滄浪之水
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樓主
近來零售行業可謂是不斷被蘇寧刷屏,首先是蘇寧收購家樂福,接著便是蘇寧小店脫離蘇寧易購。對于后者而言:且不論這是處于上市公司利潤或者企業戰略考量做出的決策。單從零售發展而言,我覺得這并不是一個高明的戰略行為。筆者前文曾有論述,就全渠道整合而言,蘇寧因為線上和線下的基因,很可能會成為未來零售行業的掌舵者。而現在而言卻將線上和線下分開獨立運作,讓兩者的協同更加困難(至少不是更加融合)。從零售發展、顧客需求的全渠道的趨勢而言,這難道不是自廢武功、走回頭路嗎?
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滄浪之水清兮,可以濯我纓;滄浪之水濁兮,可以濯我足。