每周二是DK的早會(huì)。公司要求當(dāng)班員工以科室為單位召開早間例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容不限，可以培訓(xùn)、溝通，甚至是演練，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)員工的積極性。

為了開好早會(huì)，劉鋼沒少動(dòng)腦筋。開始還好，員工的興致高，但漸漸失去了參與的樂趣，成了應(yīng)付公事，早會(huì)變成雞肋，這樣下去，還不如不開。劉鋼一直想找一個(gè)開早會(huì)的突破口，卻未找到合適的方式，只得延續(xù)以前的套路，早會(huì)就如一杯白開水，寡淡無味。

劉鋼看宋玉頻繁的向他發(fā)問，他突然想到這是一個(gè)好的契機(jī)，新員工不了解公司和業(yè)務(wù)流程，而老員工又熟記于心，為何不能借此互幫互助呢?但如果僅采用師傅帶徒弟的方式，調(diào)動(dòng)不了雙方的積極性。不如在早會(huì)上舉辦“帶人大賽”，師傅不出面，徒弟露一手，看看誰帶的徒弟技高一籌。想到這里，他就與兩個(gè)助手進(jìn)行商議，很快就達(dá)成了共識(shí)。

宋玉的老師是劉姐。劉姐為人好強(qiáng)，一聽到有這樣的比賽，就摩拳擦掌，沖著第一去了。按照比賽規(guī)則，這次是漫談式，由課的領(lǐng)導(dǎo)小組自由發(fā)問，誰回答對(duì)的問題多，誰就獲勝，并沒有限定內(nèi)容。漫無內(nèi)容的比賽更是考驗(yàn)人。劉姐也不知同事會(huì)問什么，如何輔導(dǎo)宋玉，劉姐感到老虎啃天無從下口。她愁得一籌莫展，倒是宋玉放松。當(dāng)然，這樣的比賽更是考師傅。

劉姐先是不停地向宋玉介紹一堆知識(shí)和要點(diǎn)，但宋玉一時(shí)根本消化不了，填壓式的學(xué)習(xí)讓人一時(shí)吃不消。這樣下去也不是辦法，太盲目了。宋玉就先和劉姐理性的分析這次比賽。

宋玉認(rèn)為因?yàn)槭强夹氯耍�所以大提問不可能很難，如果太難了應(yīng)該都不會(huì)，那樣也就失去了比賽的意義，這點(diǎn)劉姐認(rèn)同。

宋玉同時(shí)覺得，與其盲目地找各種知識(shí)點(diǎn)，不如就從實(shí)際工作做起，把實(shí)際工作中涉及到的問題弄清楚，就算比賽成績(jī)不理想，但也學(xué)會(huì)了許多對(duì)實(shí)際工作有幫助的知識(shí)。劉姐也表示認(rèn)同。

于是，這師徒倆就開始互教互學(xué)起來。每天一上班，劉姐就把宋玉叫過來，讓宋玉跟著她，宋玉也隨手拿著一個(gè)本，及時(shí)記下她認(rèn)為對(duì)她有幫助的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)，回到家，有空還拿出來看一下。

飲料科前后共來了5位新人，5位新人和他們的師傅卯足了勁，都想在“帶人大賽”上取得一個(gè)好成績(jī)。這5位新人中只有宋玉一位是女生。宋玉這棵蔥花猶為亮眼。

“帶人大賽”終于開始了。這次比賽一經(jīng)宣布就成為轟動(dòng)一時(shí)的熱點(diǎn)，比賽也拉近了師傅和徒弟的關(guān)系。原來，師傅與徒弟的關(guān)系比較松散，完全取決于師傅愿不愿意教，徒弟愿不愿意學(xué)，全憑隨意，而這次不同，學(xué)習(xí)的結(jié)果要被檢驗(yàn)，誰也不敢馬虎對(duì)待了。

這次早會(huì)，大家都到得格外早，對(duì)于比賽他們期待許久。

5位新人站在前臺(tái)，5位新人的師傅在下面捏了一把汗。

評(píng)委由劉鋼和兩位課長(zhǎng)助理組成。劉鋼先發(fā)問：“誰能說一下你認(rèn)為飲料的分類?”

新人們面面相覷，平常還真是忽略了這個(gè)問題。后來只有一人舉起手：“分為大瓶裝和小瓶裝。”

大家哈哈大笑，回答問題的那位只得偷偷看了一眼師傅。

宋玉也舉起了手，她憑著記憶：“分為果汁飲料，碳酸飲料，清水，乳酸菌飲料，還有……”有一些，她也忘記了。一次擺貨時(shí)，劉姐指著貨架里的商品，向宋玉介紹過，但是未說得明確與清晰。

劉鋼點(diǎn)了點(diǎn)頭，給了3分。

一位課長(zhǎng)助理發(fā)問：“誰能說一下百事可樂的罐裝飲料是多少毫升的?”

天天理這些商品，竟未注意到商品的規(guī)格。只有一位新人回答正確——355毫升。宋玉也暗吸一口氣，沒想到平時(shí)自己竟如此馬虎，未注意到商品的規(guī)格。

另一位助理問：“誰能說一下果汁飲料的品牌，誰說得多誰獲勝。”

宋玉搶答了10個(gè)，回答的最多。

……

劉鋼和助理的提問漫無邊際，想到什么問什么，這些是日常工作的細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)。如果平常關(guān)注度不夠，有些問題很難回答。

比賽結(jié)束，宋玉的成績(jī)排在了第一位，劉姐在下面笑得眼睛彎成了一個(gè)細(xì)月牙。

零售職場(chǎng)箴言：

許多公司升職的必要條件之一是：你是否培養(yǎng)出了能代替你的新人，如果是，你就有進(jìn)展的空間。一個(gè)公司的活力需要有源源不斷的新力量，但如何把新人培養(yǎng)好，需要多動(dòng)腦筋，不能把新人放到公司的大空間里任憑其自生自滅。這需要?jiǎng)佑霉�司的力量，給新人提供一個(gè)合理合適的成長(zhǎng)空間，一個(gè)新人輩出的公司，其活力和生命力肯定是無人能敵的。

(每周五更新)