便利店業(yè)界的現(xiàn)狀：

與消費者的需求相符合的經營、大力發(fā)展便利店業(yè)界。店鋪數(shù)量、銷售額同時持續(xù)整長，成為零售業(yè)主要的業(yè)界。

在70年代的前半部分登場的便利店，用了40年銷售額大約9兆日元、店鋪數(shù)量約5萬的業(yè)界增長，成為零售業(yè)界的主角。

便利店的定義：

根據(jù)經濟產業(yè)省的統(tǒng)計，賣場面積為30㎡以上，250㎡未滿，營業(yè)時間在24小時以上，銷售飲料、食品等的零售店定義為便利店。

便利店是提供能夠常年無休、長時間營業(yè)所謂的時間的便利、離家以及公司近立地的便利、在一個地方能夠買到必要買的東西，在我們生活中的存在是不可缺少的。

戰(zhàn)后，日本零售業(yè)領先的是百貨店和綜合超市。但是90年代以后成長力急速衰退，Saison Group、sogo、daiei、麥凱樂、長崎屋、八佰伴等大流通企業(yè)群體相繼失敗了。小規(guī)模零售店的數(shù)量也在每年減少，中心鬧市地區(qū)的空洞化 也成為社會問題。

這期間、便利店業(yè)界持續(xù)擴大、根據(jù)日本連鎖經營企業(yè)協(xié)會的便利店統(tǒng)計調查年間總計，2014年的1月~12月年間銷售額與前年比是3.6%的增長，九兆七三零九億日元、百貨店業(yè)界的年間銷售額六兆二一二四億日元拉開了很大的差距。

店鋪數(shù)量也是持續(xù)增長，前年比增長5%，達到五萬一八一四家店。

為什么便利店各公司能短期間筑起巨大的店鋪網?那是因為連鎖店本部的資金負擔很少，而是通過日本連鎖經營企業(yè)協(xié)會來發(fā)展店鋪。將來的展望讓不開的小規(guī)模零售店作為特許店加盟，放大了店鋪網。

編譯：袁雯