這邊京東剛從沃爾瑪手中接盤1號店，那邊網易考拉就迅速展開搶人行動。前日，網易考拉在1號店園區附近包場，展開針對1號店員工的專場招聘，還真有不少1號店員工不負所望的到網易考拉那邊咨詢與面試。京東看到此情此景該作何感想，是惱怒1號店員工對其不信任，還是感謝網易考拉幫其解決的了人員去留問題呢?

易迅的今天會是1號店的明天么?京東會如何處置1號店?

曾經當電商還是輿論寵兒時，1號店是上海電商的象征，可如今的1號店兩經易主，成了被處理交易的籌碼，尤其是最終接盤的是京東，這難免會被拿來與先前的易迅相比。同樣是上海本土電商，同樣被京東收購，早前的易迅已名存實亡，被改弦易轍的給安排成了電商導購。除易迅之外，當年一并被并入京東的拍拍網已被徹底關閉，雖然京東也曾打算重振拍拍，但事與愿違，并最終放棄。

如今原來騰訊的兩大電商平臺都已經逐漸淡出了人們的視線，而剛剛被京東收購的1號店的命運又會如何?雖然現在官方說辭是“沃爾瑪將繼續經營1號店自營業務，并入駐1號商城。沃爾瑪將借助其全球供應鏈優勢向消費者提供更加豐富的商品;“1號店”將繼續保持其品牌名稱和市場定位。”但京東、1號店、沃爾瑪三方復雜的關系讓1號店的未來撲朔迷離。

首先如今的1號店實際上已經完全屬于京東，而京東原本就有商超業務，這二者是嚴重重合的，如果1號店能獲得整個京東商超的運營權那是最好的結果，就像蘇寧收購紅孩子之后紅孩子成為了蘇寧母嬰業務的運營主體和子品牌。其次，沃爾瑪只是京東的股東之一，京東不可能把所有資源都向其開放，因為京東的商超關聯方還有永輝呢，未來京東與沃爾瑪之間會有一個合作平衡點，但這個平衡點會不會由1號店來支撐就不好說了。

按照現有官方對1號店處置的說法，合理的推測就是，京東仍自營商超業務，同時保留1號店品牌并將其打造成商超電商開放平臺，同時引入沃爾瑪、永輝以及其他線下商超合作，并與京東到家平臺對接，此前1號店嘗試的小區雷購整合進京東到家，最終形成京東O2O的業務線。這個推測是可以想到的1號店最好結果。

快速增長造成人才不足的網易考拉趁機踩京東一腳，順便把營銷做了

拍拍和易迅的經歷容易讓1號店的員工產生強烈的不安感。據傳，前去網易考拉面試桌前咨詢的1號店人員甚至排起了隊伍，從朋友圈傳出的消息來看，網易考拉此次針對1號店員工開展的專場招聘提供了電商產品總監、資深數據分析專家、資深產品經理等多類不同職位。

其實，網易考拉如此高調的從1號店挖人并不是為了炒作，而是真的急缺人手，過去兩年網易考拉迅速崛起，成為網易系的又一明星業務，甚至已經在跨境電商市場立足三甲，高速增速就帶來人才需求問題，丁磊對網易考拉有著較高的發展目標，很多網易考拉的招商合作均是由丁磊親自出面帶隊，就連網易最賺錢的游戲業務丁磊也沒這么上心。

這次1號店易主的時間算是剛剛好的給了網易考拉挖人的機會，順便踩在京東頭上把事件營銷也給做，最重要的還是從1號店那里多挖些電商人才。如果沒有1號店易主這件事，網易考拉要想從1號店挖人需要付出更多的人力成本，而這件事發生之后所造成的1號店人心惶惶可以讓網易考拉不用double就能輕松的從1號店挖人。

未來去向尚不明朗，1號店員工情緒難平，此時是挖人的好時機

此前，署名嵐花飛飛的前1號店員工就撰文發表了其對京東收購1號店的看法。"對于yhd(1號店)的未來，悲觀的居多，前有易迅被滅族的前車之鑒，現有沃爾瑪的諂媚京東的敷衍，種種跡象都表明此乃大兇之相。"

業界人士也同樣并不看好此次交易，多數輿論認為京東是通過收購1號店來換得沃爾瑪的支持，而有永輝的案例在前，業界對京東能否與沃爾瑪產生積極效果普遍持懷疑態度。從此次的交易方式來看，京東與沃爾瑪的合作過程與此前引入騰訊時的做法基本一致，這很容易讓人聯想到此前易迅迅速被邊緣化的尷尬命運，以及前不久合并達達后京東到家員工被強制轉崗事件，1號店的員工對于此次收購的顧慮自然有其道理。面對未來的不確定性，離開未嘗不是更好的選擇，而網易考拉此時愿意提供同類職位，怎么可能不動心。

當然，事件有兩面性，可能這邊網易考拉在搶人，那邊京東還在偷著樂呢。并購同類企業最尷尬的就是人事安排，處理不當很容易造成大量內耗和人員情緒問題。被并購的公司員工總往往會產生一定的抵觸情緒，而并購之后的工作安排很復雜，安排不好容易造成大批人員離職，安排的過好原來京東自己的員工又可能有意見。所以，網易考拉愿意現在到一號店門口砸京東的場子，京東默不作聲可能也是在默許這件事，該走的走、想留的留，這算是短期內幫京東解決了最頭痛的并購人員安置問題。不過長久來講，人才流失對京東更應該是隱患。

在京東與網易考拉之間，1號店有人選擇勢頭正盛的后者也不奇怪

人往高處走，在京東與網易考拉之間，1號店有人愿意選擇后者也是人之常情。如今的京東已不再是市場明星，也不再是資本寵兒，過去一年京東股價不斷下探，已近乎到了谷底逼近上市時的發行價，而網易過去1年股價持續上揚，現在京東、網易的市值分別為282億美元和225億美元。按照目前一下一上的發展態勢，網易市值逆轉京東并不是沒有可能，在中概股一片慘況的情況下，網易卻已成為了資本市場追捧的對象。

網易游戲強大的盈利能力，以及網易電商業務的快速成長都是其受到資本追捧的重要因素。根據財報顯示，網易2016年Q1凈收入79.15億元人民幣，同比增長116.3%;凈利潤24.61億元人民幣，同比增長94.6%，凈收入和凈利潤均創歷史新高。其中在線游戲凈收入60.15億元人民幣，同比增長104.5%，廣告服務凈收入同比增長32.0%，郵箱，電商及其他業務凈收入同比增長257.8%。目前網易現金及現金等價物、定期存款和短期投資共計284.30億元人民幣，可謂財大氣粗。

雖然網易最賺錢的是游戲業務，但丁磊現在關注最多的就是網易考拉的成長，各類招商合作均親自帶隊出面。丁磊投入大量人力、物力、財力支持網易考拉，并打算未來將網易考拉獨立上市，這與已經上市的京東相比，對人才更有吸引力。在網易考拉初期就加入的話不僅有更多升職的機會，若能分得一定期權未來很有可能暴富。如果繼續留在一號店，不但不知道未來會被京東安排怎樣的工作崗位，而且也沒有太大的想象空間。權衡之下，1號店有人放棄加入京東的機會而選擇網易考拉也不足為奇。

在跨境電商市場，京東與網易考拉會有一戰

在跨境電商市場，京東與網易考拉會有一戰。京東此次引入沃爾瑪有一定因素是看中沃爾瑪在全球的供應鏈能力，京東要想迅速壯大在跨境電商市場的影響力，沃爾瑪的全球供應商關系能起到不小的作用，至少可以幫京東牽線搭橋。目前京東全球購業務有平臺、有自營兩部分，而在跨境電商自營這塊，京東全球購與網易考拉是直接的競爭關系。

在物流層面，各大跨境電商起步差不多。由于品類的特殊性，在如今的跨境電商市場，京東物流根本發揮不出優勢，京東官網顯示，全球購自營的保稅區發貨5-10個工作日，直郵5-20個工作日，而網易考拉也差不多這個時間。

從商品的可信度來看，網易考拉的品牌可信度也完全可以比肩京東全球購自營。網易考拉之所以能在眾多跨境電商網站中脫穎而出，很重要一部分因素是網易多年來積累的品牌形象，降低了消費者的信任門檻。

可以預見，在跨境電商自營業務上，網易考拉將會京東全球購最大的競爭對手。而現在網易考拉從1號店挖人，相當于從京東手中搶人，雙方的梁子算是已經結下了，全面互撕可能也為時不遠了。

文/科技不吐不快