如今，在互聯(lián)網潮流的趨勢下，購物中心面臨著巨大的沖擊，正是遇到這種瓶頸，銀泰百貨被阿里收購，所以，向互聯(lián)網轉型是關鍵。為此，走進電商領域是傳統(tǒng)行業(yè)勢不可擋的趨勢。但是，如今電商的三座大山堅如磐石，單憑城市社區(qū)的開發(fā)已經不能滿足需求，所以，農村電商是企業(yè)發(fā)展的正確方向，但面對農村電商的發(fā)展，一些問題是不可避免的，下面就對這些問題進行剖析：
第一，是賣出去的困難。農村賣家，在網上展示自己的農產品，容易，讓買家購買自己的產品，也不難，難就難在如何控制物流成本。事實上，這個成本很難由自己控制。目前，由于人力成本、公路收費、政策等因素，中國物流成本一直居高不下，這對“分量很重”的農產品外銷是個很大的考驗。
第二,是買進來的難題。農村淘寶買家，在網上按下付款的按鈕毫不費力，但他買來的東西能不能順利、快速的到達自己的手中卻很不容易。由于公路硬件設施千差萬別，造成了農村交通狀況的參差不齊；而因為各個縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所覆蓋的范圍不同，縣城與各村的距離、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村的距離不盡相同。所以，因為對成本的控制，快遞公司對農村買家基本上是“愛莫能助”。
第三,是電商意識方面的難題。盡管互聯(lián)網電商發(fā)展神速，但對于相當一部分農村買家來說，還尚不能完全接受電商網購這一事物。相對而言，農村網購市場雖然潛力巨大，但現(xiàn)狀仍顯疲軟。究其原因，除了經濟方面的因素，重要的還是在電商意識方面的認知差異。農村購買物品，仍習慣于集市、商場錢物互易，仍習慣于直觀的感受商品的品質，仍習慣于方便的退換。對于電商看似簡單，但實際“啰嗦”的購買、退換機制，他們仍然不習慣。
農村市場肯定是電商發(fā)展的下一個重點，這已經毋庸置疑。但是，政策的缺失、硬件設施的不足以及思維意識的轉變困惑，決定了農村電商的難題絕不僅僅只是“一公里之遙”那么簡單。不管是阿里，還是其他別的電商，他們需要走的路還很長。