐認為,電子商務雖給許多實體店帶來影響,但電子商務不可能主宰一切,影響程度多少被放大了。

  以中國為例,他指出雖然網購盛行,但只有10%的零售銷售在網上進行,其余90%零售銷售仍然是在實體店發(fā)生。

  “因此,我們應該樂觀地看待零售業(yè)發(fā)展,想辦法如何占有這九成市場的更大份額�!�

  再者,廖茸桐也不認為電子商務必定是與購物中心的實體店形成對立關系,反而彼此可能“化敵為友”,成為最佳合作對象。

  服飾網店Zalora近年與凱德商用合作,租用ION Orchard和白沙浮娛樂廣場(Bugis+)設立實體店,讓消費者領取和試穿衣服。另一方面,一些實體店則走向網購,打造全通路(omni-channel)零售渠道。

  廖茸桐指出,網店和實體店的互相配合,彼此加強線上線下更廣泛融合,是零售業(yè)的未來發(fā)展趨勢。唯有如此,無論是實體店或網店,才可以互補不足,真正地提高競爭力。

  由于消費者期待隨時隨地體驗購物流程,凱德商用近年也投資大數據分析,整合手機應用和實體店面的購物運作。廖茸桐說,現代科技已進步到消費者還沒踏入商場內,零售業(yè)者已知道消費者的消費習慣,還能順勢把折扣券“推”到他們手機上。

  引進新品牌成評估指標

  消費是一種選擇行為,購物中心的定位是否鮮明,商場內的零售品牌是否獨特,對經營商場成敗的影響極大。

  為協(xié)助租戶樹立品牌形象和特點,廖茸桐說,公司通過“商+”計劃定期讓租戶進修,教導他們櫥窗設計、客戶服務和視覺營銷等各方面知識。

  此外,公司每年也力求引入更多新品牌,這甚至還成了廖茸桐衡量公司團隊表現的關鍵績效指標(KPI)之一。

  凱德商用去年引入的品牌有日用品商店Tokyu Hands和奢侈羽絨服品牌Moncler等。幾年前,它也成功引入香港點心店添好運,以及如今家喻戶曉的中國連鎖火鍋店海底撈

  雖然一些商店后來可能會轉到其他發(fā)展商的購物中心,讓競爭者獲益,但廖茸桐認為,這對本地零售業(yè)還是起到積極作用,可改善本地購物中心“千店一面”的同質化問題。

  他說:“即便這些品牌到了競爭者的購物中心,這都有助于大家擴大整塊零售市場大餅�!�

  福南數碼生活廣場翻新后
  將引入3D虛擬實境試穿

  凱德商用目前在新加坡、中國、馬來西亞、日本及印度五國共擁有102家購物中心,產業(yè)總值約411億元。

  展望未來,凱德商用計劃增設13家新購物中心,包括下月將宣布重新發(fā)展內容的福南數碼生活廣場(Funan DigitaLife Mall)。

  廖茸桐說,重新發(fā)展后的福南數碼生活廣場,會帶來3D虛擬實境試穿衣服等服務,將為零售體驗設下一個新指標。

  他有信心,電子商務雖然來勢洶洶,但逛街購物仍是人們重要的生活體驗。

  他笑說:“身為男性,以前我逛商場買東西時,往往很快就鎖定目標,買了就走�,F在,逛商場成了我工作的一部分,我會更留意潮流趨勢,太太也更喜歡跟我逛商場了。”
 �。�(lián)合早報 周文龍)

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