上周，位于寧夏的新華百貨和位于安徽省的合肥百貨先后發(fā)布半年報，這一北一南、一西一東相距一千多公里的兩家企業(yè)有了共同點：業(yè)績雙雙下滑，但均未虧損。

年初的新冠肺炎疫情對實體商業(yè)企業(yè)打擊頗大，不少企業(yè)業(yè)績滑坡甚至虧損，而新華百貨與合肥百貨卻成功抵住“風浪”，守住了業(yè)績“紅線”，這背后的原因在于二者在疫情中積極自救以及復工復產(chǎn)階段多措并舉促消費。

業(yè)績滑坡不虧損

財報顯示，上半年新華百貨營業(yè)收入38億元，去年同期為39億元，同比下降3.76%；凈利潤5100萬元，去年同期為1.66億元，同比下滑69.21%。合肥百貨方面，上半年，合肥百貨營業(yè)收入49億元，去年同期為59億元，同比下降17.66%；凈利潤9600萬元，去年同期為1.4億元，同比下降29.58%。可以看出，新華百貨營業(yè)收入較為穩(wěn)定，但凈利潤腰斬，合肥百貨凈利潤與營業(yè)收入均大幅下滑，但是未觸及“腰線”。

據(jù)了解，新華百貨旗下共有百貨商場、超市連鎖以及電器連鎖商店等業(yè)態(tài)，共270家實體門店，其中百貨12家、超市168家、電器連鎖商店90家，主要分布在寧夏主要城市核心商圈以及周邊陜西、甘肅、內(nèi)蒙以及青海等省份的主要城市，可以說新華百貨是寧夏乃至西北地區(qū)最大的商業(yè)集團之一。

合肥百貨主營業(yè)務是零售業(yè)，包括百貨、家電、超市連鎖和電子商務等業(yè)態(tài)，其中百貨、家電、超市三種業(yè)態(tài)共有242家實體門店，主要位于安徽省內(nèi)。除了上述業(yè)態(tài)，合肥百貨還涉足農(nóng)產(chǎn)品交易行業(yè)，開辦了農(nóng)產(chǎn)品交易市場，但是這一業(yè)態(tài)在公司內(nèi)部并不占重要地位。今年上半年，農(nóng)產(chǎn)品交易市場營業(yè)收入占公司總收入的3.36%，而百貨業(yè)態(tài)和超市業(yè)態(tài)分別占比達到51.35%和44.03%。

今年年初的疫情對上述兩家以百貨作為主營業(yè)態(tài)的企業(yè)帶來不小的沖擊，雖然遭遇疫情，但是從財報數(shù)據(jù)來看，兩家百貨并沒有出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，還是繼續(xù)保持盈利，這與兩家百貨在疫情中積極自救和復工復產(chǎn)階段大力促銷分不開關系。

積極求變抗風險

疫情中，百貨等實體門店關閉，兩家公司在積極尋求措施抵御風險，其中共同的一點是提升線上運營的能力，將線下消費引流至線上，緩解經(jīng)營壓力。

據(jù)悉，新華百貨推出了新百易購社交電商平臺，通過小程序、直播以及社群等方式引流，拓寬銷售渠道。在超市業(yè)態(tài)方面，新華百貨通過“多點線上+團購+微信社區(qū)群+直播帶貨”的模式，快速推廣微信社區(qū)群，吸納粉絲，通過秒殺、接龍、預售、視頻直播、抖音宣傳等方式多元化銷售渠道。發(fā)展至今，新華百貨已擁有大賣社區(qū)群423個。

合肥百貨則是借助百大易購、百大悅城等小程序來促進線上線下引流，實現(xiàn)“云復工”，并且也嘗試了短視頻以及直播等新型帶貨模式。在超市業(yè)態(tài)方面，合肥百貨的合家福超市在疫情中與多點、餓了么等線上平臺合作，并且同步上線微信點單小程序。

在自救的同時，兩家企業(yè)也承擔起了保供的職責。新華百貨表示，疫情期間為了保障市場各類商品供應不惜“搶貨源”，從上海港、廣州港等地累計采購各類肉品接近300噸。上半年，新華百貨的超市業(yè)態(tài)實現(xiàn)營業(yè)收入25億元，同比增長16.85%，并新開了六家大賣場、一家生活超市和兩家便利店。合肥百貨則是新布局了多個農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)點，上半年新增合家康自營店15家、配送網(wǎng)點27個，新開業(yè)合家悅標準化菜市場三家，并且與合肥高新區(qū)達成合作，新納入四個菜市場。

復工復產(chǎn)后，新華百貨和合肥百貨均抓住了政府促消費的政策契機，大力開展各類促銷活動，增加收入。新華百貨聯(lián)合餐飲、家居、車企等開展大促活動，啟動了以三家商業(yè)綜合體店鋪為主導的大型促銷活動，開設了近百場直播，吸引顧客線上下單到店提貨。合肥百貨則開展了“百萬消費補貼大派送”等促銷活動，此外還與茅臺集團達成合作，成為茅臺酒在安徽省內(nèi)最大的直銷商。