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主題:#觀點(diǎn)約架#別太把商業(yè)模式當(dāng)回事

airhuman

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  拿到這個(gè)題目的時(shí)候,我第一的感覺(jué)實(shí)際上不是這個(gè)命題的討論性,而是這個(gè)命題的定義性,從本質(zhì)來(lái)講,我對(duì)于什么是大賣(mài)場(chǎng)是有想法的,從傳統(tǒng)定義上講,GMS(General Merchandise Store)是大型綜合超市,也被稱(chēng)為大賣(mài)場(chǎng),是以超市為主體的購(gòu)物場(chǎng)所。

  現(xiàn)在商業(yè)零售發(fā)展的如此之快,其實(shí)已經(jīng)不單單是大賣(mài)場(chǎng)的概念了,以超市為主,那么大悅城動(dòng)輒幾十萬(wàn)的體量,下面開(kāi)個(gè)沃爾瑪,你說(shuō)這個(gè)算大賣(mài)場(chǎng)還是購(gòu)物中心?沃爾瑪中,開(kāi)個(gè)kfc還是大賣(mài)場(chǎng),假如多開(kāi)幾個(gè)餐飲呢,多開(kāi)幾個(gè)服飾呢,是否就叫購(gòu)物中心了?

  因此,從以上意義上,因此我將討論的重點(diǎn)調(diào)整為狹隘意義上的大型超市(Super Market)是否過(guò)時(shí),我個(gè)人認(rèn)為的大型超市,是以致力與家庭消費(fèi)一站式購(gòu)物的大型商業(yè)零售場(chǎng)所(可以有店中店,但此文僅考慮超市部分),一般在2萬(wàn)平方米左右,下面開(kāi)始闡述我的觀點(diǎn)。

 

  一、商業(yè)是外在而不是內(nèi)涵,決定零售業(yè)發(fā)展的不是零售本身

  我剛剛工作的時(shí)候,boss給我講,商業(yè)是城市名片,是窗口行業(yè),體現(xiàn)城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是外在而不是內(nèi)涵。商業(yè)的發(fā)展其實(shí)是民生的體現(xiàn),百姓有錢(qián)才消費(fèi),百姓沒(méi)錢(qián),再促銷(xiāo)也沒(méi)用。

  商業(yè)的各種模式不過(guò)是適合不同人群的消費(fèi)方式,順豐優(yōu)選搞的產(chǎn)地直供,新摘荔枝24小時(shí)入口,這個(gè)顯然不是大眾消費(fèi),老太太晚市買(mǎi)土豆撮堆,有錢(qián)人顯然也不會(huì)這樣干。不同的商業(yè)模式,是否成功,僅僅取決于他的顧客是否存在,和模式是否過(guò)時(shí)其實(shí)沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系。模式?jīng)]有過(guò)時(shí)與否,只有是否適應(yīng)市場(chǎng),比如集市交易是最傳統(tǒng)的流通方式,可以上溯到原始社會(huì),但至今還在世界各地廣泛存在,無(wú)論這個(gè)城市如何繁華,成本多高,世界上生活成本最高的4個(gè)城市,巴黎、紐約、莫斯科、倫敦都可以找到最傳統(tǒng)的集市。

  超市也是如此,取決大型超市能否存續(xù)的,不是模式,而是市場(chǎng)、是顧客。

 

  二、中國(guó)的地區(qū)差異性造成所有事情都不能一刀切,中國(guó)其實(shí)是個(gè)小世界

  西藏的同事曾經(jīng)和我聊過(guò)一次天,有一句話讓我很難忘,他告訴我:中央和國(guó)務(wù)院任何的文件,其實(shí)到了西藏,基本都可以丟掉,因?yàn)橥耆臎](méi)有任何一絲一毫的落實(shí)可能。

  中國(guó)是一個(gè)地理環(huán)境十分復(fù)雜的國(guó)度,發(fā)展很不平均,甘肅頭兩年還有2分1斤的地頭蔥頭,城市像歐洲,農(nóng)村像非洲。京滬最頂層職業(yè)經(jīng)理人,收入8位數(shù)是很可能的,甘肅青海的貧困地區(qū),一年到頭幾乎見(jiàn)不到現(xiàn)金也不是不存在。從消費(fèi)者的跨度上,其實(shí)就是世界上最窮的國(guó)家一直到最富的國(guó)家的集合,各種層級(jí)的消費(fèi)者都會(huì)存在。

  各種類(lèi)型的消費(fèi)者,會(huì)有各種不同的消費(fèi)方式,這些消費(fèi)方式的不同,造成了顧客群的完全不同,因此,任何的商業(yè)模式,其實(shí)在中國(guó)的市場(chǎng)上,都可以活的不錯(cuò),超市模式的生死與否其實(shí)真沒(méi)必要討論。

 

  三、看看數(shù)據(jù)

  這兩年,看到無(wú)數(shù)的超市關(guān)店,一票人在喊狼來(lái)了,其實(shí)想想簡(jiǎn)單,你光看到賊挨打,沒(méi)看到賊吃肉,從大的數(shù)據(jù)上,咱們來(lái)看看是一種什么狀態(tài),是開(kāi)門(mén)多,還是關(guān)門(mén)多。

 

 

  在數(shù)據(jù)上,我為了體現(xiàn)宏觀和微觀的對(duì)應(yīng),分別尋找了3組宏觀數(shù)據(jù)和3組微觀數(shù)據(jù),宏觀數(shù)據(jù)分別是社零總額,廣義貨幣和城市化率;微觀數(shù)據(jù)找了三個(gè)有代表的性的超市(super market)。數(shù)據(jù)的起始點(diǎn)是從具有時(shí)代意義的2004年到2013年,很巧合,正好是一個(gè)10年。

  從微觀數(shù)據(jù)可以看出,2012,2013年,沃爾瑪和家樂(lè)福門(mén)店數(shù)增速的確在降低,從某些意義上,的確是超市的擴(kuò)張速度在降低,但是假如同時(shí)關(guān)注一下,具有零售業(yè)宏觀意義的社零額指標(biāo),其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),社零額增速15以上的那幾年,也是3大超市發(fā)展最快的那幾年,這兩年,社零額的增速是下行趨勢(shì)的,城市化率增速也是下行趨勢(shì)的(城市是商業(yè)的名片,是反映商業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)),m2也是增速下行,在全社會(huì)的這種前提下,你能指望超市存在逆天行為?逆著全社會(huì)的動(dòng)向而獨(dú)立前行?可能么?

  所以講,其實(shí)超市混的好不好,其實(shí)和模式?jīng)]有關(guān)系,百姓窮了,自然不買(mǎi),自然去買(mǎi)抄攤貨。自然去電子商務(wù)精打細(xì)算去,宏觀環(huán)境就這樣,你能指望超市哪樣?

  最后,不知道大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)?m2 10年平均增速竟然超過(guò)社零額平均增速,無(wú)恥啊。。。。。

 

  四、對(duì)未來(lái)的看法

  以上說(shuō)了那么多,有人會(huì)問(wèn),那你的意思是超市可以躺著么?反正我也影響不了什么?自然不是那樣,下面簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)對(duì)今后模式的看法。

  (一)流通業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有改變

  流通業(yè)到今天為止,還是處在生產(chǎn)-集散-配送這個(gè)流程,其實(shí)無(wú)所謂模式是什么,還是沒(méi)有超脫到這個(gè)流程之外,假如上升到理論高度,但就是任何的流通環(huán)節(jié),都可以省略,是可以從生產(chǎn)端直接到消費(fèi)者的,但是任何流通環(huán)節(jié)的職能和費(fèi)用,都不會(huì)省略,淘寶也是遵循生產(chǎn)-集散-配送這個(gè)流程的。從這個(gè)意義上,任何的所謂新模式,其實(shí)都沒(méi)有根本創(chuàng)新,淘寶也沒(méi)有真正的逃脫批發(fā)市場(chǎng)和零售門(mén)店。從這個(gè)意義上講,就是在技術(shù)革命帶來(lái)根本性變革之前,現(xiàn)存的任何一種零售模式都不會(huì)消亡。

  Ps.有人會(huì)問(wèn),什么是消亡零售模式的技術(shù)?我認(rèn)為也許是3d打印,那個(gè)時(shí)候流程會(huì)變成每個(gè)人都是order only,買(mǎi)衣服是先出設(shè)計(jì)圖,然后3d打印,最后送貨上門(mén)。徹底改變現(xiàn)在的生產(chǎn)-集散-配送模式。那個(gè)時(shí)候,大部分實(shí)體商業(yè),才是真的狼來(lái)了。

 

  (二)超市將會(huì)隨著城市化率的提升,逐步遷移市場(chǎng)

  從發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,超市是隨著城市化率呈現(xiàn)正態(tài)分布的,城市化率超過(guò)某個(gè)值時(shí),超市會(huì)發(fā)展,再超過(guò)某個(gè)值時(shí),超市會(huì)由于過(guò)高的城市化率,成本上升,無(wú)法生存,只能去郊區(qū)。城市化率過(guò)高的地方,大型超市會(huì)被社區(qū)超市代替。從這個(gè)角度講,大超市在大城市,是必死無(wú)疑的,但是從全國(guó)范疇看,北京開(kāi)不起了,可以去天津,天津開(kāi)不起了,可以去沈陽(yáng),沈陽(yáng)也不行了,去鐵嶺總成吧?反正以中國(guó)的國(guó)情而言,城市化率能到發(fā)達(dá)國(guó)家的75%么?

 

  (三)電商實(shí)際不是超市的殺手

  老是說(shuō),超市不賺錢(qián),越發(fā)不好做了,電商競(jìng)爭(zhēng)大,但是不知道有沒(méi)有想過(guò),說(shuō)電商模式優(yōu)于超市的,是否考慮過(guò)電商不賺錢(qián),超市賺錢(qián)?現(xiàn)在的所謂競(jìng)爭(zhēng),還停留在最原始的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上?資本最終都是逐利的,資本家不是慈善家,最終能夠ipo騙錢(qián)走人的,就那么幾個(gè)。前途還真不一定,超市的對(duì)手,其實(shí)還是互相之間的競(jìng)爭(zhēng),tesco已經(jīng)倒下,下一個(gè)會(huì)輪到誰(shuí)?輪到誰(shuí)還是看自身的內(nèi)功,而不是所謂的電商。

- 該帖于 2014-11-6 14:27:00 被修改過(guò)

安德拉

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受教了,分析得挺全面。

思成123

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這句話我認(rèn)可,對(duì)手不是別人也不是電商,而是練好內(nèi)功;就比如胖東來(lái),你說(shuō)他經(jīng)營(yíng)的品牌都是世界級(jí)的嗎?不是,那還是主要是練好了內(nèi)功。大潤(rùn)發(fā)喃,一樣。

lxj1980

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有道理

milan

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學(xué)習(xí)了 
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