大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,一定是招商在前,早啟動(dòng)招商是成功開(kāi)業(yè)的先決條件,因?yàn)榇笮偷闹髁Φ甏沃髁Φ昕疾祉?xiàng)目流程審批時(shí)間周期通常都在半年以上,所以,招商階段應(yīng)該在開(kāi)業(yè)前18個(gè)月。
另外,每一個(gè)樓層的招商,首先要有旗幟性的零頭品牌,零領(lǐng)品牌一旦確定,其他品牌就非常容易達(dá)成談判的結(jié)果。但是往往在招商的過(guò)程中,主力店、次主力店、甚至旗幟品牌都會(huì)因?yàn)橹T多的原因而沒(méi)有最終確定。造成這些現(xiàn)象的原因很多:三四線城市的不成熟,物流線過(guò)長(zhǎng),品牌公司沒(méi)有拓展計(jì)劃等,都有肯能致使主次店不確定,這往往是三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的相同的命運(yùn);這個(gè)時(shí)候如何成功突圍,實(shí)現(xiàn)招商的突破?
這個(gè)時(shí)候,需要靠租賃團(tuán)隊(duì)的商業(yè)功底,去認(rèn)真的理解商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展及前景,非常深入的了解市場(chǎng),找到每一個(gè)樓層的突破性品牌,地區(qū)消費(fèi)比較看重的品牌等。
同時(shí),在招商的過(guò)程中,時(shí)間的節(jié)奏把握非常重要,在三四線城市,投資方多半是當(dāng)?shù)卮砩蹋瑢?shí)力不是特別雄厚,對(duì)于投資非常慎重,所以租賃的動(dòng)作一定要快,條件洽談,申報(bào),深度談判,一氣呵成,如果一旦拖延,往往就會(huì)夜長(zhǎng)夢(mèng)多,出現(xiàn)毀鋪現(xiàn)象。
在招商的過(guò)程中,合作條件一定要以市場(chǎng)為基礎(chǔ),切不可好高騖遠(yuǎn),高租金只會(huì)瞎跑租戶,要為租戶算好帳。開(kāi)業(yè)招商只是招商的開(kāi)始,更難的是開(kāi)業(yè)后招商,如果前期租金一旦定的過(guò)高,開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)后,銷售往往難以支持高租金,租戶就會(huì)提出減租,免租,甚至撤柜,致使未來(lái)招商更加難上加難。
所以一定要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),了解當(dāng)?shù)刈鈶舻淖罡咪N售,合理核算租戶的租金承受力,從而讓租戶能夠與商場(chǎng)共同成長(zhǎng)。否則,就會(huì)陷入處理糾紛的事物中,耽誤了商場(chǎng)也耽誤了租戶,致使整個(gè)商場(chǎng)的養(yǎng)商期增加,從而導(dǎo)致后期的招商更加被動(dòng)。
另外,瞳孔國(guó)際還提醒您:開(kāi)業(yè)時(shí)間的準(zhǔn)確與否對(duì)招商也起到了決定性的作用,開(kāi)業(yè)的時(shí)間,應(yīng)該有準(zhǔn)確的預(yù)估,如果開(kāi)業(yè)時(shí)間一改再改,在這個(gè)過(guò)程中,租戶就會(huì)退租,造成不良的負(fù)面影響,只是后期招商難度非常大。
所以,招商成功與否首先決定啟用模式,其次決定于項(xiàng)目位置,再次決定于招商策略;而最后的滿鋪、旺鋪,則是企業(yè)實(shí)力、戰(zhàn)略模式、時(shí)機(jī)與策略,環(huán)環(huán)相扣,才能到達(dá)預(yù)期的效果。
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