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樓主
品牌相信是每個(gè)做商業(yè)的人士都追求的。在零售行業(yè),品牌也是很重要的,尤其在價(jià)格溢價(jià)上面,品牌是很能拿分的。品牌的成長(zhǎng)、被認(rèn)可是要靠時(shí)間去磨的,其間還有其他各種因素來(lái)促成。一個(gè)品牌被認(rèn)可需要長(zhǎng)時(shí)間,同理,一個(gè)品牌的維護(hù)也是需要兢兢業(yè)業(yè),膽顫心驚的,一個(gè)不起眼的因素常常能讓一個(gè)品牌轉(zhuǎn)瞬之間就倒了。
現(xiàn)在回到本文標(biāo)題,零售去品牌化,既然品牌很重要,為什么這里又要提去品牌化?首先,目前來(lái)說(shuō),零售的生命周期越來(lái)越短,尤其線下實(shí)體店鋪,不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),就會(huì)經(jīng)歷多次的改弦易轍。一般來(lái)說(shuō),大多數(shù)零售實(shí)體最多只能生存兩三年,五年以上的非常少,而從商業(yè)的運(yùn)作來(lái)說(shuō),五年是從量變到質(zhì)變的一個(gè)關(guān)鍵,也是品牌成熟的重要節(jié)點(diǎn)。大多數(shù)零售是熬不到那個(gè)時(shí)候,品牌也就根本無(wú)從談起了。既然談不上品牌,又何來(lái)品牌化呢?
其次,很多人會(huì)說(shuō),現(xiàn)在的網(wǎng)紅不是很短時(shí)間就起來(lái)了嗎?它們的品牌不是很快就做起來(lái)了嗎?但是,網(wǎng)紅起得快,落得也快,君不見前日網(wǎng)紅熱火朝天,轉(zhuǎn)眼就是去了西天。想想以前那些網(wǎng)紅,現(xiàn)在還能看到的,還能記得的又有多少?網(wǎng)紅做起來(lái)的不是品牌,而只是一個(gè)名字,浮云一樣的名字,品牌是要有體系的,體系是要長(zhǎng)時(shí)間建立的,沒有捷徑可走。
從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),單店體態(tài)零售(相關(guān)介紹可參看上一篇文章《實(shí)體零售體態(tài)和業(yè)態(tài)的變化推測(cè)》)未來(lái)發(fā)展是趨向小而快的,小是面積小,體量小;快是生命周期短,更新?lián)Q代快。多店體態(tài)零售是由很多這樣的單店組合而成,它的發(fā)展趨向是大而全的,大是面積大,體量大;全是融合性強(qiáng),生命周期長(zhǎng)。因此,零售去品牌化主要是那些單店體態(tài),生存是首位。在去品牌化下,應(yīng)該怎么做呢?
第一:商品(服務(wù))的生命周期越來(lái)越短,品牌概念弱化,品質(zhì)、功能更能打動(dòng)消費(fèi)者。未來(lái)的消費(fèi)者在忠誠(chéng)度上是一個(gè)很大的變數(shù)。而多層級(jí)的更新?lián)Q代,能最大限度的保存新鮮感,獲取更多消費(fèi)者的關(guān)注。
第二,商品(服務(wù))價(jià)值是固定的,價(jià)格將是多元化的,甚至對(duì)應(yīng)到單個(gè)人單個(gè)時(shí)間點(diǎn),價(jià)格體系將是日后零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。也是去品牌化驅(qū)使下,一個(gè)強(qiáng)有力的武器。
要緩解現(xiàn)有實(shí)體零售的衰敗,重振實(shí)體零售,開始去品牌化吧,腳踏實(shí)地,不要盯著品牌那個(gè)虛名了,現(xiàn)在的你,還是虛不受補(bǔ)!