摘要:京東電商平臺如果實現這樣模式線下商家整合,戰略整合或許能轉變局勢。
目前中國互聯網最大電商平臺是阿里了,阿里是最大巨頭,京東自然二哥了,有靠背騰訊企鵝,自從騰訊入股京東后,國內的B2C市場明顯排名,阿里天貓,京東,蘇寧,易迅等,騰訊入股京東使股指速增,得到上市鋪墊,速發股指。
而近年來京東布局的戰略也不斷擴大自己的野心,京東商場,京東虛擬通訊商,京東金融,京東物聯網,京東生鮮京東奶茶等,京東預計2015年后也會布局更多“互聯網+平臺”整合,京東也在不斷跨行整合,把自己變成更成型的互聯網公司,更強大,更根基。
那京東商場有沒有機會威脅到天貓呢?
我從事過多年的企業策劃,本人覺得就是線下的商家整合了,因為線下永遠基于人們的親近感,認知感,接觸感,行動感增強,所以如果能整合到實體商家也能獲得用戶與新用戶,或者城鎮用戶,更能起到品牌傳宣作用。
那么如何實現線下實體店整合呢?
雖然現在O2O各種模式不斷更新商業,如O2O積分聯盟,線上消費積分到線下合作商家抵現消費。無銷售員門店下單派送模式等。
在這里我說的模式其實很簡單,在商業營銷里面有一個思維就做資源互換,OK,怎么資源互換呢?
如:京東與餐飲行業肯德基,真功夫,外婆家,小肥羊,馬蘭拉面等整合,達成戰略合作線下的實體店,共同打造出一個“享受美食與網上購物街的快感”與“享美食逛京東”的概念。
那么合作伙伴實體店門口冠名“京東攜手某某餐飲店”,LOGO與LOGO連接,那么路過的消費者看到京東的品牌都在這里冠名,比較新鮮感,當時想吃東西會不會入店?1OO%對吧,這就是營銷里面借品牌模式思維,京東品牌早就培養一種購物品牌認知與信任度,餐飲借京東品牌,吸引流量,增加入店度,雙方增強品牌強勢信任度,同時也會增加網購率,京東也可以簽約新品牌餐飲與京東冠名。
而京東呢?
京東可以在門口招牌冠名,京東平臺信息可以在餐桌投放,制造出“享受美食與購物快感”與“享美食逛京東”的概念場面,下單紙可以在背面有京東廣告信息等。
想想:在顧客等待上菜時刻所有時間是在玩手機連接商家提供WIFI,上QQ,逛網頁,京東就在面前,相當給她提個醒“我要買東西”?
這樣是不是容易讓消費者感到很樂趣,京東廣告信息就在顧客面前了還不能達成消費行為嗎?答案有購買需要就一定會逛京東商場。
京東如果以免費互換模式線下相關行業全部整合,也許就是京東天下。
作者:羅皇保,企業商業模式策劃人,投資人。QQ:625429680,微信:luoyongpeng668