6月21日，一則重磅消息震動了電商行業(yè)：京東和沃爾瑪宣布達成一系列的深度戰(zhàn)略合作，其中包括沃爾瑪獲得京東約5%的股份，而京東則獲得了1號商城的主要資產(chǎn)、山姆會員商店的入駐以及沃爾瑪在供應(yīng)鏈、實體門店等方面的深度合作。
我注意到，京東和沃爾瑪攜手的消息公布后，大家的評論很多都集中在1號店上，爭論1號店的未來命運會何去何從，對其他方面的分析并不多。實際上，京東與沃爾瑪?shù)臄y手，將深刻改變一個領(lǐng)域，促使這個領(lǐng)域進行洗牌與變革，這個領(lǐng)域就是跨境電商！下面且聽我慢慢道來。
一，京東全球購實力顯著，沃爾瑪?shù)娜?span>e購嶄露頭角，兩者聯(lián)姻值得想象
在消費升級的大趨勢下，人們越來越注重品質(zhì)，對進口商品越來越青睞。這使得跨境電商呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的態(tài)勢。京東在去年4月上線名為全球購的跨境電商業(yè)務(wù)，短短的一年時間成長顯著。數(shù)據(jù)顯示，京東全球購業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及40多個國家和地區(qū)，所售商品超過330萬個，覆蓋母嬰、營養(yǎng)保健、個護美妝、3C鐘表、汽車用品、家居廚具等眾多產(chǎn)品品類，更與美國Ebay、韓國Lotte、日本Rakuten等世界知名的電商平臺達成了合作。
沃爾瑪也看到了跨境電商的爆發(fā)趨勢，在今年3月宣布推出覆蓋全國范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購”，目前已經(jīng)上線200多種商品。沃爾瑪在跨境電商業(yè)務(wù)上非常高調(diào)，承諾所售商品不僅有正品和價格優(yōu)勢的保證、買貴退差價，還享有和實體店一樣的退貨服務(wù)。
現(xiàn)在京東和沃爾瑪聯(lián)姻后，我預(yù)計他們應(yīng)該會對各自的跨境電商業(yè)務(wù)進行整合，京東的全球購業(yè)務(wù)和沃爾瑪?shù)娜?span>e購將會優(yōu)勢互補、聯(lián)手出擊。整合的方式可能有很多種，比較初級的整合是全球e購入駐京東全球購，類似于美國Ebay那樣。比較深度的整合則是在供應(yīng)鏈上，這個估計是京東和沃爾瑪雙方跨境電商業(yè)務(wù)團隊最為期待的。
二，深度的供應(yīng)鏈整合，將能產(chǎn)生1+1>2的升級效果
那么，借勢沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)鏈，京東的全球購業(yè)務(wù)將能獲得什么升級呢？我認為至少有三方面的升級。首先是在全球的品牌和商品的引進上，將能獲得極大的增強。沃爾瑪在全球28個國家有業(yè)務(wù)資源和采購團隊，對全球品牌有非常深入的了解，也在采購和供應(yīng)鏈上具有強大的優(yōu)勢。有了沃爾瑪?shù)闹Γ嘈啪〇|全球購在引進國外知名品牌上將更加得心應(yīng)手，消費者將能買到更多、更好的進口商品。其實，先不說其他國外品牌，沃爾瑪?shù)淖杂衅放凭头浅柡Γ绻芤M到京東，肯定會受到消費者的青睞。比如沃爾瑪旗下的英國Asda、和日本Seiyu的食品‘Chosen by you’、Asda嬰兒產(chǎn)品‘Little Angels’以及沃爾瑪美國的保健品‘Spring Valley'都在國外非常暢銷。
其次，沃爾瑪加上京東的體量，將能在與國外品牌的談判中處于有利的地位，有助于獲得比較低的供貨成本，從而在價格上具有更強的競爭力。沃爾瑪在全球28個國家有業(yè)務(wù)，在中國擁有420家門店，目前是全球最大的零售商。京東是中國最大的自營電商，有著1.691億活躍用戶。兩者聯(lián)起手來，業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶規(guī)模都非常驚人，自然能獲得更好的議價。最終受益的也將是雙方的消費者。
還有，沃爾瑪和京東的聯(lián)手，也能帶來線上與線下融合的無限可能。以沃爾瑪全球e購為例，廣東省的用戶就能實現(xiàn)在沃爾瑪?shù)?span>APP上訂購，或者選擇送貨上門，或者選擇去全省各地80多間門店進行自提，收貨方式更加靈活。沃爾瑪與京東攜手后，京東的全球購業(yè)務(wù)是否也有可能在沃爾瑪全國420家門店自提？是否也能像實體店那樣享受到退貨服務(wù)？值得想象。
總而言之，沃爾瑪和京東在供應(yīng)鏈上的深度整合，將能夠大大增強國外知名品牌的引進力度，讓進口商品變得越來越豐富。而且，議價的提升將能帶給消費者更多的優(yōu)惠。此外，線下與線上的融合也會帶來更多的想象空間。
三，京東與沃爾瑪牽手后，將向天貓國際發(fā)起沖擊，加速跨境電商從1.0向2.0的升級
京東的全球購業(yè)務(wù)雖然比天貓國際推出的晚，但發(fā)展迅速，目前已經(jīng)成為第二大的跨境電商業(yè)務(wù)。有了沃爾瑪這個全球最大零售商的各方面助力，京東全球購將如虎添翼，對天貓國際構(gòu)成強大的競爭壓力。在短時間內(nèi)超過天貓國際也是非常有可能的。
更重要的是，京東與沃爾瑪?shù)臓渴郑由峡缇畴娚痰亩愂铡⒄咦兓缇畴娚淌袌鰧l(fā)生深刻的洗牌。我在之前文章里面提到過，跨境電商正在告別野蠻生長階段，進入規(guī)范化的發(fā)展節(jié)奏中。京東與沃爾瑪?shù)臓渴郑泊碇袊畲蟮淖誀I電商與全球最大的零售商強強聯(lián)合的進場，除了給天貓國際以壓力，受到?jīng)_擊最大的還有個人代購、海淘垂直電商等平臺。未來的跨境電商，更多的將是巨頭的游戲。
這一切都催生跨境電商從1.0到2.0進行升級。在1.0時代，關(guān)鍵詞是“規(guī)模”、“流量”、“價格戰(zhàn)”；而在2.0時代，關(guān)鍵詞則變?yōu)椤皠?chuàng)新”、“提效”、“客戶忠誠度”。從這個角度來說，京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻，對于跨境電商規(guī)范化的發(fā)展，對于消費者購物體驗的提升，都將是巨大的利好。
所以，現(xiàn)在明白我為什么會說京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻，將重新改寫跨境電商的市場格局。當(dāng)然，受益最大的是中國的消費者，將能更加體驗到跨境電商給他們帶來的品質(zhì)生活和無限便捷。
南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，個人微信號：southshark2002)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因為知大勢，方能贏未來。
