年關(guān)將至，又一輪紅包戰(zhàn)激烈上演。要說哪里的紅包發(fā)的效果最好，自然是人流量最多的平臺(tái)。說到人流量大，首先就想到了微信和微博。微信、微博、阿里、嘀嘀等平臺(tái)都推出了紅包業(yè)務(wù)，但是掐架的還是在繼續(xù)，支付寶紅包分享接口開通8小時(shí)后，即被微信封殺。

　　2014年春節(jié)，微信憑借“微信紅包”轟炸了微信群聊和朋友圈，讓不少用戶綁定了銀行卡，騰訊由此借勢闖進(jìn)了阿里巴巴更擅長的支付領(lǐng)域。又一年春節(jié)即將到來，今年，支付寶彈藥齊全，準(zhǔn)備反擊。

　　一周前支付寶上線了新春紅包功能，后于2月2日增加了微信好友、微信朋友圈、QQ和QQ空間的分享入口。此舉意味著阿里巴巴“搶紅包”搶到了騰訊的地盤上。

　　支付寶作為支付工具，但是社交屬性的缺失是一大軟肋。支付寶此前曾表示，“紅包”背后承載的是社交功能，支付寶希望通過增加紅包的玩法，更好地發(fā)揮紅包在加強(qiáng)人與人之間溝通的作用。但是，一周前開通的微博、來往的分享通道因?yàn)樯缃恍圆蛔悖瑢τ脩粑�引力有限。錢在支付寶，但社交關(guān)系還是大比例留在微信的情況，是支付寶的一個(gè)坎。借助微信，顯然能打通彼此。

　　騰訊雖然曾經(jīng)宣布自己要開放，但是騰訊也不傻，不會(huì)讓敵人在自己的地里播種。大概也是因此，騰訊方面的回復(fù)是，“等什么時(shí)候阿里系接入了微信支付，我們再來談這個(gè)問題。”現(xiàn)在阿里是被制約的一方，阿里只有支付寶，想要解決當(dāng)前的問題最直接的方法就是接受其他支付方式。封閉會(huì)導(dǎo)致倒閉，何況是現(xiàn)在腹背受敵的情況下。

　　如果說與騰訊的激戰(zhàn)是腹，那么在美國的全面打壓就是背了。

　　盡管阿里與工商總局最終和解，白皮書也最終被撤銷，但是影響還在繼續(xù)。美國律所Robbins Geller Rudman & Dowd LLP正在尋求阿里巴巴訴求的帶頭原告。美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月30日，Robbins Geller Rudman & Dowd LLP向紐約南區(qū)法院提起對阿里巴巴的集體訴訟。從這時(shí)開始，有意成為帶頭原告的投資者可以到法院登記。

　　雖然工商總局后來出面澄清，白皮書并沒有法律效力，只是會(huì)議記錄。但是美國方面究竟白皮書是會(huì)議記錄還是其他什么并不重要，關(guān)鍵是是否存在這些問題。而白皮書雖然在國內(nèi)沒有法律效力，但是在國外起到了另一個(gè)法律效力，那就是證據(jù)效力。

　　假貨橫行是目前中國市場存在的普遍問題，但是阿里在美國代表中國的電商，在美國的自由資本市場，對應(yīng)的是嚴(yán)格的法制環(huán)境。也許對于假貨問題阿里是冤大頭，但是代表中國市場現(xiàn)狀的阿里在美國還是行不通。

　　假貨都來自淘寶，如果舍掉淘寶，也許在美國還有立足的可能，但是70%多的收入將化為烏有。或者，阿里離開美國，繼續(xù)回國做中國的阿里，也許也有可能是一條活路。不管怎樣，封閉和假貨是阿里的一步生死棋，一步走錯(cuò)就可能出命案，阿里要三思而后行啊。