云猴剛剛過了兩周年的生日，兩年，云猴到底干了什么，干出了什么？ 云猴剛剛解散的楊軍團隊有人爆料，云猴兩年做了很多，做了網(wǎng)上商城，移動app，微信商城，又做了大會員，大物流，大數(shù)據(jù)，大便利，大支付，還做了云猴全球購，云猴生鮮購，云猴本地購，云猴數(shù)據(jù)。可是現(xiàn)在一個都沒做起來。現(xiàn)在只留下全球購，生鮮購，本地購，大便利，其他都撤了。留下的板塊，也是要死不斷氣。所有業(yè)務(wù)加在一起，每天只有兩百多單，銷售額只有兩三萬元。 這位員工說，云猴兩年花了兩個多億，招了五百多人，人力成本每年四五千萬，只有到年中慶，雙十一這樣的大活動，燒錢買流量、負毛利營銷，才可以產(chǎn)生幾千單的銷售，但是bubugao強大的宣傳系統(tǒng)卻將一天的銷售夸大到十幾萬單。這些節(jié)日，打廣告的錢和補貼商品的錢比銷售總額還多。花高薪請來的阿里巴巴李錫春其實在照搬淘寶天貓，王填重用的彭雄，王藝橙，楊軍也都不懂。 bubugao這個牛吹得太大了，欺騙消費者和投資者。現(xiàn)在地產(chǎn)公司也碰到了巨大的風險，除了湘潭九華項目和梅溪湖項目為了應(yīng)付政府硬著頭皮慢慢施工外，以前吹噓的十幾個地產(chǎn)項目都已經(jīng)停工，置業(yè)公司也被兼并了。 這位員工說，為了壓縮成本開支，將下面的公司全部整合兼并成百貨和超市兩部分，全公司裁員5000余人，都用調(diào)整崗位到外省外市的辦法逼員工自己辭職。嚴重違反勞動法。楊軍團隊現(xiàn)在已經(jīng)解散，八十多名員工除了楊軍親信帶到了百貨公司，其他都被以各種方法辭退。人力資源總監(jiān)外國佬曾玉銘是個黑心的老板，每天裁員，卻不想辦法提升銷量。 bubugao現(xiàn)在以前的業(yè)務(wù)下降嚴重，新的業(yè)務(wù)全部虧損嚴重，有個餐飲公司每年虧3000萬，有個便利店每年虧3000萬，電影公司，地產(chǎn)公司，盒飯公司，電商公司，物流公司，都虧損嚴重。 希望網(wǎng)站記者不要刪貼，讓大家看明白bubugao。如果刪貼，我要將這個貼子發(fā)到全國所有的論壇！！！！！如果將所有辭退員工的問題解決了，我自己會刪除這個貼子。

無語 我之前還很看好步步高呢

都會有高峰和低谷的時候。

一直認為云猴在吹水，這次看來是真的啦