在2020非同尋常的一年里，美邦服飾解鎖25周年里程碑。

回顧跌宕的25年，美邦創始人周成建感想諸多。曾經美邦紅遍大街小巷，從起步再到成為國內服飾龍頭企業，在品牌升級與轉型上遇到了許多坎坷與成長，經歷過行業周期調整，也面臨了各類壓力。

不可否認，美邦已經成為一個國民品牌和一代國民的共同回憶。這個承載著一代國民記憶的品牌，實際上一直都在大眾的視野里。

如今，美邦“再出發”，推出“中華美邦”，用現代工藝傳承中國傳統文化服飾;升級Me&City，做有摩登氣息的時尚潮牌;做IP聯名、邀虛擬偶像進直播間，盡管服飾市場日新月異，美邦仍有一顆愿意嘗試的心。

對制造業來說，25歲也不過是一個開始;從裁縫到企業家，還有許多個“25年”等著周成建去探索。

一直沒離開的老品牌

十年前，美邦是本土服飾的領軍人物，也是80、90后們共同的青春回憶。

那時，“影片植入、商品授權、聯合推廣”三位一體的商業模式，足以讓美邦成為紅遍大街小巷的品牌。

2009年美特斯邦威聯名好萊塢《變形金剛》

香港“四大天王”之一的郭富城、臺灣歌星周杰倫以及潘瑋柏與張韶涵等一眾“當紅炸子雞”紛紛為美邦“站臺”，植入好萊塢大片《變形金剛2》、為Me&City簽約《越獄》男主角溫特沃斯·米勒、獨家冠名中國電視綜藝選秀節目《加油好男兒》，都讓美邦享有不小的名氣。

外界評價，周成建骨子里熱衷于做兩件事：一種是自己喜歡的，一種是想證明自己的。

美邦服飾創始人|周成建

從1993年美邦初有成型時，周成建便是如此。當時，他突發奇想，耗料160余米、耗時一個月制作的衣長4.64米、胸圍5.4米的巨型風雪衣，并“一戰成名”。當時，中央臺《東方時空》欄目播出了8分鐘，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。

1993年周成建主持設計制作的巨型風雪衣

但如此“不走尋常路”的周成建，倒也在短短5年的時間里順利地把美邦送進深交所。

電商浪潮一直兇猛，美邦上市后，周成建數次嘗試品牌升級與新零售布局。

上線邦購電子商務網絡平臺后，美邦決定將重點品類獨立開發及運營，目前有主打潮牌聯盟、博物館與國潮風的中華美邦，與迪士尼、夢工廠、漫威等大熱IP聯名的MTEE，還有以普適性為核心的“新基本”。

美特斯邦威上海南京東路MTEE LAB

與此同時，美邦也始終活躍在年輕人們的視線里。

18歲正是青春、熱血與夢想為名的年齡。在美邦18歲成人禮時，周成建重邀周杰倫回歸“時尚x音樂主題系列”舞臺;成年也意味著人生旅途的開始，美邦還推出“一城一文化，一店一故事”的活動，記錄每個城市獨特歷史文化和人文情懷。

往后的日子里，美邦也在積極融入年輕人的圈層里，冠名互聯網綜藝節目《奇葩說》、上線時尚搭配購物平臺“有范APP”、與迪斯尼戰略合作、繼續簽下當紅代言人… …

25年過去了，盡管新興品牌層出不窮、服飾市場跌宕，美邦依舊是國民品牌。如今，聽周杰倫歌曲的那批人長大了，美邦也在更年輕化的道路上不斷嘗試。

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激活中華潮流文化

美邦一直注重與年輕人的互動。

“有很多朋友問我說，美邦今天面對的挑戰是由于不再是周杰倫時代，當時由于你請了周杰倫，所以說美邦發展了”，周成建在紀錄片里說，如今他們要做的是與年輕人再次建立聯系。

在周成建心中，美邦的定位是展現“中華傳統文化”之美，即美麗獨特集中于此，揚國邦之威，揚中華之威。

中華美邦秋冬廣告片截圖|Rich Brian

“真正的奢侈來自于中國的傳統服飾、傳統文化。在每一件衣服上你真的找不出一個瑕疵的地方，那真的叫奢侈，那真的叫工匠精神，那真的叫完美。這是我們年輕一代設計師、年輕一代工匠、技術團隊值得去崇拜、研究的事情”，周成建認為。

十年前，美邦在《一起來看流星雨》中被當作“笑梗”，如今美邦再出發，以“中華美邦”的形象登上《乘風破浪的姐姐》。

金晨國風款演出服全套出自美特斯邦威

中華美邦作為美邦在國潮產品線的深入探索，以年輕人潮流需求出發，結合傳統國粹文化京劇元素，將經典紋樣刺繡圖案和現代造型相結合，打造中華文化潮流的新風尚。

從楚雨尋到金晨，消費者習慣在發生巨變，中華潮流文化逐漸被年輕人所認可。

美邦聯手京劇新生代領軍人物王珮瑜，共同打造京劇國粹系列，以《白蛇傳》、《武松打虎》、《空城計》、《龍鳳呈祥》四出經典戲本為原型用現代工藝再現中華文化。

王佩瑜聯手中華美邦打造京劇國粹系列

為了同時體現現代感，美邦根據服裝的結構所需以及整體所表現出的意境。在袖口、領口、下擺、胸前、門襟、肩部等部位，設計師還結合了傳統諸如扎染、刺繡、在內的工藝，與經典紋祥圖案的運用。

除了刺繡，美邦主動嘗試開辟其他傳統文化傳承與發揚的新線路，諸如京劇文化的傳承，館藏的中華傳統服飾演繹，均折射著美邦正不斷醞釀新的成果。

中華美邦 8 大設計師聯名系列

專注年輕人的世界，美邦今年還升級了Me&City品牌。

今年8月，Me&City 成都京都旗艦大店完成升級并開業，為網紅商業街春熙路新添網紅打開地。在周成建看來，Me&City的一、二線核心商圈的旗艦大店將引入更多科技感、時尚感、互動性強的藝術裝置，并堅持“扎一城，生一根”的戰略布局，散發出更多魔都時尚高級的摩登氣息。

Me&City 成都春熙路旗艦店

也許對于大部分人的一生來說，25歲可能不再年輕，但對于美邦來說，重新出發意味著嶄新的未來。

一直在“不走尋常路”

如今，美邦還是“不走尋常路”，試圖在“危”中求“機”。

今年上半年，受疫情影響，線下零售受到較大沖擊，短期內經營活動受到管制，一時間難以恢復。美邦積極發展“線上引流+實體消費”新模式，線下導購員發起直播，引導區域內消費者進店消費，促進以門店和導購為依托的私域流量活躍度。

實際上，美邦近年來在洞察Z世代消費需求上的能力不斷提升。

僅在今年上半年，美邦在跨界營銷活動頻頻出新，不但打破了圈層桎楛，還結合粉絲經濟做流量轉化。

例如，美邦“IP聯名”系列中《全職高手》聯名款，在6月25日帶來了服裝行業的首場“二次元虛擬直播”，利用虛擬偶像帶貨，發動偶像粉絲經濟，實現品牌與IP的相互造血。

美特斯邦威聯手非人哉發布20秋冬新品「云朵羽絨」

在產品的研發和銷售上，美邦實現了生產、倉儲物流到營銷的全鏈路數字化轉型，以金晨同款服裝為例，該款服飾的存貨銷售率高達92%，基本實現0庫存，高庫存周轉率。

回顧歷史高峰期，周成建認為美邦的產品開發能力、供應鏈能力值得認可。

“我們在2005年之前我們的快速反應能力可以做到每一季季中做到45%左右的補單，每一季的季末只有3%的庫存”，周成建說，“我們到2008年的時候規模僅次于去年的規模，但是我們做配套的配送中心不到1萬平方，現在我們做配套的配送中心無數倍的1萬平方，由此可見當時的供應鏈能力做得是多強。”

紀錄片《一封潮函》視頻截圖

未來，去思考今天年輕人的夢是什么，基于他們向往的夢，怎么樣用語言去轉化，形成他們能聽得懂或者能理解、能認同的夢的內容和產品，是美邦在年輕化戰場上的著力方向。

也許正如周成建所說的，“再給我1萬次選擇，我還會選擇這個行業，當下看到的是巨大的挑戰，同時也許也是偉大的新機會剛剛才開始。”

隨著陪伴著我們青春的品牌陸陸續續退出歷史的舞臺，美邦正在重振其“不走尋常路”的“世界裁縫夢”。