如今，在互聯(lián)網(wǎng)潮流的趨勢(shì)下，購(gòu)物中心面臨著巨大的沖擊，正是遇到這種瓶頸，銀泰百貨被阿里收購(gòu)，所以，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。為此，走進(jìn)電商領(lǐng)域是傳統(tǒng)行業(yè)勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。但是，如今電商的三座大山堅(jiān)如磐石，單憑城市社區(qū)的開發(fā)已經(jīng)不能滿足需求，所以，農(nóng)村電商是企業(yè)發(fā)展的正確方向，但面對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展，一些問題是不可避免的，下面就對(duì)這些問題進(jìn)行剖析：
第一，是賣出去的困難。農(nóng)村賣家，在網(wǎng)上展示自己的農(nóng)產(chǎn)品，容易，讓買家購(gòu)買自己的產(chǎn)品，也不難，難就難在如何控制物流成本。事實(shí)上，這個(gè)成本很難由自己控制。目前，由于人力成本、公路收費(fèi)、政策等因素，中國(guó)物流成本一直居高不下，這對(duì)“分量很重”的農(nóng)產(chǎn)品外銷是個(gè)很大的考驗(yàn)。
第二,是買進(jìn)來的難題。農(nóng)村淘寶買家，在網(wǎng)上按下付款的按鈕毫不費(fèi)力，但他買來的東西能不能順利、快速的到達(dá)自己的手中卻很不容易。由于公路硬件設(shè)施千差萬(wàn)別，造成了農(nóng)村交通狀況的參差不齊；而因?yàn)楦鱾�(gè)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所覆蓋的范圍不同，縣城與各村的距離、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村的距離不盡相同。所以，因?yàn)閷?duì)成本的控制，快遞公司對(duì)農(nóng)村買家基本上是“愛莫能助”。
第三,是電商意識(shí)方面的難題。盡管互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展神速，但對(duì)于相當(dāng)一部分農(nóng)村買家來說，還尚不能完全接受電商網(wǎng)購(gòu)這一事物。相對(duì)而言，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)雖然潛力巨大，但現(xiàn)狀仍顯疲軟。究其原因，除了經(jīng)濟(jì)方面的因素，重要的還是在電商意識(shí)方面的認(rèn)知差異。農(nóng)村購(gòu)買物品，仍習(xí)慣于集市、商場(chǎng)錢物互易，仍習(xí)慣于直觀的感受商品的品質(zhì)，仍習(xí)慣于方便的退換。對(duì)于電商看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際“啰嗦”的購(gòu)買、退換機(jī)制，他們?nèi)匀徊涣?xí)慣。
農(nóng)村市場(chǎng)肯定是電商發(fā)展的下一個(gè)重點(diǎn)，這已經(jīng)毋庸置疑。但是，政策的缺失、硬件設(shè)施的不足以及思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變困惑，決定了農(nóng)村電商的難題絕不僅僅只是“一公里之遙”那么簡(jiǎn)單。不管是阿里，還是其他別的電商，他們需要走的路還很長(zhǎng)。