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主題:國美電器香港為何關店?

 
zhangli

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 發表于 2013-01-29 16:58 | 只看他
樓主
國美電器香港為何關店?

  近期,國美很多舉措是“雷聲大,雨點小”,很多時候出來的只是一些概念。“據我所知,截至目前,國美還沒想好如何拓展大宗交易。只是門店大量關門,需要找一個理由。”一位香港金融機構負責人透露。

  國美電器(香港)有限公司(下稱“香港國美”)在香港銅鑼灣的分店坐落在熱鬧繁華的地鐵站出口附近,占據了一棟大廈三層的面積。

  1月21日,香港國美開始了一場“低調的打折”,而門口側面則用A4白紙貼著一張關于敦促消費者盡快使用國美優惠券的消息。店里的打折標簽并不多。但記者拿起一部榨汁機向店員詢問價格時,其報價較標簽的價格整整便宜了接近20%。

  這是因為,香港國美馬上要全線結業了。

  1月20日,香港國美在港發布聲明稱,該公司在香港的零售業務將逐步退出,目前所有的6家門店將陸續停業。其中五家的停業時間為今年2月1日,而銅鑼灣分店則會在3月16日起停業。

  “香港國美將由零售模式向大宗貿易發展,利用香港的地理和商貿優勢,開拓國際采購業務。”香港國美發言人在新聞稿中解釋道。對于國際采購業務的具體計劃,該公司發言人稱,有關轉型貿易批發方案仍在規劃之中。

  1月21日,國美電器控股有限公司(下稱:國美電器)高級副總裁何陽青接受本報記者電話采訪時說,“關閉香港門店的邏輯很簡單。作為一門生意而言,香港國美電器公司在運營中發現,在港運作家電零售業務的投入產出比不如大宗貿易,因此,將業務模式做出了調整。”

  一位近期與國美電器有合作關系的香港金融機構負責人告訴記者,近期,國美很多舉措是“雷聲大,雨點小”,很多時候出來的只是一些概念。“據我所知,截至目前,國美還沒想好如何拓展大宗交易。只是門店大量關門,需要找一個理由。”他透露。

  從13到0

  不同于內地許多國美的門店,香港國美并不歸屬于國美電器上市公司部分。

  香港公司注冊處資料顯示,香港國美注冊時間為2002年12月13日,原名威俊投資有限公司,2003年更名為香港國美。黃光裕的妹妹黃秀虹,及其妻子杜鵑為香港國美董事,其他董事還包括國美電器執行董事伍健華、國美電器原首席財務官周亞飛、及香港國美公司秘書鄭鴻。該公司發行的2000萬股股份中,杜鵑持有1股,其余均由英屬處女島注冊公司Power Charm Holding Ltd 持有。

  2004年國美電器在香港借殼上市時,它在全國37個城市中擁有135家門店,但只有22個城市中的96家門店被裝入上市公司中。當時管理層給的理由是,這39家門店的經營還不成熟,存在較高業務風險。香港國美那時剛成立一年,屬于仍未成熟的門店之一。

  香港國美電器第一間門店開設于2003年10月,彼時,首間門店號稱投資5000萬港元。伴隨香港國美電器門店的開設,時任國美總經理的王俊洲表示,要在3年內搶占香港30%家電市場。

  此后,香港國美開始打起減價戰,歷時4年,香港推出割價傾銷,引發一輪減價戰。國美只用4 年,奪得香港市場約10%占有率。最高峰時,香港國美在香港的分店多達13家。在黃光裕2008年開始被扣查后,這些香港分店開始同樣以“低調”的方式逐漸關門。關門的理由多為“搬遷”或“裝修”,并且在關門前并無任何清貨促銷舉動。

  “事實上,在過去數年間,無論是香港國美還是國美電器的業務營運上都不太理想。”京華山一分析師郭亮告訴記者,與其競爭對手蘇寧鐳射不同,近幾年來,市場上很少能看到香港國美的宣傳。公司管理層對業務發展并不進取。

  目前,國美非上市部分透過管理合約由國美電器管理。國美電器業績報告顯示,2012年上半年,國美電器來自非上市國美集團的收入比例從上一年同期的0.62%降至0.53%,金額從1.86億元降至1.23億元。

  外界對香港國美電器公司的虧損猜測認為,過去9年,香港國美電器累計虧損額達約2億港元。對此,何陽青稱,“香港國美電器并不隸屬于上市公司,因此,上市公司無從知曉具體業績狀況,也不方便透露相關數據”。

  “2012年,蘇寧鐳射的營業額上升了一倍。”蘇寧激光電器副總經理譚學昌表示,內地旅客赴香港購買電子產品的數量穩定,雖每宗交易金額略微下降,但本地的消費力卻穩重見長。

  不會對上市公司造成影響

  即便香港國美的關閉可能會繼續減少國美電器來自非上市國美集團的收入,1月20日晚間,針對香港國美電器的聲明,國美電器在港交所發出通告,指于香港以“國美”品牌營運的零售門店,并不構成國美電器集團的一部分,香港門店的營運及業績,將不會對集團的經營及財務狀況造成任何影響。

  1月21日,何陽青向本報透露,“香港國美電器在國美體系中,屬于一間獨立的公司,這塊業務不屬于上市公司范疇,也不包含在上市公司托管的非上市業務之內,因此,此次關店對于上市公司業績不構成影響。”

  2012年年底,國美電器發布新三年計劃,內容提到重點發展二級城市,即內地的三四線城市,目標新增200家門分店。同時,國美電器預期未來兩三年,國美在線業務的銷售額將占總銷售額20%—30%。

  “這一計劃目前也受到了網購,如其主要競爭對手蘇寧易購及京東商城等的沖擊。”郭亮認為,國美電器的發展二級城市的計劃,從目前來看,并沒有太多先發優勢,而且下線銷售亦有可能受網購的發展而有所影響。另外,市場亦有質疑國美電器管理層對于業務發展的執行力。因此,國美電器未必能在短期內走出谷底。

  “我的感覺是,國美電器新管理層希望以拖延的態度,挺過這段黃光裕不在的日子。”上述香港金融機構負責人稱,在一些項目的發起到執行過程,國美管理層的態度并不是那么積極,包括在尋找融資的談判過程。

  國美電器公司與全峰快遞公司原定今年1月14日簽約,由前者收購后者30%股權,涉及資金3億元。但是直至目前,協議并未簽署,亦無任何相關管理層人士出來解釋協議推遲原因。
  (來源:21世紀經濟報道 作者:陳瑩瑩 丁磊)

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