開欄語：尚玉博覽聯商，遍訪中國零售優秀企業與高管，每周一次行業重要事件看法與趨勢預說。以顧客為中心，融合國際、國內、業態、城市、顧客，和你一起關注零售財富流動、從業者心力沉浮。

首期關注：零售+醫療、春節打烊新常態、二孩一年利好。

下期1月30日見。

新命題：零售+醫療

王健林和馬云近日在達沃斯論壇。王健林首次表示，因為醫改進展，萬達將投資百億進入醫療行業。

三胞集團與中信銀行簽署了戰略合作協議，雙方擬設立200億大健康產業全球并購基金，以支持三胞在健康醫療、生物技術、居家養老等“大健康”產業的戰略布局和協同發展。

一位曾是阿里高管的移動互聯網醫療創業者興奮的告訴我，行業變革開始了。“中國的變革和世界的變革同時加在2017年。原本中國的變革只是開放體制，而于此同時世界醫療革命興起的價值醫療也剛剛開始。”

阿里巴巴是最早進入醫療行業的互聯網巨頭企業之一。

實體連鎖藥店里，老百姓大藥房、海王星辰、同仁堂、青春寶是優秀代表，將迎來新利好。

與此相關，購物中心蓬勃發展，紛紛主張顧客生活方式品質服務化，正在引入更多體檢、牙科、藥店等健康服務。

最重要的變革力量，可能在政策放開、釋放醫生群體智慧與積極性。

醫療和教育是中國最大民生行業，萬億級市場。教育市場化開發相對較早較好，醫療業因為長期體制問題鮮有突破，連鎖藥店規模、數量和市值有限，今后不同。

零售+醫療，是嶄新的商業命題與機會。

新常態：春節打烊看效益

還有四天就是除夕，春節是否打烊成行業思考。

關于打烊，行業里最早和最溫情的企業是胖東來，最有名的是銀泰商業。多年來，河南許昌和浙江的商場同業喜憂參半，有里子，又想要面子。

作為行業人文、員工幸福感的弘揚與宣導，這件事初步達成階段性使命。零售業董事長CEO們將更理性、慈悲，顧客認知相對成熟，員工可期待與判斷。

這就是新常態，春節打烊沒有對錯好壞，也不用比，只問你在這個節點最在乎什么價值。

主要看效益。

城市實體服務業是個生態，只要打烊商場不超過60%就算可控，也有利顧客新鮮流動與基本消費需求滿足。

新利好：全面二孩一年

自2016年1月1日“全面二孩”政策實施以來，山東省五個月受理單獨二孩再生育申請22.3萬份，占全國四分之一,被稱為“最敢生”的省份；前十一個月共出生135萬人，其中約六成是二孩，達到80萬人。

聯想到零售與品牌商的嬰童產業潛力。

巴拉巴拉童裝已成森馬支柱，太平鳥的童裝也在成為重要新增力。

孩子王175家實體門店覆蓋17省和滬渝津，資本市場與媒體盛贊其“圍繞經營顧客關系和顧客資產這一核心的價值理念與實踐”。

金鷹商貿的2017臺歷，12個月度人物都是孩子，來自不同金鷹門店的小小代言人，圖說滿載而歸、幸福吃貨、全球直達、優質服務、歡樂制造，令人賞心悅目。是個好姿態。

中國百貨黃金十年，那時最好做的生意是女人。而消費升級的今天和未來五年，最好做的生意則是嬰童。

尚玉與你相約聯商。下期預報2017年1月30日見。

（來源：聯商網 林尚玉）