我們雖然不是7-11的一員，但是我們依然崇尚和學習鈴木敏文先生的經營理念和哲學，并運用到自己的實際工作中，從而獲益非淺。如果您是7-11的一員，并沒有理解和貫徹鈴木敏文先生的思想，就像我們國內的某些7-11，并不像我們在有關日本7-11和鈴木敏文的書籍中描述的那樣，如同聯商網大家的好朋友蒲哲先生經常說的——在日本只有兩家便利店，7-11和其它便利店。

       從我個人的經歷來講，個體店主更是應該學習與7-11和鈴木敏文相關的書籍，并將其中的原理付諸于實施，因為個體店主的靈活性更容易實施鈴木敏文的理念哲學。在經濟不景氣的大環境下穩中求進。因為日本就是從這么過來的，而且幾乎每本書上關于這段時期的經歷都有大篇幅的描寫，所以當現在中國出現日本十幾年前發生的狀況時，盡管周圍的同行要么下滑、要么關門轉讓，我一點不緊張，依然按照鈴木敏文先生的理念經營，只要用心經營，銷售真的是沒有止境的。

       建立此群就是希望認同鈴木敏文先生經營理念和哲學的朋友，一起交流研究，最終是要付出實踐，多講一些把鈴木理念本地化的實操案例。

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