步步高董事長王填:讓不正當(dāng)競爭環(huán)境變成過街老鼠
4月8日,為期兩天的“2021年聯(lián)商網(wǎng)大會暨致敬中國零售20年慶典”在杭州雷迪森鉑麗大飯店隆重啟幕。本屆大會以“榮光與夢想”為主題,零售精英、商業(yè)大咖、政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者專家、主流媒體等賓朋匯聚一堂,以高屋建瓴之勢,把脈時(shí)代課題,薪火相傳二十載,繼往開來啟新程。
步步高集團(tuán)董事長王填在演講中表示,中國零售行業(yè)到了生死存亡的至暗時(shí)刻,今年可能會比去年更難。而面對這個(gè)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該如何面對?王填稱,面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不公平競爭要利用法律規(guī)則保護(hù)自己的權(quán)益,同時(shí)要堅(jiān)持零售行業(yè)的長期主義。
▲步步高集團(tuán)董事長王填
以下為步步高集團(tuán)董事長王填演講全文(經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯):
大家早上好,很榮幸參加此次會議。有幸在這個(gè)行業(yè)耕耘26年,見證了這個(gè)行業(yè)蓬勃的發(fā)展,也見證了聯(lián)商網(wǎng)繁榮。
時(shí)光飛逝,中國零售20年可以分為幾個(gè)階段。第一階段是2005年以前,是零售收獲紅利的時(shí)候。第二階段從2005年開始,中國加入WTO后,對外開放限制,外資開店不受限制,所謂的“狼來了”。這十年是中國零售的榮光時(shí)刻,崛起了一批批全國性、區(qū)域性的零售商。
進(jìn)入到2014年,電商對實(shí)體零售沖擊巨大,但2018年其實(shí)就進(jìn)入了一個(gè)再低谷,電商很難對實(shí)體零售構(gòu)成顛覆式的打擊,無論是超市、便利店還是百貨購物中心都在積極發(fā)展線上。
但是到了去年,行業(yè)既受到了所謂的黑天鵝挑戰(zhàn),也受到了灰犀牛的挑戰(zhàn)。受疫情影響,下半年開始,6大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開始做社區(qū)拼團(tuán),使行業(yè)遇到了灰犀牛。
可能大家會說去年是行業(yè)最難的一年,但我認(rèn)為今年會更難,去年有很多政策的紅利,明年可能比今年更難。今年6大互聯(lián)網(wǎng)大廠在補(bǔ)貼方面會超過一千個(gè)億,同時(shí)實(shí)體商業(yè)還需要面臨跨界組織的調(diào)整困難。
今天的主題是“榮光與夢想”,我覺得一切過往都是序章。但是當(dāng)下行業(yè),尤其是快消品行業(yè)已經(jīng)走到了十字路口,經(jīng)過20年甚至30年高速發(fā)展的時(shí)候,甚至已經(jīng)到了一個(gè)生死存亡的至暗時(shí)刻。大的環(huán)境下,尤其是社區(qū)拼團(tuán),千萬不要小看6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,他們大廠在當(dāng)下有兩個(gè)大廠每一個(gè)月虧損補(bǔ)貼20億,有三家10多億。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的崛起就是野蠻生長,靠補(bǔ)貼、靠不正當(dāng)?shù)母偁帯⒖扛哐a(bǔ)貼來獲取市場,這一次他們的手法都是直接做了社區(qū)流量攔截。
如果說2014-2019年期間,前一波互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)對下沉市場影響是有限的,但這波互聯(lián)網(wǎng)巨頭是集中打下沉市場、打社區(qū)、打生鮮,把零售業(yè)護(hù)城河都打掉了。
那么, 面對這個(gè)環(huán)境,我們這些企業(yè)怎么面對?
我覺得有兩點(diǎn)特別重要。第一點(diǎn),受到這種不公正、不公平對待的時(shí)候,要利用法律規(guī)則;第二點(diǎn),零售行業(yè)要堅(jiān)持長期主義。
社區(qū)拼團(tuán)6大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的補(bǔ)貼是無底線的補(bǔ)貼,要讓這場競爭變成正當(dāng)競爭,一定要拿起法律武器,一定要積極參與規(guī)則的制定和修訂當(dāng)中。
在今年兩會上,我代表行業(yè)協(xié)會提交了兩個(gè)議案、一個(gè)建議。建議國家修改《反壟斷法》,和《反不正當(dāng)競爭法》。《反壟斷法》已經(jīng)列入修訂,《反不正當(dāng)競爭法》還沒有列入,預(yù)計(jì)在今年這兩部法會同步修訂。
如果零售行業(yè)被顛覆,整個(gè)社會底層生態(tài)系統(tǒng)都會被顛覆掉。所以去年11月份,人民日報(bào)新華社都發(fā)表評論,警告互聯(lián)網(wǎng)巨頭不要惦記著小菜,不要與農(nóng)貿(mào)市場小商小販爭利。事實(shí)上平臺變著法子在競爭,我們希望大家在不同場合都來呼吁,這個(gè)行業(yè)需要一個(gè)公平競爭環(huán)境,需要國家強(qiáng)力的干預(yù)這個(gè)市場,讓不正當(dāng)競爭環(huán)境變成過街老鼠。
我還建議在社區(qū)拼團(tuán)做立法調(diào)研,有一個(gè)12315小程序希望各家企業(yè)都來舉證,拼團(tuán)做了哪些事,數(shù)據(jù)在市場監(jiān)管總局都可以看到,我們要利用法律制度規(guī)則維權(quán),謝謝。
步步高在暴風(fēng)雨中心經(jīng)歷了半年多,去年3月份也做了社區(qū)拼團(tuán),在長沙開了三萬多個(gè)拼團(tuán),每天能做到上百萬的生意,到了9月份幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠全部在長沙做,這個(gè)生意沒有辦法做了。10月份時(shí)候我們決定關(guān)掉,但并沒有放棄。
步步高創(chuàng)業(yè)26年了,對社區(qū)拼團(tuán)這個(gè)事要有清醒的認(rèn)知。首先要做好自己的場景;第二個(gè)要持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,保護(hù)好團(tuán)隊(duì)。去年年底步步高做了一個(gè)彩虹計(jì)劃,核心就是通過利他、利社區(qū),以公益重新進(jìn)入到社區(qū)。
目前,我們已經(jīng)鏈接到了超過5千個(gè)居委會,一個(gè)居委會下面都有一二十個(gè)小區(qū),這種小區(qū)用戶有兩個(gè)痛點(diǎn)。第一、靈活就業(yè)問題。第二、社區(qū)的空巢老人和行動不便的老人。
針對上述兩個(gè)痛點(diǎn)。將兩年前開放的“小步用工”變成了“小步樂業(yè)”,給兩公里范圍內(nèi)所有零售企業(yè)開放,實(shí)際上是一個(gè)社區(qū)版的滴滴用工,為社區(qū)提供了一個(gè)靈活的就業(yè)平臺,很受歡迎。
針對空巢老人和行動不便的老人,鼓勵門店提供簡中餐,并提供上門服務(wù),每月通過線上線下做了十分友愛的社區(qū)福利計(jì)劃,消費(fèi)之后可以把錢返給社區(qū)。
通過彩虹計(jì)劃,步步高建立的是一個(gè)有溫度、有愛的社區(qū),以利他之心來做利社區(qū)的事情。我在內(nèi)部說,先公益后生意。
這個(gè)行業(yè)發(fā)展到了今天,也到了一個(gè)新的十字路口。我希望這個(gè)行業(yè),大家能夠凝聚和團(tuán)結(jié)起來,不忘初心,真正意義上把服務(wù)兩個(gè)字做得更徹底。
做時(shí)間的朋友,做社區(qū)的朋友,謝謝大家。
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