一般每年到這個(gè)時(shí)點(diǎn)，都是令商業(yè)從業(yè)人員感到
尷 尬
的時(shí)期~
由于過(guò)年回家——導(dǎo)致招工困難——導(dǎo)致開店無(wú)能——導(dǎo)致招商困難——導(dǎo)致大家都破罐子破摔了——最后還不如去休假呢
畢竟，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的偉人們都說(shuō)，錢是身外之物，不能帶進(jìn)棺材，你生命的最后，想到的只有是親情。
所以最近依舊沒(méi)有什么令人感到興奮的項(xiàng)目或案例。
（MUJI你再等等，馬上來(lái)看你……）
合生匯看這個(gè)樣子月底想開業(yè)也夠嗆……
除了這四面墻蠻討喜，其他只剩裝修氣味了。
回歸正題，最近看的一本書倒挺有意思——《品牌洗腦》。并不是推薦這本Kindle上1塊錢買來(lái)的書（按過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，Kindle上免費(fèi)或1塊錢的都沒(méi)好貨），再加上個(gè)人閱讀障礙，導(dǎo)致好多天才看了一章。不過(guò)也有一些好玩的論點(diǎn)與大家分享。以下是摘錄：
我們成年人的品位和喜好——無(wú)論是關(guān)于食物、飲料、衣服、鞋子、化妝品、洗發(fā)水，還是其他什么，從兒童早期就形成了。
有研究表明，大部分我們對(duì)于品牌和產(chǎn)品的喜好（有些時(shí)候是對(duì)于這些品牌所代表的價(jià)值觀）在我們7歲前就已經(jīng)被深深嵌入大腦中。但基于作者在這個(gè)行業(yè)里所觀察到的，他認(rèn)為，我們的品牌喜好被固定的時(shí)間要更早一些——在四五歲之前。
SIS國(guó)際研究公司為超過(guò)70%的《財(cái)富》500強(qiáng)公司和很多世界上最具影響力的公司服務(wù)，在超過(guò)120個(gè)國(guó)家開展研究項(xiàng)目。在給2035名兒童和成年人作了問(wèn)卷調(diào)查后，SIS公司發(fā)現(xiàn)53%的成年人和56%的青少年使用他們童年時(shí)記住的品牌，尤其是食品、飲料、保健產(chǎn)品和消費(fèi)日用品。
研究表明，美國(guó)的兒童在36個(gè)月大時(shí)已經(jīng)能認(rèn)出平均100個(gè)品牌的標(biāo)志。（標(biāo)題就是這么來(lái)的）
2007年的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中（靠，這么老的數(shù)據(jù)……），測(cè)試者給3~5歲的兒童展示了一些卡片，每張卡片上都有一個(gè)品牌標(biāo)志，當(dāng)他們看到那標(biāo)志性的紅色公牛的眼睛時(shí)，大多數(shù)興奮地尖叫著“Target”。（誰(shuí)不想自己的品牌能在消費(fèi)者的心中有這樣的效應(yīng)哦，即使現(xiàn)在Target也步履艱難。）
到一年級(jí)時(shí)，平均每個(gè)孩子能夠背誦出大約200個(gè)品牌名稱——這是一個(gè)合理的數(shù)字，因?yàn)榇蠖鄶?shù)孩子每年都會(huì)收到平均70件新玩具或小玩意兒。
Nickelodeon（一個(gè)兒童節(jié)目頻道）的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，到10歲，平均每個(gè)孩子的記憶中會(huì)有三四百個(gè)品牌。
引用完畢，當(dāng)然如今的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)和作者著書時(shí)有了翻天覆地的變化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化是這樣的——
現(xiàn)在的好多小孩生活在被iPhone和iPad圍剿的環(huán)境，而當(dāng)你給他一個(gè)全鍵盤黑莓手機(jī)的時(shí)候，他也會(huì)本能地用手指去滑動(dòng)手機(jī)面板。
因此，書中的論點(diǎn)放到當(dāng)今來(lái)看，基本也是成立的。
比如這位從小就受到iPhone“迫害”的小朋友，在會(huì)走路和叫爸媽之前就已經(jīng)學(xué)會(huì)的技能是拿起手機(jī)放在耳邊學(xué)打電話，用手在手機(jī)屏幕上點(diǎn)擊。
對(duì)，她就是我的娃，相信以后也是個(gè)掃街狂人。
看書看得慢還有個(gè)原因是容易走神，比如我在看到上述引用的內(nèi)容后，就開始用不是很發(fā)達(dá)的大腦，回想自己的童年，有沒(méi)有一些關(guān)于品牌認(rèn)知的案例。
還真有……
小時(shí)候上海滿大街被桑塔納和夏利“刷屏”，突然有一天，幫老板開車的親戚開了一輛福特出現(xiàn)在我面前（當(dāng)時(shí)真的是稀有物種），和我說(shuō)了半天這個(gè)牌子的車怎么怎么好……
如今，不需要其他外因，在同等層面的車輛比較上，我會(huì)更傾向于福特這個(gè)品牌，并且不大愿意去找這個(gè)品牌的缺陷。
從小吃遍上海面館的我，知道一個(gè)論調(diào)，就是德興館的燜肉是最嗲的。
如今，即使德興館的口味已經(jīng)與童年時(shí)大相徑庭，即使各種特色面館如雨后春筍。
但我還是會(huì)比較偏向于選擇兒時(shí)最常吃的辣肉燜肉，而如果你問(wèn)我上海有什么面館推薦，那我還是可能會(huì)推薦德興館，畢竟品牌來(lái)的。
（多接地氣的案例）
已經(jīng)忘了小時(shí)候的哪天，電視中有一句話讓我記下了——紅色象征著速度。
所以認(rèn)識(shí)我的朋友會(huì)知道我身上會(huì)有很多紅色的配飾元素，同時(shí)紅色品牌或者產(chǎn)品也更容易令我產(chǎn)生好感。
而在自己有權(quán)利決定公司logo用什么顏色的時(shí)候，不顧設(shè)計(jì)師朋友的反對(duì)（咨詢公司應(yīng)該用IBM藍(lán)么？）任性采用R:170 G:0 B:0的顏色，17是我小學(xué)的學(xué)號(hào)，所以用了170的數(shù)值。而我的博客就是17.bar。
以上三個(gè)例子雖然講述的不是一個(gè)方面，但都具備童年對(duì)成人后品牌選擇、甚至是自己做品牌取向的影響。
因此，無(wú)形之中我是贊同書中觀點(diǎn)的，即品牌應(yīng)該從消費(fèi)者還在娘胎里就開始下手，能做到這類營(yíng)銷策略或者說(shuō)能夠嘗試做的品牌，才是最最深入地在做營(yíng)銷，而品牌本身也需要非常長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和歷練，才會(huì)有這種與消費(fèi)者共同成長(zhǎng)的悟性。
對(duì)了，回顧一下……你有沒(méi)有類似的經(jīng)驗(yàn)，兒時(shí)的經(jīng)歷對(duì)成人后的品牌選擇產(chǎn)生影響的案例？分享一下，讓大家開心開心。
